商务中心总经理岗位职责(2页).docx

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1、商务中心总经理岗位说明书职务名称 :商务中心总经理职务编号:直属上级 :公司总经理所属部门 :商务中心工资级别:直接管理人数 :岗位目的:联信公司商务活动包括产品销售、物料采购等活动的战略决策和策略实施;物流活动包括运输、 进出口、内部物流等活动的战略决策和策略实施。联信公司市场营销战略的制定和相关活动的推动,销售订单的商业策略制定和商业订单合同的签署,订单管理流程的推动;联信公司供应链战略的制定和采购策略活动的推动,订单周期活动成本的控制相关流程:订单管理流程 /采购管理流程 /订单周期活动成本考量流程相关表格:工作内容 :1. 制定联信营运战略、市场战略和销售策略以及供应链战略和采购策略;

2、2. 构建联信销售、采购、物流的管理体系和框架;3. 制定商务中心人力资源的配置战略;4. 商业流程的优化和最终审定;5. 订单周期活动成本在订单前的预算审定,在订单活动中的监控, 在订单活动后的督察;6. 本财年营销预算、采购预算和物流预算的审定;7. 与重点大客户和重点供应商的沟通和谈判;8. 销售计划和销售合同、采购计划和采购合同审定;9. 商业活动的风险规避及防范管理;10. 有效的降低整个供应链的成本并实施效率管理。权限与责任:权限:1. 联信所有商务活动的决策权;2. 本财年营销预算、采购预算、物流预算的审定权;3. 销售计划和销售合同、采购计划和采购合同审定权;4. 对下属所有部门的管理权;5. 本人不在时,对下属副经理的权限授予权。责任:1. 对公司营销战略、采购战略和物流战略的结果负责;2. 对公司降低商业运作成本和实施效率管理负责;3. 对公司商业活动的风险规避及防范管理负责。岗位资格要求:教育背景:大学本科或者硕士毕业,最好为工商管理专业并具备联信行业相关专业背景工作经验: 10 年以上相关岗位工作经验岗位技能要求:专业知识:非常熟悉行业,精通企业管理,熟悉技术发展趋势和行业发展趋势;能力与技能:领导大型团队工作的能力,战略决策能力,在制造领域和经营领域中驾驭企业的能力,复杂成本控制的能力,国际化环境中独立工作的能力。

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