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1、三分工作、七分汇报：工作总结与汇报技巧课程背景：工作埋头苦干,累得像老黄牛,领导却不知道.来得比别人早,出力比别人多,领导却不满意.只知低头干活,不知抬头看路,该怎么办呢三分工作、七分汇报.光把工作做好还不够,还要善于恰到好处地展示.汇报工作不是炫耀 业绩,而是与领导“交心的重要途径.总结汇报的技能,不仅是员工的沟通力,更是职场 的竞争力.本课程旨在帮助学员系统化、结构化地掌握总结汇报的技巧和方法,让观点鲜明、逻辑清楚、 层次清楚,提升个人和组织沟通效能.课程收益：1 .掌握总结汇报的根本原那么和方法.2 .掌握总结汇报四大技巧.3 .掌握汇报中的沟通技巧应对.课程特色：结构化思考：思路清楚,
2、有效表达. 情景化互动：实战互动,寓教于乐. 口诀化记忆：口诀提炼,语言生动. 系统化实施：系统呈现,分段实施. 工具化落地：工具运用,实效落地.课程模式：行动学习工作坊、情景互动教学,小组研讨、角色扮演.课程时间：2天,6小时/天课程对象：企业中基层治理者、骨干员工.课程大纲第一讲：概要课程导入：领导喜欢怎样的汇报一、四大原因案例分析：总结汇报面面观：不愿汇报、不善汇报的原因分析二、两大模式第二讲：技巧一、聚焦1 .凡事基于情境案例分析：报告总结七明确目标分析两字决林肯演讲的秘密2 .让标题来说话工具分享：标题四要二、选材1 .脑洞大开选材料工具实战：七何法2 .少就是多工具实战：删繁就简删
3、除、合并、缩减三、建构1 .三点1亮点案例分析：巧妙开场：一句话引起听众最大兴趣开场的预先框定工具实战：说出来的精彩：汇报的SCQA模型2卖点3甜点工具实战：七步收尾法2 .四有工具实战：四有汇报案例分享:二八法那么四、呈现1 .情理交融：用好左右脑语言六维度1案例分享:故事力：决胜未来的六大水平2数据说话：大数据思维与决策2 .视觉传达：用好PPT案例分享：PPT精髓：POWERPOINT 让论点更有力量工具实战：四有PPT1有序案例分析：逻辑设计：PPT的核心思维模式逻辑视觉化的工具一金字塔原理：字不如表、表不如图工具实战：PPT根本结构 如何设计一个高大上的封面 如何条理化PPT目录 PPT内页排版技巧 提升PPT风格的结尾 图表分类选择表2有料案例分析：细节雕刻的水平工具实战：“字有一套秀图秘籍用图落地3有色案例分析：色从何来：让你的PPT色起来工具实战：用色要点网站推荐4有动案例分析：让PPT鲜活起来动画效果和创意第三讲：提升一、汇报沟通技巧1 .汇报前的准备1)工作汇报的时机选择案例分析：不宜汇报时机最正确汇报时机2 ) 口头呈现根本方略案例分析：心态、开场、语句、表情、语调2.4P风格在工作汇报中的运用案例分析：领导风格类型及应对工具实战：4P风格二、总结复盘四步法案例分析：行动学习中的复盘法课程总结