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1、第 1 页 20XX 监理项目个人年终工作总结范文 特征码 QTLJqPThihSQEyHkItSR 20XX 年 9 月份，我监理部受公司委派至俊景花园城项目开展工 程监理工作。两个多月来，我监理部严格遵守国家法律、法规 和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作 认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监 理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本 项目本年度的监理任务。 一、在监工程概况 1 、工程名称：俊景花园城(南区)综合住宅项目 2 、工程类别：综合住宅 3 、工程地址：青口河南，华中路东，镇海路北 4 、建设单位：连云港俊景房地产发展有限公司
2、5 、设计单位：连云港建筑设计研究院 6 、施工承包单位：通州建总建设集团 二、监理工作情况 在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法 律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。 坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计 图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管 第 2 页 理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合 以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重 中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中 各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务， 基本情况如下：监理项目部工作总结 1、质量
3、控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在 日常的监理工作中，我项目部根据相关专业工程技术验收规范 及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时，对 不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见， 对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监 理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质 量。 2、进度控制方面：本工程正式开工时间为 11 月 20 日，截止到 20XX 年 1 月 13 日共完成静压桩施工 505 套，自工程开工以来， 我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期 的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过 程中
4、要求施工单位编制月、周进度计划，同时，我监理部严格 督促、检查进度计划的落实情况。在工程施工中，由于各种原 因施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多 次要求施工单位编制可行的进度计划，必须保证能按合同工期 要求推进工程的建设。 3、投资控制方面：严格审查施工单位申报的工程量并配合我公 第 3 页 司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严格控 制工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要 求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造 价的控制基本得到建设单位的认可。 4、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单 位安全方面行为资料，严格检查
5、施工单位对于安全文明施工各 项内容及措施的落实情况，特别是对于塔吊等大型施工机械的 安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方 面的管理，对安全检查的情况进行记录。工程开工至今，未发 生安全事故，保证了现场的安全文明施工。 5、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即 对合同的内容进行认真研读，保证能正确理解合同文本的含义 并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总 包单位合同落实情况进行严格监控以外，对于各专业分包合同 同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况，督 促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下，同时 保证了施工单位的合法权益，
6、做到 了科学、公正、公平的原则。 6、信息管理方面：我监理部按照江苏省建设工程施工阶段监理 现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理，在 工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资 料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性。现 第 4 页 场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。 7、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、 承包方的协调与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的 顺利推进打下基础。在工程建设过程中，对工程所涉及的各种 合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。协调处理合 同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利，参建各方未发生纠 纷、矛盾。 在本项目本年度的监理实施过程中，公司领导何总多次至施工 现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意 见，对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进 作用，在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。 以上是对我项目本年度监理工作的总结，我项目部相信，在公 司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合 下，我项目监理部全体人员一定不负众望，定能顺利完成本项 目的监理任务，保证让公司放心，让业主满意。