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1、河北工业大学期末考试试卷2009 年 春 季学期课程名称管理学原理适用专业工商、经济A/B卷B卷开/闭卷闭卷学院名称管理学院班级姓名学号题号一二三四五六七八九十十一十二总分分数阅卷人一、名词解释题（5210分）需要：管理：决策：组织效力：领导：二、填空（181=18分）1. 管理跨度与管理层次成（ ）关系。当直接指挥的下级数目呈算术级数增长时，主管领导人需要协调的关系呈（ ）。2. 根据生产力各要素所占的比重不同，可以将企业划分为（ ）、（ ）和（ ）。3. 按计划制定者的层次可把计划分为（ ）、（ ）、（ ）。4. 采用事业部结构的企业，最高管理层必须保持的三方面决策权是（ ）、（ ）、（
2、）。5. 组织设计的三个动态原则是（ ）、（ ）、（ ）。6. 依据团队成员的不同风格可把团队成员分为的四种类型是（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。三、选择题（单选或多选，101=10分）1. 法约尔认为管理的职能包括（ ） A：计划、组织、指挥、协调、控制 B：计划、组织、人员配备、协调、控制C：计划、组织、人员配备、领导、控制 D：计划、组织、指挥、领导、控制2. 下面关于管理的描述中正确的是（ ） A：管理是一个组织必需的一种特定的实践活动；B：管理是人发挥主观能动性，采用一定的方式、方法作用于客体，以使主体规划的目标顺利实现的活动；C：管理是有计划的，由一系列相关活动构成的动态过程。D：
3、管理是科学性与艺术性的统一3. 霍桑实验以后，梅奥为代表的管理学者提出了（ ）的假设。 A：经济人 B：社会人 C：复杂人 D：自我实现人4.（ ）组织结构形式的特点是：把企业的生产经营活动，按产品或地区的不同建立专业化的生产经营部门；总公司主要负责研究和制定公司的各种政策和涉及公司整体发展的重大决策；每一个生产经营部门在总公司的宏观控制下，可以独立地从事生产经营活动，对公司负有完成利润计划的责任。 A：矩阵制 B：直线职能制 C：委员会制 D：事业部制5.（ ）的实质属于一种事后控制，它的工作重点是对事物发生后的结果进行分析，并采取纠偏措施。 A：前馈控制 B：反馈控制 C：现场控制 D：滞
4、后控制6. 古典管理理论主要包括（ ）。A：法约尔的一般管理 B： 梅奥的人群关系论 C：泰勒的科学管理 D：巴纳德的组织理论7. （ ）认为，领导者所采取的领导形态和被领导者的成熟度有关。A：管理方格理论 B：需求层次理论 C：生命周期理论 D：管理系统理论8. 下列哪些理论与激励无关（ ）A：需求层次理论 B：权变理论 C：双因素理论 D：期望理论9. 法约尔提出了著名的（ ）项基本原则。 A：12项 B：16项 C：20项 D：14项10. 管理的二重性是指（ ）。A艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性四、简答题（67=42分）1. 说明需要、动机、行为三者之间的关系。2. 领导者影响力的来源有哪些？3. 画出控制过程的步骤，并做简要说明。4. 组织生命周期可分为哪五个阶段，其各自特征是什么？5. 简述目标管理的含义。6. 简述领导生命周期理论的基本内容。五、论述题（21020分）1. 说明双因素理论、马斯洛五层次需要理论的基本内容，及其相互关系。2. 人性假设理论有哪几种？经济人假设的主要内容是什么？