【工作总结】20XX年证券公司个人工作总结范文[1].docx

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1、第 1 页 20XX 年证券公司个人工作总结范文1 特征码 FzzPEeMDVIRvWVYHabSR 一年来,公司办公室在公司班子的正确领导下,按照年初 昆制订的工作计划,着重在管理和服务两个方面开展工作,较 好地完昆成了各项工作任务,回顾一年来的工作情况,有八个 方面值得认真昆总结。 一、转变观念,干部员工岗位竟聘上岗,人事管理合同化, 建昆立适应新型经营机制需要的人事劳资制度。 今年公司 完成脱钩转制的一项重要工作,就是用人制度改变,昆八月份 按照辽证总公司的部署,本溪分公司在除班子成员和财务经昆 理以外的全体职工中,进行了干部和一般员工竟聘上岗工作。 确立昆了以中层干部和员工层层聘任,对

2、全体员工进行合同管 理的新型人昆事管理制度。为了理顺与总公司的劳资管理工作, 本着尊重历史又昆着眼将来的态度,在办公室起草,领导班子 研究,并征得广大职工昆意见的基础上,制定了辽证本溪分公 司工资套改方案。通过竟聘和昆劳资改革,极大地转变了全体 职工头脑中旧的用人观念,大家即感昆到了竟聘带来的压力, 第 2 页 也看到了工作的目标和奋斗的希望。通过竟昆聘和劳资改革, 点燃了优秀职工的工作热情,对一般职工和落后人昆员也起到 了鞭策作用。通过竟聘和劳资改革,完成了人事管理向合昆同 化的转变,为公司更进一步地实行现代企业制度奠定了基础。 二、减员增效,合理设置岗位和人员。 从年初开始,公司领导班子就

3、确立了减员增效,合理设置 岗位昆和人员的工作思路。公司领导较早地预见到了今年严峻 的经济形势,昆在减员增效工作上,决心坚定,态度坚决,使 这项工作得到顺利完昆成。公司陆续裁减了 13 名临时员工(北 地 5 人:陈瑞权、昆高玉芝、王莉、栾丽琳、刘洁;永丰 2 人: 高景荣、郑春艳;办公昆室 1 人:王冬丽;财务 1 人祝增光; 顾问 4 人:唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪军。 ) ,并按合同 管理规定,辞退了两名试用不合格的昆职工:高润、*。在岗 位设置和人员安排上,公司领导不断根据昆工作任务的变化和 要求,及时合理的调配人员,截止到年底部门间昆的人员调配 达到了 25 人次,其中:北地交易部

4、 13 人次(高平 2 次、昆刘 玫 1 次、王俊民 1 次、于洪 2 次、蒋彦莉 1 次、李萌春 1 次洪 平 1 次、昆刚希正 2 次、安俊 1 次、孟宪峰 1 次) ,永丰交易部 7 人次(于洪 1 次、昆蒋彦莉 1 次、李萌春 1 次、兰天 1 次、 徐洋 1 次、范军 1 次、孙旭涛 1 次)昆,电脑部 5 人次、业务 部 12 人次(高平 2 次、洪平 1 次、刚希正 2 次、于洪昆 2 次、 李宏 2 次、刘玫 1 次、王东 1 次、宋志红 1 次) ,财务部 7 人 第 3 页 次昆,办公室 6 人次(姚进 1 次、兰天 1 次、吴秋月 1 次、徐 昆洋 1 次、黄宝军 1 次

5、、李阳 1 次) 。通过减员增效,合理设 置岗位和昆人员,保证了公司各项任务的完成,并为年度利润 计划的实现起到昆了添砖加瓦作用。 三、建章立制,强化内部管理。 根据年初公司领导提出的强化内部管理的要求,办公室起 草制昆定了辽证本溪分公司岗位责任制 、 辽证本溪分公司 经营管理昆工作考核奖罚办法 ,转发了辽宁证券有限责任公 司文明服务言昆行规范、辽宁证券有限责任公司员工请 假管理暂行办法 、昆辽宁证券有限责任公司人事管理条例 、 辽宁证券有限责任公昆司员工出勤打卡暂行办法 。通过这些 制度在全体职工中的下发执昆行,使公司员工在各项工作都能 有章可循,管理工作更加规范化、昆制度化。办公室制度考核

6、 小组对照制度逐条落实逐条检查,发现问昆题严肃处理,工作 的落脚点主要放在落实考勤制度上,全年共进行昆了 76 次定期 和不定期的检查,发现违反规定*人次,罚款*元。昆按章 奖励*人次,*元,考勤工作的落实为各部门抓管理工作提 昆供了一个良好的条件。 在强化内部管理工作中,办公室与财务部配合,进行了一 次内昆部审计工作,对两个交易部和电脑部的内部帐务进行全 面审计,发昆现问题 9 条,并进行了处理。审计结束后,为两 个交易部统一规范昆了帐务和报表。 第 4 页 四、协调内外关系,保证办公室协调服务工作不出差错。 在办公室今年的工作中,对内对外的协调工作占了很大的 比重,昆在对外方面,我们积极与总公司、证监会和两个交易 所沟通情况,昆及时完成上级单位下达的各项任务,如向两交 易所报送年检材料、昆向证监会上报送许可证申请材料、完成 总公司下达的自检自查工作昆等等,保证了公司经营的正常运 行;在对内工作方面,我们以及时昆服务为工作目标,在文件 报刊收发、打字复印、印鉴管理、车辆保昆障、物品领用等方 面都做到了及时周到,为其它部门工作的完成提昆供了保障。 四月份的销毁转让券工作,是对公司各部门协调工作 作的昆一次大检验,由于领导得力,各部门积极配合,使得销 毁工作圆满昆完成,办公室在其中起到了重要作用。 五、 办公规范化,工作程序化,圆满完成工作任务

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