化学运行工程师岗位任务绩效考核指标[优质文档].docx

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1、化学运行工程师岗位任务绩效考核指标KPI 名称KPI 定义 / 公式业绩目标考核标准信息来电量计划完成率当期实际完成发量电 / 计划完成发100%每降低 1%,扣()分;技术安全部电量 100%每增加 1%,加()分用电率当期厂用电量 / 发电总量 100%( )%每降低 0.1%,加()分;技术安全部每增加 0.1%,扣()分划完成率当期已完成的工作项数 / 计划的工每降低 1%,扣()分经营策划部作项数 100%100%学药剂当期核定给运行部的化学药剂费( )万元每节支 1 万元,加()分;财务部用总额每超支 1 万无,扣()分耗率当期用酸量比重酸浓度()不超过()千克每增加 1千克 /

2、克当量,扣()分技术安全部 102/ 周期制水量 (酸度 +碱度) / 克当量当期用碱量比重碱浓度()不超过()千克耗率每增加 1千克 / 克当量,扣()分技术安全部102/ 周期制水量(碱度+CO2/44+SiO 2/60 )/ 克当量电机氢气的纯度H2 =V1/V0 100%不低于() %每降低 1%,扣()分技术安全部电机氢气的湿度L=Lb-0.5(tc-tb)不超过 ()g/m3每增加 0.5 g/m3, 扣()分技术安全部内汽水品质合格不低于() %每降低 1%,扣()分技术安全部水率当期补水量 / 总量 100%( )%每降低 0.1%,加()分;技术安全部每增加 0.1%,扣()

3、分验准确率当期本专业各类化验的合格次数/每降低 1%,扣()分技术安全部总数 100100%合格点数当期核定给本专业的不合格点个( )个每减少 1 个,加()分;技术安全部数每增加 1 个,扣()分行操作正确率 ( 千当期本专业正确操作次数/ 总操作每降低 0.1%,加()分技术安全部率)次数 100%100%作票合格率当期本专业合格操作票数/ 操作票每降低 1%,扣()分技术安全部总数 100%100%术讲课当期对本专业进行技术讲课的课( )课时每低于 1 课时,扣()分培训记录时规考试合格率本专业安规考试合格人数/ 参加安低于 100%, 95% , 90%及 90% 以下,分人力资源部、

4、规考试人数 100%100%别扣()、()、()和()分部安规考试记规考试合格率本专业运规考试合格人数/ 参加运低于 100%, 95% , 90%及 90% 以下,分人力资源部、规考试人数 100%100%别扣()、()、()和()分部运规考试记当期本专业所辖范围发生的一类责任性每发生1 次,扣()分;超过 1责任性不超过)分;障碍的次数,分责任性和设备性,()次;次,扣(技术安全部、设备性每发生1 次,扣()分;超过 1一类障碍调查报告具体认定见设备不安全情况定性设备性不超过)分;标准()次次,扣(未发生,加()分当期本专业所辖范围发生的二类责任性每发生1 次,扣()分;超过 1责任性不超

5、过)分;障碍的次数,分责任性和设备性,()次;次,扣(技术安全部、设备性每发生1 次,扣()分;超过 1二类障碍调查报告具体认定见设备不安全情况定性设备性不超过)分;标准()次次,扣(未发生,加()分当期本专业经劳动和社会保障部()人次每发生 1 人次,扣()分;劳动和社会保人身轻伤事故每超过 1 人次,扣()分门工伤鉴定的事故起数当期本专业所辖范围发生的火警不超过(每发生 1 起,扣()分;公司安委会火警起数)起)分起数每超过 1 起,扣(当期本专业员工发生违反规章制()人次每出现 1 人次,扣()分;考核部门和本违章、违纪每超过 1 人次,扣()分检查度及法律法规的次数GS名称GS定义 / 解释目标效果考核主作计划与执行工作计划制定的完整性与执行的能及时制定所负责的各项工作的计划,且按时保质保量完成运行部经理有效性场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临及时有效处理现场异常运行部经理时措施,措施的及时性、有效性。业技术培训技术培训效果每次培训都有一定新意,针对性强,对专业成员有一定的指运行部经理导作用础技术管理本专业技术资料收集、 整理、归档本专业技术管理工作能不断满足运行部的需要运行部经理等工作的及时性与有效性备巡查对所辖设备巡查和反馈结果的及巡查细致、到位,能及时反馈巡查结果,并做好过程记录运行部经理时性

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