【工作总结】乡镇计生工作汇报材料[1].docx

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1、第 1 页 乡镇计生工作汇报材料1 特征码 VQUtWnFdfGxddgHTwYRV 尊敬的各位领导: 首先我代表太和镇对盛市各位领导莅临我镇督查指导工作表示 热烈欢迎!下面我就太和镇人口与计划生育工作向大家做一简要 汇报,敬请各位领导提出宝贵意见。 太和镇位于鄂州市东南部,是梁子湖区政府所在地,它既是一 个农业大镇,也是一个人口大镇,现有国土面积 84 平方公里, 下辖 21 个行政村、1 个居委会,总人口 5.4 万人,其中已婚育 龄妇女人。近年来,太和镇人口计生工作在区委、区政府的正 确领导下,在市人口计生委的精心指导下,以党的十七届四中、 五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认

2、真落实 湖北省人口与计划生育条例 、 流动人口计划生育工作条例 , 进一步强化人口计生工作长效机制建设力度,切实稳定低生育 水平,加强出生人口性别比综合治理,紧紧围绕“夯实基础工 作,突出利益导向,深化优质服务,狠抓队伍建设,争创一流 业绩”的发展思路创造性地开展各项工作。 第 2 页 一、主要人口控制指标完成情况 20XX 年 10 月 1 日至 20XX 年 9 月 30 日,全镇共出生人,出生 率为 9.34,自然增长率为 3.92,其中符合政策生育人,违 法生育人,符合政策生育率为 98.04%,出生婴儿性别比为 100:102。 二、主要做法 (一)推行全员全程计生责任制,形成齐抓共

3、管的良好格局 一是全员有责、逐级包干。全员全程计生责任制明确了镇、村 两级干部全程包干计生工作的责任,即所有镇干部包村,所有 村干部包人,形成全员抓计生的浓厚氛围。镇干部包村,分为 三个层面:一是镇领导班子成员每人包干三个村,确保每村有 镇班子领导抓计生;二是全体机关干部包干所联系的村,按联村、 联户、连心的要求,切实负起职责;三是驻村干部包干所驻村, 构建了合力抓计生的新格局。村干部包人:每村列出所有计划 生育管理对象,主要是育龄妇女和大龄男青年,召开村两委班 子会议,先由每个干部各自“认领”自己有信心包干的对象, 再把剩余对象根据实际情况合理分配到每个现职村两委干部。 同时,由镇计生办负责

4、,建立联系领导机关干部驻村干部 包村名册和村干部包人名册,对育龄群众进行动态包干管理。 二是全程服务、定期通报。建立包干名单后,凡涉及到村的计 生工作,包村责任人必须共同抓好,凡涉及到具体育龄群众的 计生工作,所包干的村干部必须全程抓好。无论日常工作,还 第 3 页 是阶段性工作,全部纳入全程包干范围。向计划生育管理对象 宣传、落实各项计生政策,做到生育节育底子清、情况明。协 助计生管理对象办理各类计生证件。加强外出育龄妇女“打工 地管理、户籍地配合、企业老总负责、计生部门服务”的工作 机制,了解生育情况,督促落实三查、节育等各项措施,协助 落实补救措施。各村每季召开计生分析会,听取村干部所联

5、系 对象情况汇报,及时解决遇到的问题。明确每项工作内容和要 求,限定包干人完成包干任务的期限,镇计生办定期对包干进 度进行汇总通报,对进度偏慢的包村干部和包人干部加强督促 和指导,力求整体推进。 三是细化考核、兑现奖惩。出台了全员全程计生工作责任制 考核办法和太和镇流动人口“五大制度” ,采取百分制考 核办法,按分值对相应责任人进行奖惩。对来自.oh100.每一项 工作的包干落实情况进行评估、记录、量分,每季度进行一次 小结,以显优劣,年终综合评定考核结果。同时出台了奖惩措 施,把考核结果与各类报酬和评先相结合。各行政村严格实行 “一票否决制” ,把有关资金的划拨、分配,项目的审批等与计 划生

6、育工作直接挂钩。 四是精心指导,月月落实。每月月底,由分管计生副镇长主持 召开计生专职人员工作分析会,总结上阶段工作完成情况,制 定下阶段工作目标,负责提醒各责任对象下阶段工作应该做哪 些,怎么做,什么时候完成等,为镇、村两级干部做好参谋。 第 4 页 (二)创新两种管理模式,破解流出人口计生服务管理难题 太和镇是一个打工经济旺镇,20XX 年共流出人口 4012 人,其 中流向省外 2508 人,流向省内市外 1137 人,本市内其它区 367 人,共有育龄妇女 2318 人。我们通过对太和流出人口去向 调查摸底,发现流出人口分为季节性和长期性两类群体,便因 地制宜,创新两种模式进行服务管理

7、。 一是采用“一看、两清、三管”模式,管理呈季节性外出务工 者。即, “一看” ,通过制定村委会计划生育自治章程来明 确流出人口权利和义务,看是否存在违返村规民约行为;“两清” ,流出人口去向清,生育情况清;“三管” ,协议制管理,协作 制管理 理,跟踪制管理。 二是采用“抓雇主、管雇工”模式,管理长期性外出打工者。 太和长期在外打工者,都是随太和籍“老板”呈“航母式”流 出打工;而且主要集中在浙江省义乌市批发市场经理方向林,武 汉福成建筑集团有限公司经理邱福成,湖北民族建筑工程责任 有限公司经理叶家兵,武汉梦天湖娱乐有限公司经理邓散心所 开办的企业里。我们针对其雇主明确、去向清楚、人员集中、

8、 第 5 页 管理容易等特征,便推行“抓雇主、管雇工”的工作模式。 (三)加强人口计生工作,全力服务城乡一体化建设 当前,我们太和镇城乡一体化建设正稳步推进,镇人口计生部 门抓住机遇,理清思路,着力加强人口计生工作,全力服务城 乡一体化建设,具体做到“四个”融入: 一是把人口文化建设融入城乡一体化建设。在我镇城乡一体化 建设进程中,计生部门主动融入,先后在新城村、柯畈村、朝 英村、谢埠村、花贺村建成了各具地方特色的生育文化园,今 年又在全镇范围开展了以“建设新农村、争创新家庭、培育新 农民、倡导婚育新风尚”为主要内容的“新农村、新家庭计划” 的示范村、示范户的示范创建活动,准备对 5 个“示范村” 、 100 个“示范户”进行了表彰,并挂牌。还通过形式多样的宣 传活动、跳集体舞活动和一系列的人口文化建设宣传活动,在 潜移默化中转变了群众的婚育观念。 二是把计生优质服务融入城乡一体化建设。在推进城乡一体化 建设中,我镇优质服务体系建设也得到了同步加强,坚持“世 代服务”的标准化和规范化, “世代服务”实现了全覆盖,并融 入到了村(社区)卫生服务,温馨的环境、一流的设施、便捷优 质的服务,大大提高了群众的满意度, “世代服务”的品牌效应 进一步扩大,成为全镇公共服务的重要资源。 第 6 页

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