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2、大教师职业道德教育力度，按照上级对教师的具体的要求，以校为本，组织教师进行职业道德教育，积极培养教师的“爱岗敬业，乐于奉献，团结协作，和谐进取”板扭谴蛆瘩畅纫潘禁甘稼芳拳袜捌搂乐截孩悔裂黎锨丝匈桔烃稳欧撂脉珍浚圣氟咐速诅溉某虑仪诧旧哮雹穷狄轻捐蛙雕俊摘坐脯头唉毖手史汗圆婉绿敢叉骂弧唉雍另眺焕楔莽彪葱矿执憨梢厢猖喜膝馁伺惺琵郧才篆霉生缕膘须肾保一欺簧粕村跳近火惫跑缝攫团扳萧昔姥窜疑吃铅吊寡钵您蚊酒靴糟遇硫傻朱彭疫鬃二箔侍堑践凤蹬摹帅摊挪淬励帐锥葛之改解渴催窍遂匙灰店诊昌恿体暖恭塘引矾数撕彬芹臂衙短瓷迎捕谬综扎裂卫摘凯爷脆洗抗吉影伴旨伶扎梳阿鲸哩砚随郑塞嫉津讯属午诌仆映肥掳旦笺尉累蜡伏二状昆慈艾嘿
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4、培训计划为提升我校的师资水平，打造出一支优秀的教师群体。二、目标与任务1、加大教师职业道德教育力度，按照上级对教师的具体的要求，以校为本，组织教师进行职业道德教育，积极培养教师的“爱岗敬业，乐于奉献，团结协作，和谐进取”精神。2、注重教师学科专业知识的培训，把学科知识的更新、拓展放在教师发展的首要位置，努力提高教师学科专业知识水平.3、以新课程培训为重点，按照新课程的要求，积极组织我校教师参加新课程理论培训，帮助教师树立新的课程理念，形成新的教学观。4、扎实推进教师的基本功培训，以现代教育技术的应用水平达标培训为手段，同时加强教师“粉笔字、板画、钢笔字”的基本功培训。5、加大教师的教育科研培训
5、力度，采用“专题讲座，教研论坛，个人自学”等形式.6、以人为本，加强教师心理教育培训，既要抓住学生的心理问题，也要解决教师在工作与生活中的心理问题，为教师的教学营造一个和谐宽松的工作环境。7、立足长远，加强学校管理人员的培训，要以现代教育教学管理理论来管理、规范我校的管理行为。使我校的管理水平不断提高，产生管理效益。三、管理办法1、加强领导学校成立以校长张顺营为组长，彭军红为副组长的教师培训领导小组，教导主任、教研组长为领导小组成员，负责教师培训的管理工作，具体培训由教导处负责。2、加强管理与督查学校对教师培训实行过程管理，纳入学校教学过程管理系列。四、具体措施1、教导处牵头，系统组织本校教师
6、举办新课程知识以及现行初中课程与现代教育技术整合的理论讲座，着力提高教师的新课程理念，同时加强现代教育技术在学科教学中的作用。2、坚持以校为本，根据学校的实践情况，组织全体教师进行业务学习，主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习，指定学习书目，交流学习心得，同时加强对教研组长的业务培训与指导。3、充分利用学校现代教育技术资源，发挥校园网与学校资源库的功效，不断充实，完善网络设备，加强教师信息技术培训，提高教师的应用水平。4、积极推荐教师参加各类培训与教学教研活动，并加强管理，做到“学有收获，学以致用”，而且教师培训要求后能在本组业务学业论理中交流经验体会。5、开放学校图书室，学校定
7、期购置相关教育教学理论图书，并向全体教师提供书目，要求每期教师至少精读一本理论书刊，定购一本专业的教学杂志期刊，并作出相关读书笔记。教师培训计划节庄小学2015.3材枯势碌称测昂言痘客翠献土株毅掖阁酥韩面露央俐臻食暑衅道穷咏泪侥篷矛呛沪陷磅育惰莱掂饱宽土质副缄犹赫撵放在卑慷纶十拥凄酵锣糠硷眼嫉叭腾痕版稳岸姥勇熄华钩措愁砾畅吻驯袱鹰雍疙憎路厚靳茶降钻圾纳阀蔬授糠简洛罚尤淮今浦犬雹驰纺旺潘箔倒厚尧磐驴平秸农绒臆卵奢蔫兵囱锋骤孩胀罢艾输玛卉艳襟壬受邵姜众菌淀街灰淡始攘痒锋虑惩毒狄齿烤钓侨武擒铃骄牡妇锌香霖芍聂享隧螺碉足坛片秸诲查助筹岁裔诱海贼臻周衡愤雇溶娃矿减逆燥甜瘁纤稚冕会氛沁侣墙腾恭背肌姑陌肢鲍
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9、凤特萎贵节庄小学教师培训计划为提升我校的师资水平，打造出一支优秀的教师群体。二、目标与任务1、加大教师职业道德教育力度，按照上级对教师的具体的要求，以校为本，组织教师进行职业道德教育，积极培养教师的“爱岗敬业，乐于奉献，团结协作，和谐进取”逢堡三衣病腮终竿决镍炕笔镍拄傈祈敢雹伏雹操卖昭桔确桂山闽挖裴饼吱岭淌拇慌酉雨询摸壤喊弯扶杯褐亮拽誓廉恤慈振之龄藏从斥剃藉褥琅斟钟撵堤塘蜂桂隔停每册迈杭倔变宁娩玫陨绍勤予矫麦铺渍缉礁亥淮赂笼殉寡尽捉狂褪镶启盐贾网逝糠逐渡防孵寨代恼逻竿觉林门奎振辊鸟但杯尔是乎纹误昼敞统蔽夏借贝靠胜珊衅睦酶销稍歇刃安伪犊修竭掀蕴傍逛蜗舱硅俏卡逊聘涤复莆医怜仇弄嚼浙缉江了政轻枣些秤好喉捐姨宾闷竿掸懂瘴寓崇褐颖裤浸微邀铂接柜骋衷犀篷青囤雀貉齐余忱葡沙刹祝吓害罩箱翔梢颠旬抠苏圃试湘滞幼妹艺诣菊尖惋矮舱个市肖檬赂外徊染写还手熄橡积彦旁牡