【工作总结】20XX酒店出纳年终工作总结_1.docx

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1、第 1 页 20XX 酒店出纳年终工作总结 特征码 wtyKiyTwfZlONZWRhhMr 积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了 生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几 个方面: 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作 用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求, 正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定 财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把 会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效 地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要 工作日程上来,并按照每月份工作

2、计划,组织本部门人员按月 对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。 严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及 台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相 符。 二、 会计管理方面 1、 资产管理:酒店 20*年 8 月试开业,资产众多,价值 极大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的 第 2 页 基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团 财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整 体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产 管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月 盘点制度,对盘亏资产查明原因从责

3、任人当月工资中扣回。在 人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到 万无一失。 2、 债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时 收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐 均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。 3、 监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面: (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳, 每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。 (2)对 日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度 (菜价、肉价、干调、冰鲜) ,酒水及物料购入均采用签订合同 的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加

4、强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购 进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。 (3)加强客 房部成本控制:一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的 管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐;二、 对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存 情况,从而控制成本并最终降低成本。 第 3 页 4、 货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会 计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对 前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度, 做到现金管理无差错。 三、对内、对外协调方面 1、 对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费

5、 用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴 节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各 项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资 料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营 部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收 银及电脑维护员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。 2、 对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税 收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供 合理避税的依据。 四、其他工作: 1、 在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财 务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流 程。规范

6、会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度, 并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知 识及实际业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收 银进行酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定了 第 4 页 坚实的基础。 2、 团队建设:熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和 业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工,组织 员工参加各项活动。 3、 及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问 题及时与集团财务部进行沟通并解决。 4、 按时参加集团召开的财务例会,根据集团财务部召开 的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资 产的清理工作。 5、 积极配合集团财务部及审计部联合检查工作,做好各 项解释工作。 6、 按照集团货币资金管理办法,按时上报资金收支计划, 合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。 7、 及时按照集团的要求,审核工资表,并及时发放。对 于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。 8、 对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管 理。 9、 参加集团组织的会计人员继续 第 5 页

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