【工作总结】20XX银行柜员七月工作总结范文[1].docx

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1、第 1 页 20XX 银行柜员七月工作总结范文1 特征码 JXmMmHKVBOCPJkWrXFOZ 20XX 银行柜员七月工作总结一 xx 月,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下, 以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。 圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点 万元,比月 初净增 万元,日均存款 万元,储蓄存款净增 万元。现就一月 来的工作小结如下: 一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍 思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任 室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出 的位置。 1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作则,加强 学习

2、,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表, 清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作 中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一 碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调 动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化, 增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。 2、充分发挥党员的模范带头作用 营业部现有员工 29 名, 第 2 页 其中党员 13 人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。 营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确 保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒 作用。在党员发挥战斗模范作用

3、下,积极培养后备力量,吸收 优秀员工向组织靠拢。 二、服务创优、运筹制胜千里 服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得 市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市 政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营 业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和 如皋日报已作了相关报道。省行网讯进行转载。 1、抓好员工职业道德教育 主任室以创建“文明窗口”为 契机,经常性组织员工学习中国工商银行员工基本素养和服 务行为规范 、 中国工商银行营业规范化服务标准 、等规章制 度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九 不、十做到” ,真正把客户当衣食

4、父母,倡导“用心”服务,把 顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中,能够标准使用 “三声、两站、一微笑” ,多次在市分行明查暗访中受到表彰。 2、抓好考核激励机制 一是建立员工优质文明服务奖罚档 案,将员工服务表现列入月度评优评选等考核内容,增强了员 工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务 量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争 第 3 页 机制,形成了全行员工“争干” 、 “抢干”业务的良好局面。三 是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评 议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计 接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进

5、,按季给 予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策 落后。 3、抓好为相关部门的服务工作 营业部既是独立的服务部 门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做 好各项贷款发放和资金回笼。今月 8 月,积极配合客户经理省 内首家办理保理业务 xx 万,取得了 万经济效益。二是服务好 基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,及时做好现 金调拨以及支行有关文件的传递。 三、求真务实、勇拓市场 “发展才是硬道理” 。没有市场的发展一切将无从谈起。月 初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中 心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他 行存款挖存款的

6、工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。 1、全面理顺营业部开户单位状况 建立大户台帐,定期走 访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的 客户推行个性化服务,对人民医院、盐业公司、中医院等大客 户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷 的结算方式。目前,已开立网上银行 户。 第 4 页 2、拼服务、情胜一筹 南天投资管理公司是我 8 月份争取 过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性, 当主任室得知 xx 商人 xxx 等 14 名老板筹集资金准备南天集团 产权时,马上多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我 行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。8

7、 月 8 日决 定来我部开户,并打入注册资金 xx 万。 3、群策群力,挖掘存款源 安排有较强活动能力的周山华 专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。 并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工 沈建华利用爱人在部队的关系,积极揽存 150 万。 4、积极配合客户经理做好服务工作 今月 8 月,江苏红杏 绢纺集团因经营不善被迫改制,这涉及我行贷款移位等相关问 题。我部积极配合,并负责帮助解决相关手续。使我行资产得 以保全。新注册的江苏大地蓝绢有限公司首次打入注册资金 2158 万。 四、结合“扫雷工程” 、强化内控管理 这个月支行将营业部确定为“雷区” ,对我们营业

8、部来说是 坏事,更是好事。这充分体现了行党委、行长室对营业部工作 重视和关心。营业部以此为契机,对各项工作进行了全面梳理, 强化内部管理。 1、思想重视加强管理 主任室一班人以身作则,身体力行。 熟话“打铁还须自身硬” 。主任室一班人带头学制度,学操作流 第 5 页 程。做执行制度的模范,为员工树榜样。内勤主任何君对于需 要授权业务从不马虎,总是认真核实授权。 2、加强对员工的思想教育 首先是将“扫雷、上等级”活 动的内容原原本本地传达到每一位员工,做到人人知晓。其次 是消除思想顾虑引导员工主动配合自查自纠、排除隐患。 3、检查监督到位 认真对照“扫雷、上等级”要求,总会 计和内勤主任按制度检

9、查一次不落,发现的问题限定及时整改。 做到“铁面孔、铁心肠、铁手腕” ,促进员工按制度规范化操作。 今月营部人员变动比较频繁,但检查监督交接都能及时跟上确 保了安全过渡。 4、重视安全防范工作 “三防一保”工作常抓不懈,逢会 必讲,坚持“超前防范,确保安全”的指导思想,加大银企对 账的力度,对账单回收率达 86%。通过一系列措施和工作的开 展,营业部核算质量大幅提高,出现了连续三个月全营业部无 差错的好情况,全月无经济案件安全事故。 经过一月努力,目前在营业部已形成了上下一股绳,全体 人员一盘棋、团结协作好情景,干工作、干事业热情空前的高 涨。我深信,营业部在行党委、行长室的关心和支持下,经全

10、 体员工共同努力,营业部会向着一个更光辉灿烂的明天前进! 第 6 页 20XX 银行柜员七月工作总结二 从 7 月份开始参加省行的新行员培训至今,不知不觉间, 我加入 JH 已有将近一月的时间,而正式从事现在这个综合柜员 的岗位则只有半月的时间,在这半月的时间里,我经历了许多 酸甜苦辣,认识了许多良师益友,也学习了许多经验教训,感 谢领导们的鼓励和支持以及同事们的关怀和帮助,回顾过去的 半月,现将工作做如下报告: 一、工作总结 1、在业务水平方面,我一直都在学习和进步着。还记得上 柜第一天从库管员手中接过现金那种紧张的心情,还记得刚上 柜时每天都担心自己传票出问题那种担惊受怕的心情,还记得 遇

11、到新业务时那种茫然无措的心情,作为一个新人,为了克服 这一切的困难,我付出了很大的努力。一方面,我通过自身的 努力勤练各种技能,提高工作效率;勤读各种业务文件,增长业 务知识。另一方面,我相信“三人行,必有我师” ,遇到不懂的 业务就及时请教其他同事,待业务办完后再细细总结和消化, 为尽快熟悉业务,我每天晚上都坚持做笔记和总结当天的业务。 天道酬勤,在这半月里,我每个月的平均业务量都比分行账务 柜员的平均业务量高,并且保持了每个月零差错的记录。 2、在思想方面,我不断地在进行转变。一方面是从一个学 第 7 页 生到社会人角色的转换。社会和学校毕竟还是有很大差距的, 在 HYZH 领导的关心、支

12、持和同事们的协助下,我很快就适应了 这个工作环境,我也逐渐明白了职场是一个非常讲究纪律和团 队合作的场所。另一方面是从一个接受服务的客户到服务客户 的柜员身份的转换。客户可以自由选择到任何一间银行办理业 务,而我们却不能去选择客户,虽然客户不一定总是正确的, 但在服务方面客户却是我们的上帝。 “来有迎声,问有答声,走 有送声”是做好服务最基本的要求,而在服务质量上面我坚持 “善待别人就是善待自己”的理念,运用换位思考的方法,想 客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧。由于 JH 的客户层 次较鲜明,特别 HYZH 的待发工资客户较多、文化程度较低,故 面对这方面的客户,我会站在他们的角度去思考

13、并实践:应该 用什么样的方式才能让他们更容易听懂,并更快更好地办好业 务。为了更好地做好服务工作,我还响应了行里的号召,亲自 去体验他行服务,并撰写体验报告,把他行值得学习的地方引 进自己的业务当中。 二、工作中存在问题 这半月里我虽然各方面都有了一定的进步,但仍存在着许 多缺点和不足: 1、理论水平不够高。虽然平时每天都有坚持学习,但学习 的内容不够全面、系统。大部分时候只是注重学习与自身业务 有关的内容,跟业务无关的知识涉猎较少,对很多新事物、新 第 8 页 知识学习掌握得不够好,运用理论指导实践从而促进工作方面 还有较大的差距。在工作较累的时候,有时放松对自己的要求 和标准,满足于过得去

14、、差不多的状态。 2、全局意识不够强。有时工作只从自身的业务或本部门业 务出发,对分行甚至是省行、总行作出的一些关系整个银行全 局发展的重大决策不理解,尽管也按领导的要求完成了工作, 心里面还是会有一些其他的想法。 三、工作计划 下月是 JH 扩大市场份额,逐渐实现“两化一行”战略重要 的一月,在 20XX 月时我将吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做 好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能 和执行力,尽快地成长和进步。其中,以下几点是我下月重点 提高的地方: 1、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识的总结工作; 2、工作要注重时效、注重结果,一切工作团结着目标的完 成; 3、要提高工作和学习新知识的主动性,特别是关于对公知 识的学习,努力提高自身的工作效率和质量; 4、要提高大局观,思想问题不仅从自身业务出发,还应站 在整个部门,甚至是整个交行的高度上。 其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,下月 我会坚持多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学 第 9 页 习他们身上的优秀工作习惯和丰富的专业技能,配合实际工作 不断地进步。

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