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1、精心打造邮政速递物流分公司员工营销积分管理办法为充分调动各岗位员工参与营销、开发市场的工作热情充分挖掘各岗位人员 的营销潜能不断开发市场拓展业务渠道特制订本办法。第一章总则第一条本着“多劳多得、优绩优酬、只奖不罚”的原则施行营销积分的奖励 政策使员工的劳动报酬同劳动成果紧密联系激励员工人人参与营销活动让企 业上下形成“开开心心做营销、明明白白拿积分”的浓厚氛围。第二条本办法适用于市公司所属各揽投部站、各县营业部、各机关部门的员工 利用自身独有的社会资源开发非本岗位业务为市公司各项业务发展增收创 效。第二章业务范围及标准第三条市公司现经营的国内、国际特快专递业务、经济快递业务、国际包裹业 务、节
2、日营销产品等业务，思乡月产品不参加积分活动另参加专项奖励方案。4 .市公司营销中心的指定报表管理人员负责审核汇总表并由营销中心负 责人签字确定无误后按月上报市公司市场经营部。5 .设置速递物流员工营销积分奖励发放核实表由市公司综合办核发兑现 奖励。第六条营销积分的操作流程1 .积分备案。员工个人在办理业务营销揽收前由业务经办单位按所办理业务内容填写齐齐哈尔分公司员工营销积分卡的相应内容一 式两份。2 .立项审核。市公司经办人向市公司营销中心立项报备审核如客户属于揽投 人员、营销人员维护的现有客户则不予批准重复开发。3 .缴款确认。参与营销积分员工在收到货币资金后上缴积分受理单位收款人 员在积分
3、卡上盖章确认。同时在本单位营销积分台账上做好相应登记备 案登记积分数值。4 .数据汇总。各营销积分受理单位，各揽投部站，根据营销积分笔数情况确定 汇总归集周期并在每月2日前按台账记录的信息各揽投部汇总整理后填 写汇总表报送营销中心。5 .数据录入。营销中心的积分管理人员将营销人员所在部门交来的积分 卡及揽投部负责人审核确认的汇总表进行认真核对无误后按人员及所 在部门将员工营销积分进行集中分类、汇总月初 5日前将各单位的积分情况上报 市场部。6 .公示审核。市公司市场部8日前将当月的积分情况进行全市公示。杜绝冒领 别人营销成果以及互挖客户等行为的发生。市公司视察检查部门要全程参与确保 积分制度施
4、行过程中的公平、公正、公开。7 .核发奖励。市公司市场经营部核实确认无误后由综合办部门根据速递物 流员工营销积分奖励发放核实表将积分奖励做入工资表，或奖金表，提供给财务部门计入相关科目。8 .奖励兑现。市公司财务部门在次月工资发放时向员工核发营销积分奖金 直接将营销奖金打入营销积分员工的工资账户。第五章监督管理与考核第七条为了更好的做好营销积分的监督考核工作市公司特成立领导小组：组长：付杰总经理副组长：赵长青 李庆河副总经理成员：宋新宇、王长河、郭丽君、李晓军、聂立明、冯越、刘伊宁、周瑞、朱蕾1 .市公司所属各经营单位是营销积分的日常管理单位负责建立健全各类人员 营销积分台账对员工营销积分情况
5、认真进行登记。2 .市场部是营销积分的管理部门负责营销积分档案的建立与维护按月进行 积分公示并做好积分情况通报。3 .以下情形不得纳入营销积分奖励范围：原有大客户正常办理等自然发展的业 务，低资费揽收的业务，企业自身因公办理和使用的所有基本业务、节日营销业务 出售品等业务不应纳入奖励范围的业务。4 .市公司成立由办公室、市场部、营销中心、财务部、网运部等部门组成的工 作组经常检查各经营单位营销积分政策的执行情况如发现弄虚作假行为将视 情节严肃处理。第六章奖励方式第八条为充分调动企业员工参与营销积分活动的热情市公司将在一些人员转 岗转制、培养选拔、年终评先评优工作中将个人营销积分情况作为一项考评条 件。第九条按照营销积分情况每积1分奖励1元，如给予用户资费优惠其奖励金额也相应进行折扣。第十条按季兑现等值的现金奖励。年末按照积分排名取前5名奖励国内旅游。未来3