地质工程专业培养计划与垃圾处理项目商业计划书模板汇编.docx

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1、地质工程专业培养计划与垃圾处理项目商业计划书模板汇编地质工程专业培养计划一、培养目标本专业主要培养具备能从事各类工程建设的场地评价,岩土体特性分析,特种地基加固处理,地质灾害评价与治理等地质工程领域的各项工作的高级工程技术人才。二、培养要求毕业生应获得以下几方面的知识和能力具有较扎实的自然科学基础,了解当代科学技术的主要方面和应用前景,熟悉地质工程勘察、设计施工。掌握工程地质、工程力学、岩土力学的基本理论,地下工程、工程材料、结构分析与设计、地基处理方面的基本知识,掌握有关电工、工程测量与试验、施工技术与组织等方面的基本知识。具有工程制图、计算机应用、主要测试和试验仪器使用的能力;具有综合应用

2、各种手段(包括外语工具)查询资料、获取信息的初步能力。熟悉国家有关工程勘察,建筑工程等方面的政策、规范和法规。具有进行工程勘察、设计、试验、施工、管理和研究的初步能力。三、主干学科地质工程四、主要课程第1页共8页英语、高等数学、大学物理、普通化学、计算机基础、材料力学、结构力学、岩土力学、建筑材料、钢筋混凝土结构、道路勘测与设计、地下结构、施工技术与施工组织、地质工程经济与企业管理。五、主要实践性教学环节(内容、要求)设计 1钢筋混凝土课程设计时间:1周内容:钢筋混凝土结构目的与要求通过本课程设计,使学生进一步掌握钢筋混凝土结构设计的基本原理、方法和步骤。受到钢筋混凝土结构设计的初步训练。设计

3、分两部分进行,一部分为钢筋混凝土楼盖设计,一部分为单层厂房结构设计。要求学生完成相应的计算说明书及结构设计图纸。设计 2岩土体工程课程设计时间:1周内容:岩土体稳定性评价、岩土体工程设计目的与要求通过本课程设计,使学生进一步掌握岩土体稳定性评价及岩土体工程设计的原理、方法和步骤,受到岩土体工程设计的初步训练。要求学生在教师的指导下,完成相应的计算说明书和设计图纸。设计 3基础工程设计时间:1周内容:根据工程地质勘察报告及有关资料选择基础方案,并进行设计、计算、绘出施工图。目的与要求第2页共8页通过本课程设计,使学生进一步掌握基础工程设计的原理、方法和步骤。受到基础工程设计的初步训练。要求学生在

4、教师的指导下,完成相应的计算说明书和设计图纸。测量实习,安排在第 5 学期,时间 1 周,内容为工程测量,要求学生在实习结束后,编写一份实习报告。认识实习,安排在第4 学期,时间 3 周,内容为地质认识实习。教学实习,安排在第6 学期,时间 7 周,内容包括工程地质勘察、原位测试、室内资料分析与整理。要求编写一份实习报告。毕业实习及毕业设计(论文),安排在第8 学期,时间 12 周。毕业实习及毕业设计(论文)是实现本科培养目标的重要阶段,是学生学习、研究与实践成果的全面总结,也是对学生综合素质与工程实践能力培养效果的全面检验。通过毕业实习和毕业设计(论文),使学生达到工程师工作能力的初步训练。

5、要求:选题尽可能结合生产实践,做到一人一题,要求学生在教师的指导下,独立完成毕业设计(论文)。答辩:毕业设计(论文)完成后,由系统一组织答辩。六、主要实验室内试验(岩土物理力学性质测试、建筑材料试验等)、野外现场试验(岩土物理力学性质现场原位测试、工程监测及检测等)七、最低毕业课内总学时:2500 学时最低毕业总学分:模块a:176 学分 +9 学分 模块 b:178 学分 +7学分八、修业年限:四年九、授予学位:工学学士第3页共8页垃圾处理项目商业计划书模板1.0 项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成

6、功关键1.8 公司使命1.9 经济目标2.0 公司介绍2.1 项目公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 历史 财务经营状况2.4 历史 管理与营销基础2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理3.0 项目 / 产品介绍3.1 垃圾处理项目开发目标3.2 垃圾处理项目综合开发思路3.3 垃圾处理项目开发的政府规划与支持第4页共8页3.4 项目地理位置与背景项目所在省会项目所在城市3.5 资源回收加工产品介绍3.6 项目建设基本方案规划建设年限与阶段项目规划建设依据垃圾处理基础设施建设内容4.0市场分析4.1中国城市环境卫生与垃圾处理发展4.2地方城市垃圾处理发展方向4.

7、3地方城市垃圾处理市场发展特点4.4资源回收加工产品的目标市场分析4.5资源回收加工产品的市场需求趋势分析4.6竞争对手分析5.0发展战略与实施计划5.1执行战略5.2竞争策略5.3营销策略5.3.1市场定位5.3.2定价策略5.3.3宣传促销策略5.3.4整合传播策略与措施5.4战略合作伙伴第5页共8页5.5 项目实施进度6.0 项目 swot 综合分析6.1 优势分析6.2 弱势分析6.3 机会分析6.4 威胁分析6.5 swot综合分析7.0 项目管理与人员计划7.1 项目管理7.2 质量控制系统设计过程中的质量控制施工阶段的质量控制7.3 项目工程进度管理体系进度管理体系的建立与贯彻进

8、度管理体系的工作流程设计7.4 人力资源开发及管理8.0 风险分析与规避对策8.1 风险分析技术性风险非技术性风险工程进度风险工程质量风险安全风险8.2 风险规避第6页共8页采用合同形式加强风险防范非技术性风险的防范对策施工质量风险控制措施安全控制措施9.0 投入估算与资金筹措9.1 项目中小企业融资需求与贷款方式9.2 项目资金使用计划9.3 中小企业融资资金使用计划9.4 贷款方式及还款保证10.0 财务预算10.1 收入预测10.2 财务假设与条件10.3 项目总成本与盈利估算10.4 项目现金流量10.5 项目重要财务指针10.6 盈亏平衡分析10.7 敏感性分析11.0 公司无形资产价值分析11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 无形资产价值的确定附件.1 财务报表第7页共8页.2 相关证明文件第8页共8页

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