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1、装配式建筑施工治理与预算课单元教学设计方案授课专业：建设工程治理 序号：教学单元名称装配式建筑进度把持措施网络方案的优化课时数2教学目标知识目标1.了解网络方案的优化原理；2.掌握工期及费用优化的方法；3.了解工期本钞票、工期资源优化的原理。能力目标能对工程工程进行工期优化。素养目标1.具有社会责任感；2.具有规矩意识。教学重点1. 工期优化原理及应用；教学难点工期优化。目标群体1.建设工程治理专业学生；2.学生具有识读施工图纸的能力。教学环境多媒体教室教学方法启发式教学法、问题教学法、案例法、讲授法时间安排教学过程设计组织教学2分钟课前考勤，调节课堂气氛。导入新课5分钟问题导入：提出问题：实
2、际进度与方案进度不一致，或是如何加快进度？教师讲述10分钟活动一：网络优化网络方案的优化是指在一定约束条件下，按既定目标对网络方案进行一直改进，以寻求中意方案的过程。网络方案优化的目标包括工期目标、费用目标和资源目标。网络方案的优化分为工期优化、费用优化和资源优化三种。分析优化原理1. 工期优化2. 费用优化3. 资源优化教师讲述30分钟网络方案费用和资源的优化与调整本次课要紧通过PPT讲解，让学生能对网络图进行工期和费用的优化。一工期优化当网络方案的计算工期大于要求工期时，就需要通过压缩关键工作的持续时间来满足工期的要求。工期优化是指压缩计算工期，以到达方案工期的目标，或在一定约束条件下使工
3、期最短的过程。在工期优化过程中要注意以下两点：1不能将关键工作压缩成非关键工作；在压缩过程中，会出现关键线路的变革转移或增加条数，必须保障每一步的压缩全然上有效的压缩。2在优化过程中假设出现多条关键路线时，必须考虑压缩公用的关键工作，或将各条关键线路上的关键工作都压缩同样的数值，否那么，不能有效地将工期压缩。工期优化的步骤：1找出网络方案中的关键工作和关键线路如用标号法，并计算出计算工期；2按方案工期计算应压缩的时间；3选择被压缩的关键工作，在确定优先压缩的关键工作时，应考虑以下因素：1缩短工作持续时间后，对质量和平安阻碍不大的关键工作；2有充足的资源的关键工作；3缩短工作的持续时间所需增加的
4、费用最少。4将优先压缩的关键工作压缩到最短的工作持续时间，并找出关键线路和计算出网络方案的工期；假设被压缩的工作变成了非关键工作，那么应将其工作持续时间延长，使之仍然是关键工作；5假设差未几到达工期要求，那么优化完成。假设计算工期仍超过方案工期，那么按上述步骤依次压缩其它关键工作，直到满足工期要求或工期已不能再压缩为止；6当所有关键工作的工作持续时间均差未几到达最短而工期仍不能满足要求时，应对方案的技术、组织方案进行调整，或对方案工期重新审订。例1网络方案如以下图所示，箭线下方括号外为正常持续时间，括号内为最短工作历时，假定方案工期为100天，依据实际情况和考虑被压缩工作选择的因素，缩短顺序依
5、次为B、C、D、E、G、H、I、A，试对该网络方案进行工期优化。二费用优化工期本钞票优化工程网络方案一经确定工期确定，其所包括的总费用也就确定下来。网络方案所涉及的总费用是由直截了当费和间接费两局部组成。直截了当费由人工费、资料费和机械费组成，它是随工期的缩短而增加；间接费属于治理费范畴，它是随工期的缩短而减小。由于直截了当费随工期缩短而增加，间接费随工期缩短而减小，两者进行叠加，必有一个总费用最少的工期，这确实是费用优化所要寻求的目标。师生互动10分钟工期优化、费用优化、资源优化三者的关系，是否存在矛盾关系，如何理解。教师讲述15分钟活动二：费用优化工程网络方案一经确定工期确定，其所包括的总
6、费用也就确定下来。网络方案所涉及的总费用是由直截了当费和间接费两局部组成。直截了当费由人工费、资料费和机械费组成，它是随工期的缩短而增加；间接费属于治理费范畴，它是随工期的缩短而减小。由于直截了当费随工期缩短而增加，间接费随工期缩短而减小，两者进行叠加，必有一个总费用最少的工期，这确实是费用优化所要寻求的目标。费用优化的全然思想：一直地从工作的时间和费用关系中，找出能使工期缩短而又能使直截了当费增加最少的工作，缩短其持续时间。同时，再考虑间接费随工期缩短而减小的情况。把不同工期的直截了当费与间接费分别叠加，从而求出工程费用最低时相应的最优工期或工期指定时相应的最低工程费用。费用优化的步骤：1算
7、出工程总直截了当费。工程总直截了当费等于组成该工程的全部工作的直截了当费正常情况的总和。2算出直截了当费的费用率赶工费用率直截了当费用率是指缩短工作每单位时间所需增加的直截了当费，工作i-j的直截了当费率用 表示。直截了当费用率等于最短时间直截了当费与正常时间直截了当费所得之差除以正常工作历时减最短工作历时所得之差的商值教师讲述15分钟活动三：资源优化资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源依照时间的分布符合优化目标。资源优化的类型：资源供应有限制的条件下，寻求方案的最短工期，成为“资源有限，工期最短的优化 。 在工期规定的条件下，力求资源消耗均衡，称为“工期固定，资源均衡的优化。资源有限，工期最短的全然假设：优化过程中各工作的持续时间坚持不变；优化过程中不改变工作间的逻辑关系；各工作每天的资源需要量均衡且在优化过程中不变；要求工作连续施工，不同意中断。按各项工作的最早开始时间安排进度方案，并计算网络方案每个时间单位的资源需用量；从方案开始日期，逐个检查每个时段资源的需用量是否超过所供应的资源限量。分析超过资源限量的时段。选择工期延长值最小的安排。对调整后的网络方案安排重新计算单位时间的资源需用量。重复调整，直至每个时间单位的资源需用量满足资源限量为止。课堂总结及作业5分钟抢答：本节课的收获？安排作业。教学反响