【工作总结】20XX年银行大堂经理年度总结.docx

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1、第 1 页 20XX 年银行大堂经理年度总结 特征码 RFiLfacoMqsNgoUQlbfP 时间过的真快,转眼间 20XX 年过去了,在 20XX 年的时间里我 们网点取得了骄人的成绩,基金理财等各项指标都名列前茅。 特别是作为大堂经理专项负责的信用卡工作名列全行第二。现 将主要工作作以总结。 一、20XX 年度主要工作情况 今年我在 xx 支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场 化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行 优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们 的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽 带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代

2、言人。在客户迷 茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手; 当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急, 想客户所想。我们 xx 支行地处居民生活社区,平时每天来办理 业务的客户中老龄客户居多,特别是在社保工资集中发放日柜 面压力非常大,一开门就拥进三十人左右。为了解决老龄客户 偏多,存折业务较多这个问题,我积极安排大厅人员及时带客 户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备 办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时, 第 2 页 我就会大声询问:“*客户请到*号柜台办理业务”,以免一些 客户因为中途离开造成空号占据时间,保持营业厅内良好的工

3、 作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我 们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理, 实现服务与营销一体化。 作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉业务和产品,还要会 维护我行的自助设备。每当自助设备出现卡钞缺纸等故障我都 能轻松处理,从而保证机器正常使用分流工作正常进行。大堂 经理更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,遵守 社会公德和职业道德。不透漏客户任何信息。平时工作中,大 堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,在服务礼 仪上要做到热情、大方,主动、规范。 大堂经理还应具备良好的协调能力,怎样调动好三方人员 和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我

4、平时需要注意的。 平时要注意协调柜员和大厅工作人员,提高凝聚力,发挥团队 精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待, 要把他们看成我们工行的一员,尽量推荐一些好的客户给他们, 平时尊重并关心他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双 赢。 二、工作中存在的问题 20XX 年,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交 流的经验和一些营销的技巧,但也存在许多的不足之处。在今 第 3 页 年的神秘人检查中,我行得分尚可,主要丢分在外部环境和一 些细节上出现了问题,针对这些问题,我们在平时积极培训, 注意细节。我相信,只有踏踏实实,默默无闻的耕耘,才能结 出丰硕的果实。 在新的征程里,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高 自身业务水平,以新的面貌,为客户提供更好更优质的服务。

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