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1、基础技术处处长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效项目计划完成情况保证任务按节点完成期初确定节点（包括进度、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成部长规划、计划编制的及时性按时编制各种计划编制计划的延期天数 天项目立项论证报告和可行性研究报告编制质量提高立项论证和可行性研究报告的质量专家评审机构的评价所争取到的基础技术预研项目数量保证航空科技预研发展从总装、科工委、国家科技部等部门争取到的研究项目绝对数量；比上一个五年计划的增长率五年计划中预研经费达成金额保证预研顺利进行五年计划中预研经费达成金额绝对数量；比上一个五年计划的增长率预研经费落实情况保证科技预研的顺利进
2、行实际到账日期比规定到账日期晚 天；未到账款项占总经费的比例预研过程中技术质量问题解决的及时性提高问题解决速度未及时解决问题的次数 次技术质量问题解决的有效性提高解决问题的效果已解决的问题数量占全部需解决问题数量的比率 %预研成果取得情况考察预研效果年度预研成果的数量、成果的获奖情况预研成果转化应用率保证预研与研制、生产结合已转化应用的预研成果数量占成果总量的比例 %主管领域对外合作成果考察开展对外合作项目的效果取得成果的数量、成果的获奖情况对外合作合同履行情况保证按要求执行合同未履行合同造成的损失金额 万元（非外方原因）重大技术质量事故发生情况降低事故发生概率重大质量事故造成的损失金额 万元攻关项目进度促进研制进度研制是否符合规定时间内完成攻关项目质量保证研究成果各种指标是否符合预定目标主管领域对外合作成果考察开展对外合作项目的效果取得成果的数量、成果的获奖情况对外合作合同履行情况保证按要求执行合同未履行合同造成的损失金额 万元（非外方原因）共性问题解决数量促进问题尽快解决问题解决数量超过 个其他任务完成情况保证重大任务完成未完成上级交办的任务的次数备注