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1、员工合理化建议典型案例建议人：刘小兰公司:上海亚大塑料制品有限公司海宁分公司部门:物流部班组:岗位:物流组组长建议名称：关于物流装车人员增设休息室建议类别：（请选择案例所属类别，将所选项涂黄色，每项案例只能填 报一项类别。）综合管理类科研设计类工艺工装类设备维护类质量控制类安全保障类环境改善类节能减排类物流改善类采购营销类服务保障类其他建议时间： 完成时间：2015年2月1日建议内容：由于物流车间没有办公室，装车人员在等待装车时，车间的 门是打开的，冷风能倒灌进车间，为改善这一问题，用PP废管进行改造, 改造后放置在A区库位，既符合消防要求及标准，又改善了冬天装车组 的工作环境。实施方案：利用
2、PP废管进行一定的安装改造，在A区建造一间“办公室” 实施效果：改善了物流装车人员冬天的工作环境，实现了废品的合理利 用。改善后:员工合理化建议典型案例建议人：李云怀 公 司：上海亚大塑料制品有限公司海宁分公司部 门：生产部班 组：PP线A班岗 位：挤出班班长建议名称：关于过滤器清理时环境改善的问题建议类别：（请选择案例所属类别，将所选项涂黄色，每项案例只能填报一项类别。）综合管理类科研设计类工艺工装类设备维护类质量控制类安全保障类环境改善类节能减排类物流改善类采购营销类服务保障类其他建议时间：完成时间：建议内容：过滤器在清理时由于在车间外面，所 处位置晚上没有照明，造成二、三班在上班清理过程中，看不见，下雨 天和风比较大时，没有办法进行清理，建议新选择一个背风的地方，安 装照明装置，同时利于清理后可以进行打扫，减少对环境的污染。实施方案：在冷却塔背风处用 PP废管进行改造，并安装上照明装置 实施效果：在什么天气情况下都能对过滤器进行清理，为正常生产提供 了保证。体会：再棘手的问题，只要我们肯动脑，一定能找到解决方案。改善前:改善后: