棚改工程质量检查保证体系管理制度范本.doc

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1、内部管理制度系列棚改工程质量检查保证体系制度(标准、完整、实用、可修改)GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号: FS-QG-85757棚改工程质量检查保证体系制度Quality inspection and guarantee system of shed reform project说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。棚改小区工程质量检查保证体系及制度根据工程的特点和要求,确保工程一次性验收合格,所以按通过ISO9001:2000的质量保证体系建立项目质量保证体系如下 :一、质量保证体系( 一) 工程责任

2、人质量职责1、对工程的质量管理工作具有否决权。2、推行工程质量体系的建设,保证质量体系持续的有效运行3、规定与质量有关的管理,执行和验证人员的职责,权限和相互关系。4、主持重大质量事故和重大质量问题分析、处理,领导质量改进工作,审批重大奖惩办法,行使质量否决权,对工第2页/共 7页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE程质量负第一责任。5、负责领导工程质量教育工作,在职工中树立 质量第一 的思想,对中层以上干部进行质量意识考核。 ( 二) 项目经理质量职责1、贯彻执行质量方针、目标,明确本项目部各级人员质量职责和权限,确保质量体系在本项目经理部有效运行。2、负责领导项目部的全面工

3、作,贯彻执行国家、 行业及公司有关施工生产、法规、技术规程、规范、规定、标准,确保工程质量,对本工程质量负第一责任。3、主持本工程的质量工作会议,并及时向上级单位报告,接受检查、监督。( 三) 质检人员的质量职责1、贯彻执行公司质量方针、目标,保证质量体系在项目部有效运行。2、负责 原材料的检验和试验 ,不合格品的控制。3、负责工程质量的监督检查,在项目总工程师领导下,把好质量关。有权制止违章,违规作业,并要求作出整改。4、组织质量检查, 并随时向上级主管部门汇报检查情况,第3页/共 7页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE提出问题,及时处理。( 四) 各专业工长的质量职责1、

4、认真学习公司质量方针、目标,执行质量体系文件规定,做好岗位职责工作。2、参加项目部, 上级部门组织的施工图纸会审,技术交底工作,熟悉分配工作的设计文件,施工图纸,并对施工作业工人做好交底工作。3、按国家、 行业技术规范, 规程和标准及项目施工组织设计,施工作业文件等的要求和内容组织施工作业。4、认真进行施工质量自查( 互查 ) 对分管的施工质量负直接责任。5、对违反技术、 质量,操作规程的作业行为要及时制止,纠正并有权按权限处置。( 五) 作业班组人员的质量职责1、认真学习和贯彻质量方针、目标,执行质量体系规定,做好岗位职责工作。2、熟悉所承担的施工作业工作的设计图纸,施工作业文件,并严格按规

5、定要求作业,通过生产实践不断提高生产操第4页/共 7页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE作技能。3、正确使用和维护施工生产设备和工具,保证其完好。4、对所完成的施工工程实施自检,并对其质量负有直接责任5、接受施工技术人员、施工员、质量检验人员的业务指导,监督检查,出现作业质量问题要主动据实上报。6、施工生产中有权拒绝使用不合格的原材料、配件或设备。7、有权柜绝执行违章作业通过明确各级人员的质量职责,项目部精心组织施工,严格监督, 检查验收各工序的施工质量,继续发扬 团结、拼博、诚实、苦干 的项目精神,制定严格的 质量、安全、工期、文明施工 控制措施,大力采用新技术、 新工艺、

6、新材料,以科技进步推动生产,密切与建设单位以及各分包单位之间的联系,搞好周边关系强化项目管理,自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位监督、检查,确保优质、高速、安全生产、文明施工等各项目标全面实现。二、质量控制管理体系第5页/共 7页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE若我司有幸中标, 在开工前, 公司按照 ISO9001:2000 质量文件规定,明确各级人员质量责任,搞好管理,质量控制管理体系如下 :三、质量的保证制度( 一 ) 贯彻执行国家颁发的保证施工质量的规定、规程。( 二 ) 贯彻执行公司的质量方针,质量为本、科学管理、精心施工,为顾客提供满意的产品和服务;( 三)

7、对全体职工进行 百年大计、质量第一 的教育,广泛发动职工开展创 质量第一、安全第一 的活动。( 四) 建立健全从公司总经理、各职能部门到项目各级管理人员的质量管理职责,保证ISO9001:2000质量体系在本工程各部门、各施工过程中有效运行。( 五) 施工前,由项目技术负责人负责 项目质量策划 的编制并实施管理。( 六 ) 项目经理全方位掌握的质量情况,合理安排施工,处理好质量、安全、进度的关系。公司组织定期和不定期质量大检查,确保施工质量。( 七) 项目技术负责人组织各级管理人员经常对规范、规第6页/共 7页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE程设计图纸进行学习,严把质量关,对施工技术、质量提出改进措施。( 八) 项目工长对施工过程中每一道工序要组织自检、互检、交接检,经常性对班组从思想上和技术上进行质量教育,发现问题立即整改。( 九) 项目内业技术是协助施工工长对质量把关,熟悉规范、规程、设计意图,做好质量记录。请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd第7页/共 7页

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