《【工作总结】20XX效能监察工作年度总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】20XX效能监察工作年度总结范文.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 效能监察工作年度总结范文 特征码 YyDmaJqpTMUmYTHJFPjE 一、组织队伍健全，形成长效机制，促进效能监察工作全 面落实。 组织健全，行之有效。 公司党政领导高度重视效能监察工作，将效能监察工作提 升到公司核心管理层面，经过充分调研，认真解决效能监察工 作中遇到的各种问题，为开展效能监察工作提供有力的保障。 公司及各二级单位党政领导亲自担任效能监察工作领导小组组 长，形成了层层监督，组织紧密的网络体系。效能监察人员能 够认真履行职责，对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、 物质采购过程中进行全面监督监察，保证效能监察立项项目有 效开展。 二、围绕中心工作，以
2、提高经济效益为目的，确立立项项 目。 围绕中心，服务全局。 第 2 页 三、措施得力，立项项目得到全面落实。 为全面实施 20XX 年立项项目，公司及各单位认真分析研究， 结合实际，制定切实可行的实施方案，明确了效能监察项目内 容、负责任人员及完成时间，使参与项目的单位高度重视，参 与人员认真不敷衍，保证了效能监察质量。在实施招投标监督 过程中，各单位能够严格按照招投标相关制度进行操作，做到 各项业务在询价、比价中坚持以最低综合采购成本，确保供应、 公开、公平、公正和诚实信用、同质比价、同价比质、同质同 价比信誉比服务等原则进行采购，确保利润化。同时在落实各 项立项项目时，加强各单位严格按照企
3、业规章制度、办事程序 做好效能监察工作，指定专人负责采购合同、招投标、比价采 购资料的管理、归档工作，认真做好日常工作记录，使效能监 察工作从基础抓起做好。 通过一年来的操作，不断总结经验，完善了新业建筑工 程有限公司招投标、比价采购管理制度 ，首先在制度上得到了 保证。其次，认真开展效能监察工作，严格按规定程序进行工 程招投标、比价采购工作，为完成全年经营生产充分发挥了效 能监察作用。房地产分公司在每项工程建设和物质采购做到慎 重选择资信和业绩良好，技术过硬，报价合理的施工单位，特 第 3 页 别是遇到 5.12 大地震发生情况，对在项目实施的全过程中从严 格管理，严格控制等方面入手，从符合
4、国家标准、按招投标比 价所选出的建筑材料进行招投标施工，确保效能监察工作的质 量。 四、坚持原则，效能监察工作效果明显。 合规有据，成效凸显。 20XX 年，在实施招投标过程中，各单位认真执行工程招标 和比价采购的范围、审批权限和管理程序，做到事前有报告， 事后按规定规范实施。及时作好相关资料的收集整理、保存备 案。全年共参加有关职能部门及分子公司进行的招投标、比价 采购事项效能监察 14 次，充分发挥了效能监察的监督保证作用， 加强了管理，限度地降低了经营生产成本。认真协助集团公司 纪检监察部调查核实餐饮服务分公司经理周斌在任职期间，虚 增物资采购成本套取现金，私设小金库，挥霍公款用于个人消
5、 费及违规运行加班工作餐业务等严重违规违纪行为，公司党政 领导班子高度重视，多次召开班子会，吸取教训，举一反三， 从自身作深刻检查。同时，制定了 5 项整改措施，组织公司中 层领导干部认真学习会计法 、 现金管理制度及集团公司、 平朔公司一系列管理制度，教育干部，从中吸取教训，使各级 第 4 页 领导人员充分认识到廉洁从业的必要性和重要性，进一步增强 了领导人员廉洁从业的自觉性和主动性。餐饮服务分公司制定 完善管理制度，加强职工群众监督力度，严格实行了管采分离 制度，做到按照招投标比价采购规定进行公开、公平、公正， 比价采购，遵守规章制度。 六、把监督检查同学习培训相结合，提高效能监察工作实 效性。 公司加强效能监察工作，采取有计划和临时走访的形式对 各立项所涉及的单位进行指导、协调，切实开展好效能监察工 作。公司每季度都要组织人员对各单位立项项目开展情况进行 了检查，对各单位提出的新问题及时给予解答和帮助。今年， 公司送 5 名效能监督员到成都外培专项学习招投标、比价采购 专业知识，各单位效能监察工作小组成员坚持学习招投标相 关法律法规及规章制度汇编 ，学习集团公司主办的效能监察 简报等相关内容，增强效能监督责任意识，充分发挥了公司 效能监察工作的作用。公司做到按时完成上报各类报表及材料。 第 5 页