策划和计划有什么不同的区别-策划和计划有什么区别.docx

上传人:PIYPING 文档编号:14835416 上传时间:2022-02-20 格式:DOCX 页数:5 大小:19.60KB
返回 下载 相关 举报
策划和计划有什么不同的区别-策划和计划有什么区别.docx_第1页
第1页 / 共5页
策划和计划有什么不同的区别-策划和计划有什么区别.docx_第2页
第2页 / 共5页
策划和计划有什么不同的区别-策划和计划有什么区别.docx_第3页
第3页 / 共5页
策划和计划有什么不同的区别-策划和计划有什么区别.docx_第4页
第4页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《策划和计划有什么不同的区别-策划和计划有什么区别.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《策划和计划有什么不同的区别-策划和计划有什么区别.docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑策划和计划有什么不同的区别:策划和计划有什么区别 我们平常都听过策划,方案这一类词,你知道他们两者有何区分吗?有人认为这两个词是一样的意思,事实上他们有许多不同之处。今日我就给大家介绍策划和方案的区分,盼望对大家有关心! 策划与方案的区分与联系 一般来说,策划是指通过创意、谋划和论证,充分考虑现有条件,提出有价值的目标并设计最佳方案的活动。策划书(策划案)即指体现上述思想和过程的应用文体。而方案是指通过分解和部署,充分调动资源,为实现某一目标而进行工作设计的活动。方案(书)即指体现这些思想和过程的应用文体。 策划和方案都面对将来、指导将来,都强调前导性和科学

2、性,即: 策划和方案都是管理的前期阶段,都有着明确的目的,都指导着工作、任务的详细实施。 策划和方案都要高度重视方案的可行性和高效性,要充分考虑各类要素和条件。 但策划和方案并不相同,其不同处在于: 策划一般在决策之前,是决策的依据和前提。因此,它强调价值、科学和竞争,即首先要创意出有价值的目标和谋划出科学可行的方案,这些目标和方案都应是最优的,应当在竞争中呈现自己的优势并获得决策通过。 方案一般在决策之后,是决策的细化和实现决策的保证。因此,它强调详细、明确和掌握,即重在围绕决策目标和优先方案对工作进行分解、对资源进行细致支配,这些分解和部署都应是明确的,以便在实现过程中进行掌握和评估。 策

3、划与方案的联系特别紧密,主要表现在: 策划是制订方案的重要依据。策划不仅供应了方案制订和实施所应围绕的中心即目标,还供应了目标实现的最优方案,这些都应是方案制订时所必需加以考虑的。 方案是策划实施的重要保证。方案是策划和实施之间的桥梁。由于策划是事先谋划,所以侧重于目标和较为粗略的实施方案,其通过决策后要进行细化才能组织、掌握实施行为;而方案即是策划的细化。 正是由于策划和方案的紧密联系,所以: 在现实生活中,策划文案和方案文案也并没有明确的分界线。当策划书对详细实施方案制订得比较具体时,一旦获得决策通过往往不用再制订方案书,而直接成为实施的依据。而许多方案都深深的根植了策划的思想,如对背景的

4、分析、目标的解释、方案的评估和论证等。许多策划文案往往以方案书为名,而许多方案文案又自称策划书。 策划与方案的联系 策划是制订方案的重要依据。策划不仅供应了方案制订和实施所应围绕的中心即目标,还供应了目标实现的最优方案,这些都应是方案制订时所必需加以考虑的。 方案是策划实施的重要保证。方案是策划和实施之间的桥梁。由于策划是事先谋划,所以侧重于目标和较为粗略的实施方案,其通过决策后要进行细化才能组织、掌握实施行为;而方案即是策划的细化。 正是由于策划和方案的紧密联系,在现实生活中,策划文案和方案文案也并没有明确的分界线。当策划书对详细实施方案制订得比较具体时,一旦获得决策通过往往不用再制订方案书

5、,而直接成为实施的依据。而许多方案都深深的根植了策划的思想,如对背景的分析、目标的解释、方案的评估和论证等。许多策划文案往往以方案书为名,而许多方案文案又自称策划书。 策划与方案区分的参考样例 *公司中秋节活动策划方案 活动主题:月亮之心中秋亲情会 活动背景: 每逢佳节倍思亲给予了中秋节浓郁的家和概念。在这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜,每一颗心灵都是圣洁的,最简单被激发出人性的真善美,是绝好的增进情感、推动业务的时机。 活动目的: 1)公司是个大家庭,增加团队分散力和员工归宿感。打破一家一户团聚过节的小格局,以分部或科、组为单位(视团队规模而定,以八至十二户为佳),员工带家属一起来参与团队的

6、中秋亲情会。 2)让员工家属了解公司文化,增进对公司的亲切感,提高对员工工作的支持度。 3)激发员工的感恩心与荣誉心,为家人、为团队,更努力、更有价值感的投入工作(以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为最佳)。 4)提倡欢乐工作幸福生活的平衡理念,强化人与人之间的和谐相处,珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份,引导员工的博爱意识、大家意识。 5)敬重中国的传统风俗,祈福人生的圆满光辉,弘扬中国民族文化,提升员工的文化素养。 活动对象:全体员工及其家属 活动时间:农历八月十五(或十四)晚 活动流程: 1、团队负责人致欢迎辞 2、舞台剧中秋溯源。如后羿射日、朱元璋起义等典故翻演 3、快板(三句

7、半,二人转)瞧我们这一家子内容是分别介绍本团队的员工 4、颁奖。团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成果与贡献,赐予不同的荣誉称号,并颁发相应奖项奖品给该员工的家属,藉此也请员工和家属即兴讲话。 5、家庭秀。全部家庭才艺表演,或是进行家庭嬉戏。 6、音乐故事蓝绸带。现场发动蓝绸带感恩行动。(可同事或家人之间相互进行感恩,给自己要感谢的人系上一根蓝绸带) 7、月下祈福(烧灯塔,放礼花)。 8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同嘉奖标准(以家庭型嘉奖为主,如家庭用品或全家旅游等)由每个家庭商讨后先拿去嘉奖指标。 9、派送中秋礼物(有小孩者另外加送)。团队负责人致感谢辞。 活动预备: 1、大小适合的场地及布置 2、音效、碟片预备 3、员工奖品预备 4、业务推动方案奖品预备 5、蓝绸带预备 6、相关节目预备 7、中秋礼物预备 猜你感爱好: 1.策划部工作流程 2.策划工作方案. 3.网站策划方案书. 4.高校生创业策划方案书. 5.广告策划书格式. 6.策划工作心得体会 7.产品策划书.第 5 页 共 5 页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 科普知识


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1