《【工作总结】20XX建筑公司年终总结范文[1]_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】20XX建筑公司年终总结范文[1]_1.docx（9页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 建筑公司年终总结范文1 特征码 zrLQouDOkUnozhwbQLnn 20XX 建筑公司年终总结范文一 辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝，不知不觉 时间过的真快，悄然无息、20XX 年的日历即将翻过，建筑业个 人年度工作总结。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经 历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结： 1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。 20XX 前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层 C5#楼) 自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进 度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括 图纸的一些细部构造、及
2、公司规定的一些细部做法、及技术资 料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了 一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋 的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人 员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位 维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、 (楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图 纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。 后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋 第 2 页 小高层 A1#A2#A3#、三栋多层 A4#A5#A6#及一个大车库总面积由 于 58000 平米;由于开始技术人
3、员人手紧张、相当忙碌、虽说忙 碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基 础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。 2、工作要有责任心，合理安排工作。 在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识，更明白了： 趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规 范、图集。不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总 结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工 作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的 统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再 进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬 三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好
4、的发 现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程 中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有 什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返 工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度， 所谓态度决定一切。 吸取 20XX 年的失败、为了我能够在 20XX 年取得更好的成 绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议： 1、20XX 年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这 个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返 第 3 页 工及丢三落四、留尾巴的现象。 2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼 层标高控制好、 3、
5、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。 4、做好各项技术的交底。 5、不能年轻气盛、搞好人际关系。 最后总结一下： 要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛 围。让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能 力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。 干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际 经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处 事做事的风格的确立，都是在这一阶段。 施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要 喝，如果你能喝 1 斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就 说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为 施工方是
6、逢酒必醉。 20XX 建筑公司年终总结范文二 进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的 领导以及关心支持下，个人在 20xx 年度取得了不小的进步。本 人在工作过程中，较好地完成了 20xx 年年度工作目标。现将有 关 20xx 年度个人工作情况作如下总结： 第 4 页 一、年度工作情况： 1、熟悉了解公司各项规章制度 我于 20xx 年 1 月进入公司，为了更快更好地融入公司这个 团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度 的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入 公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工 作中，我将以公司的各项规章制度为准则
7、，严格要求自己，廉 洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作 任务。 2、熟悉项工程的结构，现场情况 作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有 利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场 的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查 阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重 难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析， 我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方 案的编制提供了 了可靠的依据。 第 5 页 3、参加工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部 的实际情况，并参考博爱以
8、及其它比较知名的地产企业的相关 制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编 制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这 次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己 下一步工作更加明确。 4、分析 20xx 年天气情况 为了完成 20xx 年公司的项目开发任务，并做出科学而且符 合实际的 20xx 年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我 对 20xx 年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气 状况，对 20xx 年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进 度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节， 避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高
9、温季节的施工以及安 全保护措施。 二、存在的不足以及改进措施 20xx 年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作， 虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如 意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子， 不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不 第 6 页 能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师” ，在 以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公 司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏计划性 在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于
10、缺乏计 划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半 的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作 过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主 次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才 才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其 它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了 自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习， 充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的 复合型人才。 三、完成 20XX 年目标计划的措施以及建议 为了公司项目的顺利开展，也为了公司
11、的可持续性发展， 我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就 无从谈起，合同是项目管理的依据。 第 7 页 熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键 条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中 有数。 树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位 是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接 受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中 埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守 合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。 2、质量控制 工程项目实施阶段，工程部要
12、开展多方面的工作，对工程 项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质 量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实 施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等 几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已 建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否 制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效 等。 工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规 定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严 格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。 第 8 页 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要
13、通过 监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实 施细则的优劣有直接关系。 经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工 作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。 3、进度控制 进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的 就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大 施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好 预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 4、加强全员经营意识 许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与 自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了 各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简
14、单。 所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主 人翁的精神投入到工作中去。 20xx 年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。 特别是公司几 第 9 页 位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树 立了榜样。总结过去，展望未来，20xx 年工作多，任务重，对 于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、 高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建 工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头 兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性， 以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结， 也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项 目的开展贡献自己的力量。