2021春季幼儿园老师工作方案5篇_1.docx

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1、2021春季幼儿园老师工作方案5篇 方案要有科学性、严厉性。在方案面前不断的妥协,会让人丢失信念和斗志,会形成松散的工作作风,会养成没有责任感的不良品质。让方案和管理来规范我们的工作。工作方案怎么写?工作方案和其他岗位的工作方案不一样,工作方案的要求比较多,有许多要留意的地方。方案怎么写大家知道吗?为关心大家学习便利,收集整理了2021春季幼儿园老师工作方案,盼望可以关心您,欢迎借鉴学习! 2021春季幼儿园老师工作方案1 一、指导思想 仔细实行幼儿园指导纲要幼儿园工作规程的精神,更新训练观念,深化幼教改革。加强师资队伍建设,加强幼儿园的规范管理,进一步加强教学教研工作,确保我园幼教事业健康进

2、展和保教质量全面提高。 二、培训目的 本学期,我园连续把训练思想、教学基本功和教材通研三项培训整合为系列培训,以教材培训、基本功为主,其它为辅。在培训基本功中找本园业务较强的老师,利用课余时间对其他老师进行培训,着重培育老师弹、唱、说、跳、画等基本功。训练思想的培训主要从深化幼教改革,全面实施素养训练、更新教学观念入手,加强教科研的培训,从诸方面加大培训力度,提高老师业务素养。 三、培训内容 本学期连续针对老师基本功、教材培训、外出学习、连续训练四方面对老师进行培训,各项内容目的明确,措施得力,全面提高老师业务素养。 (一)本学期,老师基本功培训的主要内容有:一般话、键盘、舞蹈及简笔画。培训中

3、找本园业务素养较强的老师,利用课余时间对其他老师进行培训,通过培训,提高老师弹、唱、说、跳、画等各方面力量。 1、一般话 (1)充分利用幼儿早期阅读(本学期侧重中班教材)培育老师用较精准流利的一般话读单音节及双音节词、连词造句、说话、讲解并描述等,提高老师的一般话水平。 (2)朗读技巧,做到语音、语调精准,语速适中,语调连贯。 2、键盘 (1)体会手臂落在指尖的感觉,手指站稳保持良好的手型。 (3)练习用弹非连音及不同手型弹非连音两种弹奏方法。 (3)指导老师看谱,弹出节拍的特点。 3、舞蹈 (1)按音节节拍做动作,并能随音乐的转变而转变相应动作的力度和速度。 (2)用动作表现音乐的节奏、力度

4、等不同特点和心情。 (3)依据不同表情、动作进行表演,制造出不同表情动作。 (4)学习一些民族、民间舞蹈的基本动作,感受其独特的艺术魅力。 6、简笔画 (1)物体形象,线条流畅。 (2)能依据肯定的命题现场作画。 (二)教材培训 1、新教材大纲把握: 熟识所教学科教学大纲,把握任教班级段新教材的编排特点、教学目的要求和留意点。 2、讲课: 能把握教材重点、特点、难点,教学目标适切,教法、学法选择设计合理有据,教学程序有序,导学精当,主体突出,训练到位。 3、评课; 能正确概括课堂实况、特点或特色,运用教学理论有理有据分析评议,能指出问题和不足,阐说自己观点提出改进建议。 (三)外出学习 为老师

5、供应外出参观、学习的机会,组织一次全园老师外出(包括到姊妹园)学习活动,通过外出参观学习,了解其他园的先进阅历及训练方法,进一步提高本园的办园质量。 (四)连续训练 鼓舞老师参与连续训练学习。 四、培训形式 1、开学初利用其次周的时间,让每个老师围绕怎样围绕新教材全面实施素养训练谈一下自己的看法与观点,相互学习一下各自的训练思想。 2、第三周至第五周对各班新教材全面细致的通研一遍,对不了解的地方要进行争论并交换看法,组织全体老师以座谈会的形式,争论我园下一步教研活动的开展。 3、利用每周二至周五下午放学后30分钟对老师进行跳、说、画等方面的培训。 五、培训要求 1、时间要准时,不得迟到、早退,

6、有事要请假。 2、在练习舞蹈时,每一个动作要到位,面部表情要好。 3、绘画时做到布局合理、物体形象、线条流畅。 4、弹奏时两手协调。 六、保证措施 1、加大老师的基本功培训力度,充分利用下午放学后半小时对老师进行业务培训。 2、加强幼儿的习惯养成训练,促进幼儿各方面进展,连续实行幼儿常规检查评比方法,实行定期与不定期相结合的检查方法,对各班幼儿的常规养成训练进行量化,记入老师绩效工资中。 3、组织各种竞赛活动,提高老师工作主动性。开展以讲课、绘画、舞蹈为主的各项竞赛活动。提高老师业务素养,进行幼儿声乐、绘画、故事大王等竞赛活动,丰富幼儿生活,开拓幼儿视野,进展幼儿各方面的力量。 4、为老师供应

7、外出学习参观的机会,更新老师观念,提高老师素养。 附:老师培训时间支配 1、每周一:键盘 2、每周二:计算机 3、每周三:简笔画 4、每周四:一般话 5、每周五:舞蹈 2021春季幼儿园老师工作方案2 一、指导思想: 年轻老师是幼儿园的重要组成部分,她们有着年轻的优势。但在实践中发觉年轻老师的确也有很多该努力学习的地方。所以,为加快幼儿园素养训练进程,尽快建立一支高素养的,能适应训练教学改革的老师队伍,做好新、老老师的交替工作,提高全体青年老师实施素养训练的力量水平,我园把培育青年老师的工作当作一项关系到幼儿园进展的首要战略任务来抓,努力使青年老师能早日进入角色,尽快在训练教学方面步入轨道,成

8、长为我园训练教学骨干的后备力气。 二、现状分析: 幼儿园青年老师培训班已举办过两期。前两期的胜利实施为本学期第三期年轻老师培训班的开办奠定了良好的基础。第一期培训的主要目的是以培育初级老师教学基本功,提高训练技能的为主要目的,对年轻老师在书法和绘画等两方面进行培训。经过培训使年轻的老师们不仅对绘画产生了深厚的爱好,而且她们的绘画水平都有了不同程度的提高。其次期的培训主要是借助幼儿园教研组的力气,经过参加教研组长组织的各种业务学习和各种形式的研讨活动,关心年轻老师们树立了新的训练观念,把握更好的训练方法,从而更好地做好自己的本职工作。本学期幼儿园又增4名新老师,其中一名老师曾有过训练经受,其余3

9、名均没有从教经受。对于这种对象的老师只有依靠集体培训的机会和他们自身在实践中不断地摸索,从而渐渐积累一些阅历。使之尽快与其他同事同步。 三、培育对象: 主要指教龄4年以下的青年老师和刚步入老师岗位的新老师。幼儿园乐于为他们的成长制造良好的条件,促使他们获得进展。对于新老师的培育要切合实际,不行要求过高或过急,应从熟识一日活动各个环节做起,逐步把握本班幼儿的年龄特点,并独立组织一日活动。熟识所教学科的教材,尽快适应训练教学工作。通过以下途径实施:比如开展师徒结对子活动,由阅历丰富的老老师手把手地传授。她们还可以自定一年奋斗目标,要求目标详细,方向明确。在思想上树立科学的训练理念,不断树立新观念,

10、多写读书笔记和教养笔记等等有效途径,促使她们力量的提高。对于已有3至4年教龄的年轻老师,要求她们结合纲要,从实施素养训练的目标动身,更新训练观念,加强对训练新理论,新学问的学习,通过多种途径使她们快速成长起来。 四、培育目标和任务: 结合纲要,从实施素养训练的目标动身,更新训练观念,加强对训练新理论、新学问的学习,通过多种途径使青年老师快速成长起来。通过一个学期的培训,力争使每位青年老师在政治思想、师德修养、业务素养和教学育人的实际工作力量方面达到合格水平。尤其是要关心新老师尽早适应老师角色,迈好老师成长的第一步。关心她们树立正确的人生观、价值观和职业观。关心她们把握幼儿园一日活动组织的方法、

11、技能与技巧等。在此基础上,培育一批有较高的理论与实践力量的园级青年骨干老师队伍。 五、详细工作措施: (一)加强青年老师的思想建设,把师德修养放在首位。 组织青年老师学习纲要、老师职业道德规范等训练、德育纲领性文件,学习先进的训练理论,学习心理健康学问等,用正确的思想和理念激励老师树立正确的世界观、人生观、价值观,培育教书育人、为人师表、敬业爱幼、安心于自己的训练教学岗位的思想观念。 (二)通过以老带新结对子,提高青年老师的业务素养。 老师专业学问、教学技能、教学艺术等方面的水平和力量是做好老师工作的基础。提高训练教学质量,首先要提高老师的素养。因此,我们把青年老师的业务力量作为培训重点。在培

12、训中,我园将以“以老带新,以优带新,以学促新,”等方式,牵动整体老师队伍业务素养的提高。我们将通过骨干老师对青年老师的跟踪培训,即指导备课听课评课总结等环节,通过激发她们情愿研讨参加研讨主动研讨等步骤,推动青年老师的业务水平。 (三)加强教科研培训,提高青年老师的教科研力量 我园提倡,青年老师主动参加训练科研,引导老师结合自身的训练教学工作实际开展训练科研活动,绽开训练教学的讨论,学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。 (四)狠抓教学常规,在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。 2021春季幼儿园老师工作方案3 为了进一步加大青年骨干老师培育的力度,使骨干老师快速成长,依据幼儿园老师培育的

13、要求,以“让老师与幼儿园一起进展,让老师与幼儿共同成长”为培育目标,遵循骨干老师成长的规律,实行全方位、多途径的培育措施,建设一支具有现代老师素养和创新精神的新型骨干老师队伍,为幼儿园训练教学的持续进展奠定基础。制定本学期骨干老师的培育方案如下: 一、目标与任务 (一)培育目标 1、区级及以上骨干老师的培育目标是:使培育对象在训练观念、思想政治、职业道德、专业学问、训练教学力量与训练科研力量等方面具有较高素养、较高水平、较高知名度。把握现代训练技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本园乃至区训练教学工作中起示范带头作用。 2、校级骨干老师的培育目标是:使其成为具有现代训练观念,具有合理学问结

14、构、具有肯定训练教学、科研力量,在本园范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干老师评比储备人选。 (二)培育任务 依据幼儿园训练教学进展要求,力争三年内培育市级骨干老师1人,区级骨干34人,校级骨干8余人,逐步建立一支高素养的骨干老师队伍。 二、建立选拔制度 1、各级骨干老师一般每三年选拔调整一次。 2、幼儿园建立各级骨干老师后备队伍成长档案,逐层选拔培育。 3、建立公开、公正、公正选拔造就人才的机制。 三、培育措施 1、各级骨干老师一般3年为一培育周期,跟踪培育。 2、依据“注意力量、讲求实效、更新观念、进展自我、形成特色”的原则支配培育方案。 3、幼儿园为各级骨干老师培育对象制造各种学习、进

15、修、讨论和实践的条件,为其成长供应舞台。 4、建立各级骨干老师管理档案制度,为高一级骨干老师评比储备人选,考核不合格者,幼儿园取消其资格。 四、本学期开展活动 1、开展领导干部、骨干老师与青年老师“结对助教”活动,努力发挥优秀骨干老师的辐射带动作用,通过相互听课、看活动在训练教学讨论、班级管理、训练幼儿等方面深化的进行讨论,切磋,学习他人之长,不断反思,使青年老师快速成长。 2、进行骨干老师训练教学观摩活动 五、表彰嘉奖 1、各级骨干老师具有指导培育下一级骨干老师(或老师)的义务,3年培育3-5人,培育对象被评比为、市、区、校级骨干老师的,对骨干老师进行嘉奖。 2、各级骨干老师在任职期间内,应

16、仔细学习训练理论,主动进行训练教学方法的改革与试验,每年度进行一次考核。每年度评比一次优秀骨干老师,纳入期末考核中。 3、骨干老师必需主动参与训练科研课题的试验与讨论,获国家、市、区科研成果的,按幼儿园有关政策进行嘉奖。 2021春季幼儿园老师工作方案4 一、端正思想明确熟悉(指导思想) 坚持以师德建设为中心,以提高老师综合素养为目标,以学习贯彻_大精神为动力,以现代化训练观念为指导,以幼儿园训练指导纲要精神为主线,注意老师训练观念的转变与更新,突出训练科研力量的培育与现代训练技术在课堂教学中的应用,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过教学实践,加强老师对创新精神和实践力量的熟悉理解。 二、全

17、面培育注意实效(工作思路) 幼儿老师是幼儿园教学中的骨干力气,是全面实施素养训练的生力军。而素养训练的主渠道是课堂教学,因此,我园对老师的培训所实行的培训策略是:以加强老师职业道德训练,深化课堂教学改革。主动开展训练科学讨论,快速提高课堂教学效益为中心,全面培育,以达到提高老师综合素养的目的。 三、不断探究开拓新路(培训过程与成效) 适应21世纪训练进展需要的幼儿老师,是高素养的幼儿老师,对她们的培育应当是全方位的培育。因此在培训前,首先制定了较为全面的培训方案,使老师能在培训中得到全面的提高,有了牢靠的保证。 1.开展生动的师德训练活动,加强师德建设。 组织老师仔细学习大精神,学习贯彻训练部

18、颁发的幼儿园老师职业道德规范,提高老师以德治教的自觉性。力争形成爱生敬业、乐于奉献、团结协作、教书育人的职业道德。同时,并仔细的组织老师学习训练教学法规,常常组织老师进行思想汇报、沟通和座谈会,净化老师的思想和言行,坚决杜绝做有损师德的事。同时,提高老师的平安意识,有高度的责任感,老师真正做到为人师表、身正为范,用实际行动去赢得.的赞誉,家长的敬重和信任。 2.提高老师的整体素养,仔细组织好老师的业务学习。 我园围绕中心园开展的各种评比活动,大力发挥骨干老师和青年老师的带头示范作用。常常开展课研和课改活动,重在深化研讨幼儿园训练指导纲要精神。要求老师设计一份体现纲要精神的活动方案,写一份渗透纲

19、要精神的有关论文,举办一次谈纲要座谈会。开学初,要求老师制定好自我培训方案。一周支配一次作为老师基本功练功日,一学期支配一次基本功竞赛,仔细组织老师之间的教学讨论活动。要求骨干老师上好示范课,青年老师每月上好一节教学讨论课,35周岁以上的一学期上好两节讨论课。园领导听课不少于30节,老师不少于20节。在教学过程中,侧重幼儿爱好的培育、力量的提高、环境的创设、材料的预备及良好习惯的养成,努力提高保教质量。 3.围绕课题“培育幼儿关怀他人”,搞好课题讨论培训工作。 本学期,我们组织老师仔细讨论、实践、总结,上好课题讨论课,写好有关论文,收集整理好各种材料,为下半年充分做好接替的预备,并发挥教研组的

20、作用。双周二是作为教研组活动日,各教研组做到有方案、内容,有总结。切实提高了老师的科研意识,定期检查老师的备课。 四、积累阅历,反思不足,努力实现培训工作课程化(全面总结,完善思路,形成体系) 我们知道课程化的培训工作方式还刚刚开头,我们有方案的培训与一些应急工作之间还存在着肯定的冲突;各类培训内容的连接落实上还有待于我们进一步思索,怎样才能有效解决以上问题,仍需要我们不断实践不断探究,才能使各类培训最终形成课程化体系。 总之,老师培训是我园的一个系统工程,需要我们不断努力,不断探究,每个老师都要树立终身学习的观念,树立生命不息教研不止的思想。 2021春季幼儿园老师工作方案5 为了切实把老师

21、培训工作落到实处,促进课程改革顺当推动,全面实施素养训练,提高教学质量,结合我校实际,制定本年度老师连续训练培训方案: 一、指导思想 全面贯彻党的十x大精神,仔细落实关于“加强老师队伍建设,提高老师的师德业务水平,建设全民学习、终身学习的学习型.”的要求,以建设专业化老师队伍和促进老师素养全面进展为根本动身点,以师德训练、新理念、新课程、新技术为重点内容,以校本培训为基础,业化的新型老师队伍,为我镇训练改革和进展供应有力的智力支持与人才保障。 二、基本原则 1、坚持以连续训练为课改服务为宗旨。全面坚持以基础训练课程改革为突破口,全面对老师进行了“一德三新”培训,促进广阔老师尽快从传统教材观、教

22、法观、同学观、质量观中解放出来,树立全新理念,把握全新技术,执行好新课程。 2、坚持集中学习和自学相结合的原则。可敏捷采纳集中学习和自学相结合的形式进行了。 3、坚持注意过程,务求实效的原则。在新的一轮培训中,务必杜绝培训走过场、搞样子的形式主义,严格按教学方案开展培训,注意培训过程的管理,关注培训的效果,讲求实效。 三、目标任务 以提高老师整体素养为总目的,以师德训练、新理念、新课程、新技术(即“一德三新”为主要内容。 1、注意两个“实”,即:一、培训学习落到实处,真抓实干,不搞形式,不走过场。从培训活动、培训内容到学员读书笔记必需实真、务实;二、学习内容以有用为目的。 2、做好两个“新”,

23、即:一、培训学习以新课程改革为核心,紧紧围绕“一德三新”为主要内容开展培训;二、培训学习方式敏捷多样,力求创新。 四、学习对象:全体老师 依据学校实际和进展的要求,以分类、分层的方式建立注意老师专业进展规律,适合不同层次和不同进展阶段老师成长的实践类课程。 1、老师适应期的培训 学习对象:02年教龄的老师 学习目标:以老师的职业道德修养,训练教学实践阅历量的积累为重点,注意在有阅历老师指导下进行训练教学实践,使老师正确熟悉老师职业,巩固所学的专业学问,熟识有关训练法规,初步把握所教学科的教学常规,熟识教学大纲和教学内容,尽快适应现实的训练教学工作。 2、老师成熟期的培训 学习对象:36年教龄的

24、老师 学习目标:以促使老师更加关注同学的进展、关注课堂教学的效率为重点,提高老师训练教学的技能,丰富老师理论学问,鼓舞老师参加课题讨论,培育老师擅长学习,乐于思索、勤于总结的习惯。使老师逐步树立正确的训练观、质量观和人才观,具有良好的职业道德,不断完善学问结构,不断提高履行岗位职责的力量,以适应实施素养训练的需要,胜任本职工作。 3、老师进展期的培训 学习对象:6年以上教龄的老师 学习目标:培育的内容以拓展老师的训练视野,提升老师训练教学水平,深化老师的科研力量为主。注意老师之间的合作互进,加强老师学习共同体的建设,使老师乐于与同事共享教学阅历,乐于关心其他老师,在合理竞争中提高合作意识。加强

25、以名师引领的校际沟通、课题讨论。培育的方向主要以讨论型老师培育目标为主。 4、班主任、团队老师专项的培训。 学习对象:班主任、团队老师 学习目标:以提高班主任、团队老师育德力量,培育优秀、骨干、特色班主任为重点,通过“敬重的训练”的探究实践,加强班主任、团队老师对德育工作的反思力量,促使老师在组织、训练、管理班级上有所创新,富有成效,建立一支适应我校进展的班主任队伍。 五、学习途径 以“敬重的训练”为载体,将“理论学习与技能提升,实践探究与观课研讨、课例讨论与自我反思”三个板块作为我校老师训练的主要形式,通过“项目引领、专家指导、骨干示范”以点带面辐射带动全体老师。重点提高老师的理论文化素养,

26、更新学问力量结构,增加理论思维水平和自我进展力量;提高老师训练教学力量,为形成教学风格和教学特色打好基础;提高老师的科研意识和科研力量,增加创新力量。 1、论坛研讨 以主题发言、合作沟通、案例分析、情感体验、读书感受为主要形式,集研讨与休闲活动为一体,以解决特殊问题为目的,探讨训练教学规律,分析训练教学现象,发表训练心得,促进老师积累反思素材,自觉调整教与学的行为和方式。 2、专业引领 (1)专家引领。请校内外有较高理论水平和实践阅历的专家、学者、老师来校指导和培育青年老师,以拓展老师的视野,提高老师们的水平,使其成长为各自专业的学科骨干。 (2)师徒结对。由学校骨干老师为导师,负责带教培育新

27、老师、青年老师。通过传、帮、带、导等方法,促使老师尽快适应训练教学工作,并形成特色。 3、课堂观摩 通过对详细的训练教学情景的观摩、学习、沟通,开阔老师的视野,使老师在共享别人阅历的基础上,讨论自己积累反思素材,提高老师解决训练教学实际问题的力量和提高自我觉察水平。 4、教研导向 以提高老师的训练教学水平和科研力量为主,使理论与实践有机结合。 (1)主题教研 开展以“课例”为载体的行动讨论,以问题解决为切入口,通过课例分析、探究学习、任务驱动、现场诊断等形式,让老师在训练行动中成长。 (2)课题研讨 以课题讨论为载体,强化问题意识,促使老师擅长将阅历转化为理性思索。学校对课题讨论成果准时总结和推广应用。 5、专题讲座 依据学校与老师进展的需要,选择相关专题学习内容,以某一学科、某一专业领域或某一“热点”、“焦点”问题为中心,使老师有针对性地得到相关学问。 6、跨校学习 支配老师到外校学习,学习先进的训练教学理念、方法,学习科学的管理思路。返校后准时消化、总结、汇报学习收获,供我校老师借鉴,以此拓展老师视野,推动老师队伍整体素养的提高。 2021春季幼儿园老师工作方案5篇

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