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1、第 1 页 人力资源个人工作总结【三篇】 特征码 ynhfyckZHPpGSmpdrkIW 第 1 篇：人力资源个人工作总结 一、个人工作情况： 一年内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不 过简简单单的几件事： 1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情况，随时掌握人 员变动状况，定期对 入职人员做分类统计。 2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱，筛 选求职者简历，联系 第 2 页 合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取 得联系。 3、协助办理员工登记、入职手续。 4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息，做好人力 合理安排工作。 5、准确无误的完成了公司上市审计
2、工作的资料准备，准确 无误的完成了公司准 入资料的准备。 6、今年招聘录用 199 人、储备各类人员 248 人、淘汰 207 人、离职 78 人。 7、组织协助参加了中秋晚会，园区联谊晚会 随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员 第 3 页 工培训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工 作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各 项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。 二、个人经验总结： 1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自 身专业素质，才能面 对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之 不易的机会，扎扎 实实做好每份
3、工作。 2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。 3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的方法。 4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。 三、个人不足之处： 第 4 页 1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、 想的不够长远，或者 还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有 时会出现一些工作上的失误和漏洞。 2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断 的总结经验，不断的 学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。 3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像 业务员那样巧舌如簧 但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺 点，起
4、码在沟通上是一种障碍。 四、个人明年计划： 随着新厂区的完工投入生产，20XX 年人力资源中心的责任 将更加沉重，人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作 计划，用实际的工作业绩来说话。 第 5 页 1、提高自己的职业素质、做事以合法、合理为原则，以公 司利益为出发点。 2、企业文化的传播者，使自己的专业水平提升更高水平， 提高沟通、协调能力。 3、加强战略分析能力，因为平时大部分精力用在人员招聘、 考勤核算、等日常 事务性工作上，没有时间去考虑更多战略层面的问题，缺 乏系统的思维。 4、保持永远战战兢兢，永远如履薄冰的心态，这样才不会 落后。 5、制度执行方面坚持原则，同时能主动完成份内份
5、外的工 作，承担责任。 6、永持三颗心：一是颗公心。必须保持一种公正、公平的 心态，放弃小我，保 第 6 页 全企业；二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态， 以帮助员工解决问题的态度去解决问题，才可能获得更圆满的 结果；三是用心。作为一个行政部门，做事较其它部门琐碎烦 杂，保持用心，往往更容易专注而释然。 7、为企业创造利润，为企业降低人工成本，讲求时效。 五、对公司的建议： 1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作积极性、创造 性以节约资本、改善 公司产品。 2、合理使用“建议信箱” ，鼓励员工积极提出建议。 3、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员 工的思维中，思维决 定
6、行为，行为养成习惯。 4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位 第 7 页 员工提高工作的激情， 提高员工的忠诚度。 5、绩效考核正确使用，不能使之成为形式。 6、明确激励制度，如做完本职工作以后对其做其它的工作 应鼓励，这样有利于 提高工作效率。 7、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清楚本岗位的职 责。 8、定期组织一些活动（出游、晚会、聚餐） ，这样可以增 加员工之间的交流， 使整个团队保持和谐。 最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 第 2 篇：20XX 年度人力资源工作总结和 20XX 年工作思路 第 8 页 20XX 年度人力资源工作总结及 20XX 年工作
7、思路 截至 20XX 年 12 月底，浙江省*有限公司在岗员工* 人，比去年增长 15%。 一、20XX 年人力资源工作小结 （一）招聘工作基本满足公司各部门用人需求 参与人才交流会 6 次，集体面试多次。20XX 年通过招聘竞 选方式引进各类各级人员 109 人，离职人员 38 人，退休 14 人。 招聘工作的及时、规范和有效的实施，基本满足了公司生产管 理所需人员的数量与质量要求。 （二）薪资管理工作规范有序 20XX 年，我们根据 20XX 年制定的薪酬管理办法 ，改革 了薪酬结构，适度增加了员工月薪标准，一定程度上提高了人 才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我们严格按照公司管理 流程操
8、作，在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确 无误，并协助公司做好 20XX 年度年薪考核、核算和兑现工作。 第 9 页 （三）绩效考核工作稳步推进 20XX 年度绩效考核做到了管理部门、房地产业务部门的全 员覆盖，并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。 （四）劳动关系基本和谐 根据公司实际情况，重新进行了定员核定，并对组织机构、 岗位、人员等进行了局部调整，使岗位设置更加规范、科学， 人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料 登记，房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并 进行备案。截至目前，20XX 年解除劳动合同 18 人，新签劳动 合同 123 人。通过劳动年
9、检，等级为良好。 （五）人力资源制度建设推进有序 一是负责修订了公司薪酬管理制度 绩效考核制度 干部聘免管理办法等基本管理制度；二是通过宣传、知识 竞赛、讲座、访谈等形势，促进全体员工学习新制度，执行新 制度；三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题，反馈制 度执行情况，为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。 第 10 页 （六）社会保险管理及时规范 按照杭州市社保中心下达的各项保险费用征缴要求，完成 了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参 保、退保、社保转移手续，公积金领取和转移，医疗保障卡登 记。目前，公司五险一金各项帐目准确无误。 （七）人力资源信息管理准确 我们及时
10、更新人员各项信息，所有员工均建立了规范的干 部档案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时， 我们收集同行业人力资源及相关信息，完成公司人力资源状况 分析，为公司领导提供参谋服务。 二、20XX 年我公司人力资源工作方面存在的问题 （一）人才储备略显不足 近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于房地产行业 的特征和人才市场形式，房地产专业人才储备略有不足。个别 岗位招聘不能及时到位，一定程度上影响了公司其他部门的工 第 11 页 作进度。 （二）培训工作有待加强 公司十分重视员工的培训工作，并设有专项经费，但由于 多重原因，公司尚未有明确的，服务于企业发展战略的培训体 系，业务部门忙于抓
11、现金收入，对培训重视不够，管理部 门对培训认识上存在误区，培训计划难以实行。目前，仅 有公司高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间 48 小时以 上。 （三）公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥 目前，人力资源部和若干年前协作公司的人事科还没有本 质区别，我们做的 第 1 页共 2 页都是日常事务性工作，在激发员工的工作积 极性、推进公司业务流程改造和建立以业绩和能力为本的评价 体系等方面还没有发挥出应有的作用。 三、20XX 年人力资源管理工作思路 第 12 页 （一）做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成业 务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。 （二）做好人才引进和配置工作 2
12、0XX 年，宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和 量形成冲击，公司既有可能抄底人才市场，招聘到好的专业人 才，也可能有优秀员工对公司前景产生动摇，形成人才流失。 20XX 年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、 物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量，促 进公司内部的人才流动。外贸业务方面，重点引进法律、会展、 图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才，以强化公司外贸 业务的综合服务平台功能。 （三）做好绩效考核工作 通过 20XX 年的绩效考核实践，我们认为，目前的绩效考核 还存在不少问题，一是各部门不能把经营目标分解到员工个人， 二是绩效指标空泛，无法用分数衡
13、量，三是各部门考核宽严不 一，和效益年薪挂钩难以做到公平。20XX 年绩效考核重点解决 上述问题。我们拟通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效 第 13 页 辅导来解决上述问题。 （四）加强培训工作 我们认为，经济危机是进行人力资源投资的时机。鉴于用 人部门对参与培训的积极性不高，人力资源部在 20XX 年打算给 予各用人单位一定限额的培训经费，并将培训落实情况纳入各 部门年度考核。同时继续提供优质的培训信息和培训渠道，加 强新员工培训，积极鼓励业务骨干和管理人员传授职业技能。 在集中培训方面，房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训， 贸易业务方面拟开展一次风险防控方面的培训。 （五）促进劳动
14、关系的和谐，保障员工权益 老板和员工的关系是世界上最复杂最普遍最微妙的关系， 人力资源工作者做为中间人，既要为资本增值服务，又要保障 员工权益。20XX 年，我们一是继续规范用工管理，加强对劳动 合同和薪资福利的监督和审核，减少用工风险。二是保障员工 福利，20XX 年，人力资源部将积极推进员工年休假福利，为了 不影响公司正常的业务开展，公司将通过集中年休和各部门轮 休的办法保障员工的年休假福利，为了工作没有年休的，将给 予经济补偿。三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更 第 14 页 加明确，另外我们将参考同行做法，20XX 年起提高见习期员工 的工资，发放过渡期租房补贴。四是倾听员工意
15、见，为员工业 余文化活动争取经费，改善目前公司形象古板、管理和业务两 张皮的局面，提高公司活力。 （六）支持业务部门的组织工作 20XX 年，公司完成了房地产组织构架的初步工作，房地产 业务的决策、执行和操作三个层次进行了区分，分散经营，多 头管理，资源配置低效的局面有所缓解，但是长期以来形成的 惯性仍在发挥作用，人力资源部将在定岗定编、岗位职责制订、 工作流程划分和绩效标准制订方面发挥作用。贸易方面，我们 将积极为公司贸易业务平台提供人才、信息、薪酬和考核支持。 总之，本人认为自己基本称职的，今后将进一步加强学习， 虚心求教，克服不足，把工作做得更好。谢谢大家！ 第 3 篇：人力资源工作个人
16、总结 人力资源个人工作总结 第 15 页 自 20XX 年 3 月进入公司以来，先后在总办、人力资源部工 作，现从事人事调动、档案管理、医疗保险、失业保险、生育 保险及大病、意外、工伤险等工作。我的工作繁琐，需要联系 和沟通的环节较多，从日常的联系和沟通，到工作内容的确定， 从知识和政策的准备，到员工的宣传解释，我都倾心倾力，不 计较个人得失，反复测算数据，精心准备方案，积极沟通，努 力寻求支持。时刻牢记为人民服务的宗旨，以共产党员的标准 严格要求自己。把领导交办的各项工作力求完整，现将 20XX 年 工作的情况汇报如下： 一、注重学习，内强素质 古语云:“是非明于学习” 。为适应好新环境、新
17、工作，应 对好新挑战、新要求，我十分重视学习，并通过学习不断提高 自身素质，提高为人民服务的本领。一是学习政治理论，提高 政治思想觉悟，坚定政治立场。理论是指导我们前进的指挥棒。 二是学习政策、法律、法规，提高自己的决策、管理才能，使 自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。 二、端正心态，外树形象 我始终安心工作，静心思考，细心调研，平常心对待，树 第 16 页 立了良好党员形象。一是安心基层工作。面对陌生的环境，深 感 压力，但组织的期望、领 三、恪尽职守，任劳任怨 在各项工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风， 服从领导分工，不计得失、不挑轻重，恪尽职守，任劳任怨。 1
18、、完成半年绩效考核任务 35 台。 2、每月底及时与五个工作站联系，汇总并上报各工作站及 本部考勤记录。向财务提供可靠的工资依据。 3、20XX 年为 29 名新进职工办理了医疗保险的登记录入， 并制本制卡。 4、20XX 年 4 至 5 月为 2 名职工办理了工伤保险的申报工 作。 5、将 20XX 年养老保险的数据进行了整核工作，并及时上 报社保机构，并审核通过。 第 17 页 6、20XX 年为 4 名职工进行了生育保险申报工作。 7、逐月足缴、实缴 20XX 年各项保险费。 8、严格按照地税务局社会保险缴费审核规定 ，每月制 作并审报社会保险缴费申报表，做到了申报与缴费帐目一 致。 9、办理人事调动：调入 6 人/次；调出 24 人/次；内部调 动 19 人/次；合计 49 人/次。从未出现过任何差错，保障了工 作的正常运转。 四、工作中存在的问题 我在日常的工作中只将工作效率放在了第一位，未能把工 作做深做细，缺乏“认真”二字，还存在人员不熟悉，业务不 熟练。虽是遗留问题，但接手以后未能及时发现，是我工作当 中的严重失误。请领导批评指正。 今后在工作当中，无论做什么工作，我一定将“认真”二 第 18 页 字牢记心中，把工作做深、做细、做扎实。努力完成领导交办 的各项工作任务。让领导放心。