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1、企业工商管理中存在的问题与展望现如今，随着我国社会经济的不断发展，国际形势的不断变 化，我国许多企业在发展中遇到的挑战越来越多，在运营过程中 也需要进行综合性的考虑，一旦在管理上出现问题，导致对于客 户的需求无法真正满足，进而造成企业巨大的经济损失。在整个 企业中，工商管理作为企业中极为重要的部门之一，对于企业的 发展有着极其重要的作用。但是在企业工商管理中，多数企业没 有对工商管理给予足够的重视，导致企业的市场竞争力逐渐下 降，最后被逐渐淘汰。基于此，企业应对工商管理予以足够的重 视，积极探索企业工商管理模式，以此促进企业积极、稳定、健 康的发展。一、企业工商管理中存在的问题（一）企业自身定
2、位不够明确在开展工商管理模式后，企业管理理念出现了巨大的改变, 企业运营过程中创造的经济效益无法满足企业发展的实际需求, 导致企业在发展过程中需要承担的责任越来越多，基于此，企业 不能只注重企业经济效益，同时还要发扬自身的社会责任，精准 定位企业的发展模式以及企业形象，要合理利用企业资源，对企 业资源进行细化管理，尽可能杜绝浪费资源的情况发生。进而在 提高企业经济效益同时，促进企业可持续、健康、稳定的发展。（二）市场竞争力管理水平问题随着我国市场经济的不断发展，我国多数企业经常出现管 理混乱等问题，在一定程度上限制了企业健康、稳定的发展。与 国外企业的管理模式相比，国内企业管理更加注重企业的经
3、济 效益，这种管理模式容易导致企业运营活动中的生产以及销售 等环节出现问题，严重影响企业的发展。由此可见，我国企业管 理水平相对较低，无法有效提高企业市场竞争力，进而影响企业 经济效益。（三）企业经营管理模式不够科学我国多数企业经营模式多为及时生产模式，在一定程度上 忽略了市场发展的实际需要。企业的生产部门仅仅负责企业生产, 而企业市场部门无法及时、有效的反映市场发展的实际需求，导 致产品无法适应市场需要，严重影响企业的经济效益，同时，随 着我国市场经济的不断发展，其市场需求变化相对较快，这就需 要企业领导对于市场的变化进行综合性考虑，进而制定科学的 经营管理模式，以此满足市场经济发展的实际需
4、要。二、企业工商管理的未来发展方向（一）国际化发展随着科学技术的不断发展，国际之间的贸易越来越多。原有 的经营模式已经无法适应现在的发展需要。同时，国内市场已经 呈现一种饱和状态，市场竞争日益激烈，为抢占国内市场，多数 企业已经打起了价格战，导致企业经济效益严重下降。这种恶性 竞争严重影响了企业的正常发展，所以，应根据市场实际情况, 及时调整企业发展战略，寻求国际化发展出路，以此保证企业能 够稳定、健康、稳定的向国际化发展。（二）全面提高工商管理人才的综合素质在企业中，企业管理人员应根据企业的发展战略目标，根据 实际情况制定相应的企业工商管理人才培养策略，为工商管理 人员提供一个良好的学习环境
5、，在实践过程中积极进行探索和 创新，以此提升工商管理人员的创新意识，锻炼工商管理人员的 创新能力，培养工商管理人员的专业能力，从而促进工商管理人 员综合素质的全面提高。保证工商管理人员能够紧跟时代发展的 脚步，顺应时代发展的潮流。（三）健全完善科学化管理机制为保证企业能够稳定、健康的发展，不仅需要高素质管理人 才，更要建设健全、完善的科学化管理机制。同时，要构建科学、 系统的奖惩制度，在构建企业管理制度过程中，要根据企业的实 际情况，具备科学依据，进而保证管理制度的科学性、系统性以 及全面性。在保证企业管理人员能够信服的同时，促进企业稳 定、健康的发展，进而在日益激烈的市场竞争中，有效提高企业
6、 自身市场竞争力，进而在未来发展中去的更好的经济效益。结语:本文首先从企业自身定位不够明确、市场竞争力管理 水平问题、企业经营管理模式不够科学等几个方面阐述了企业工 商管理中存在的问题。然后根据实际情况从国际化发展、全面提 高工商管理人才的综合素质、健全完善科学化管理机制、等几个 方面探讨了企业工商管理的未来发展方向。企业工商管理主要问题及发展方向摘要：市场经济飞速发展，信息化进程不断深入，时代背 景的变化为企业间的竞争带来巨大的挑战。在新时期，企业需要 对自身的管理体系不断完善，保证其在激烈的市场竞争环境下获 得发展。企业工商管理对企业的发展影响巨大，在当前的严峻市 场形势下，深入分析工商管
7、理的发展现状，对于推动企业工商管 理进一步发展、探索其未来发展方向意义深远。关键词：企业工商管理；主要问题；发展方向随着社会经济的快速发展，国际形势的不断变化，企业的发 展需要考虑越来越多新的要求。在企业日常运行中，工商管理是 其重要的组成部分，在企业发展中有着重要的地位。所以新形势 下，深入研究工商管理的发展现状，对于探索其未来进一步的发 展方向有着重要的意义。在当前多数企业工商管理落后，缺乏信 息管理意识，在日益激烈的市场竞争中会逐渐落后并被淘汰，所 以探索工商管理的未来发展方向、研究新的管理模式，显得尤为 重要。一、企业工商管理意义企业工商管理是企业发展的重要组成部分，企业的不同管理 活
8、动与经营活动，都离不开工商管理的运作。可以说企业能否稳 定发展，与企业工商管理水平有着密切的联系。工商管理是联系 企业自身优势与市场特点的纽带，是促进企业在复杂的市场环境 下稳定前行的重要保障。所以，不断完善企业工商管理意义重大。二、企业工商管理发展现状虽然市场经济发展有了巨大变化，出现许多新的元素，诸如 信息因素、文化因素等等，但企业工商管理依旧按照传统的方式 进行。除了形式影响因素外，受旧管理理念影响，多数企业都将 即时生产与库存清空作为经营管理的重要原则，力图在短时间内 获取更高经济效益。但在当前，这种理念并不能将生产模式与市 场需求做到有机的结合，从长远来看，影响企业的全面发展。具 体
9、的发展现状主要有以下几个方面：1.缺乏科学的管控在当前， 一些企业中往往存在着管理混乱的问题。传统的管理理念与渴望 进步的思想相互交织，在管理制度与管理方法又尚未完善形成体 系，导致企业管理往往十分混乱。与此同时，企业各管理部门之 间缺乏友好沟通，导致管理混乱的问题更加严重。企业管控能力 不科学，导致企业在市场竞争中难以占据有利地位，影响企业的 经营发展。科学管控能力的玦乏，与企业的发展思路有着密切的 联系。对于现代企业发展而言，明确发展方向能够让企业的运行 更加有条理，更加科学，能够大大提升经营效益。但当前企业在 实体建设与发展过程中，追求新思想、新观念，却在更新的过程 中又有所保留，导致企
10、业的整体发展思路不明确，使得企业工商 管理表现极其混乱。2.企业定位不明确经济全球化正不断推进， 信息化水平也在不断深入，种种外界因素都大力推动着企业的发 展进步。现代市场经济发展可谓机遇与风险并存，在我国经济体 制不断转变的今天，企业若想得到发展，就一定要积极改变管理 思想。不能单纯将经济利益放在首位，要在追求经济利益发展的 同时，履行自身的社会责任，推动企业成为一个可持续发展的具 有社会责任感的优秀企业。但目前绝大多数企业的管理定位尚不 明确，落后的管理思想与陈旧的企业管理定位，导致科学管理技 术难引入，经济发展模式难以优化，核心技术竞争力也难以得到 有效提高，企业的技术革新方面也推进缓慢
11、。如何进一步的明确 企业定位成为影响企业发展的关键。3.企业文化落后在现代企业 发展中，企业文化表现出越来越重要的作用，文化不仅能够有效 的帮助企业更好地履行社会责任，还能够协调企业的工作氛围， 提升员工的工作积极性，帮助企业健康发展。但在当前，许多企 业并没有对企业文化进行足够的重视。再加上企业文化形成需要 一定时间的积累，所以，对于绝大多数企业来说，企业文化没有 形成体系，文化建设更是形同虚设。经济全球化、文化多元化发 展的今天，企业文化作为一种独有的文化，对于企业内部形成生 态发展有着重要意义。从宏观来看，一个有独特企业文化的企业, 在经营理念和日常管理等方面都有着巨大优势。其所表现出的
12、竞 争力，也远远高于没有企业文化的企业。三、企业工商管理未来发展的方向当前的市场形式以及时代背景，影响着企业工商管理的发 展。综合来看，进行企业工商管理改革，已经是一种必然。如果 只从企业工商管理自身角度来看，只有解决当前存在的主要问 题，才能保证企业今后的发展。综合分析来看，工商管理是一个 企业的重要组成，那么在发展上也需要从多个角度进行详细思 考。1 .提升管理人员的总和素质在企业工商管理过程中，执行者 作为企业的管理人员，其个人综合素质决定着工商管理的管理水 平。所以，重视对管理人员的培训，并结合各部门实际的管理需 求，提升管理人员的管理能力，是未来企业工商管理的一个发展 方向。现在企业
13、竞争实际是人才积累的竞争。工商管理人才是企 业发展的一个重要方面。在企业未来发展中，应将对人员的管理 作为企业管理的重心。要切实注重对企业各方面人才的培养，尤 其是工商管理人才和企业技术性人才。在开展培训的过程中，要 将更先进的工商管理知识与企业管理技能传输给管理人员，为企 业培养符合企业现阶段发展有长远意识的工商管理执行人员。除 了加强对企业管理人员的培养，还应转变人才管理的管理理念， 在明确岗位职责的同时，也要积极引导员工发挥自身优势，并让 其利用自身优势，将岗位的价值充分发掘。2 .完善企业组织架构现代企业组织经营都讲究生态链式发 展。那么对于企业自身来说，一个有完善架构的企业，也能实现
14、 自身的可持续发展。但如果企业缺乏准确完善的架构，企业就会 在渐渐的经营活动中失去活力。因此，企业应建立完善的组织架 构，明确架构中岗位的具体职责，规范工作流程，创造更好的工 作环境。另外，要积极提高工商管理的效率，针对不同部门不同 岗位制定不同的考核制度，增加奖励比重，提高员工工作的积极 性。加强对员工引导，充分发挥其个人效能，帮助员工根据自身 能力进行自我调整，这样才能为企业培养出大量的优秀人才。企 业需要明确自身定位，与时俱进，不能保守，敢于创新。在世界 形势变化剧烈的今天，只有定位明确，才能保证经营理念、管理 理念的与时俱进，才能真正的将理念转化为行动，进而推动企业 的良序发展。3 .
15、加强企业财务管理企业财务管理向来十分重要，加强企业 的财务管理是现代企业发展的一个必然要求。开发新的财务管理 策略，调整财务管理的结构，包括建立财务信息支持系统、成本 预算管理系统、资产风险的调控系统等等。实现全方面的、高效 的、准确的财务管理，为企业在今后的发展中提供坚实的、有保 障的财务基础。传统的财务管理，将利益追求控制在正常水平之 内；但在市场经济复杂化的今天，激烈的市场竞争，往往会使得 收益超出正常水平。所以，企业财务管理人员在利益思考方面， 要敢于抓住契机与市场优势，通过运营获取超出正常水平的利 润。要努力把握市场机会，提升投资和融资的合理性，壮大企业 的同时，为企业增加利润。四、结语企业工商管理对于现代企业发展有着重要意义，在国际形 势、时代背景等要素的多方面影响下，分析现有企业工商管理的 现状，并思考企业工商管理未来大胆改革的发展方向，对一个企 业的发展来说，意义深远。当前企业在很多方面都存在巨大不足, 比如，企业管理定位不明确，企业文化建设落后等等。在未来的 企业发展中更要重视企业的财务管理、组织架构的完善，和管理 人员综合素质的提升，这样才能保证企业有着更高的竞争力，实 现更好的发展。无论是企业的工商管理亦或是企业自身技术发 展，都需要将现代企业的组成部分进行更好协调，才能够进一步 保证企业在复杂的市场环境下获得更好的发展。