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1、【精华】月工作方案三篇月工作方案 篇1 一、现状分析与指导思想 上学期，我们按方案完成了各项保育工作，保育员老师的工作能 力有了肯定的提高，幼儿在各方面也得到了较好的培育，但是我园 又面临20xx年验一级一类园，而我园保育员老师的保育工作离级类验收的标准还有肯定的差距，为了能够顺当通过级类验收，所以从现在做起就要提高全园老师的保育工作，增长保育员老师的专业学问，提高保育工作的力量，做到保中有教教中有保。因此，本学期保育教研组的工作连续以幼儿园训练指导纲要为依据，以幼儿园学期工作方案为重点，切实抓好保育工作，将教研工作真正做到实处。 二、工作目标 1、加强学习，提高保育园老师卫生消毒工作的技能技
2、巧及平安意 识。 2、解决保育工作中的实际问题。 3、促进保教质量的提高。 三、主要形式 1、问题研讨 2、活动观摩 3、讲故事 四、工作重点、方法及措施 1、一日生活中保育员老师的卫生消毒工作 1）以集体学习为主，自主学习为辅，学习保育员应知应会相关常规学问。 2）以答题的形式检验老师的理论学问 3）以观摩的形式关心老师更好的把握 4）老师实际操作进行检验 2、一日生活中的保教结合 1）深化争论学习保育园老师在幼儿的一日活动中究竟该干什 么，该留意什么。 2）深化争论保育园老师如何与其他老师协作 3、讲讲我的保育故事。 4、制定了严密的制度，科学地支配，确保每名保育员老师都参 与讨论学习，并
3、写出每一次参研点滴体会，以提高保育力量。 每次教研活动都要经过科学的支配，不与全园其它工作发生冲突，以保证每名保育员老师都参加讨论学习，以提高保育力量。每次的业务学习，参加人员都要主动的发表自己的看法，争论肯定要深化，要仔细做好笔记。每一次教研活动后，要求参与的组员每人写一篇体会，鼓舞老师们在工作中每积累一点阅历，就用笔把它写出来，对于一些好的阅历文章推举到刊物上发表。 月工作方案 篇2 多年来，我始终从事软件销售工作，我是从一个完全不懂软件的人到现在的成就，其中的心酸与胜利一言难荆我们都知道，软件市场的竞争造就了软件渠道浮出水面，同时统治高端市场的外资软件公司的加入及一些传统的硬件渠道的推波
4、助澜，也使得现在的软件渠道竞争已经进入了群雄逐鹿、分疆划地的新局面。软件企业建立的软件销售渠道是否科学与合理，打算了软件企业市场营销成败的关键。以下是我做出的软件销售工作方案： 依据以往的阅历之谈，我对年度销售工作方案做了六方面的内容： 1.背景和问题 互联网和万维网()已经成为世界范围内的“信息高速大路”和电子商务市场的支柱。由于万维网用法者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供用法的主页和网上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满意用户的需求，举一个简洁的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个一般的足球迷也很难立即从网络上找到谈天的对象。用户需要真
5、正意义上的全新的互联网交互协作软件。 2.目标和解决方案 我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方，总是可以观察四周的人们，就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户用法的万维网上的协作软件，又为企业供应了无限的商机： “软件名称”以多种便于用法的方式为用户供应了一个沟通的平台。 “软件名称”为企业供应了一个发布广告和商用信息的平台。 3.产品：为全互联网用户供应简洁便利的交互平台 “软件名称”为最终用户供应一个免费的交互平台，同时又为商业用户供应了一个宣扬和销售的渠道。 4.公司和管理 暂缺。 5.业务体系：以广告和商用信息收入为主 调查数据显示，有超过六百
6、万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户，同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户，而且这个数字还在高速增长，这个数字对任何企业都是极有吸引力的，由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的，而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想全部最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入，则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微乎其微的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也肯定会盈利。 6.融资：第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR) 增长猜测显示，在第五年“软件名称”将会有6000万RMB的销售额，且
7、税后净利占销售额的21%。到那时，“软件名称”将会掩盖全国，员工90人。创办人将供应500，000RMB的初期投资，“软件名称”正在查找通晓此领域并且能主动参加创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中，“软件名称”将给投资500万RMB的投资人60%的股份，这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后，将需要1000万RMB的再投资，主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月，还将需要500万RMB的投资。在运行五到六年之后，就可以考虑首次公开上市。根据我们的价值计算，对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。 xx年里，以上就是我具体的年度工作方案，以后的工作我会更加严
8、格要求，将软件销售工作提升一个更高的台阶。 月工作方案 篇3 新的学期开头了，同学会的工作也将一步步步入正轨，体育部的.工作也将有新的面貌。这个首先我们部门将从以下几个方面绽开工作 (一)部门例会管理方案 (1) 由于体育部的任务特点，将实行比较机动的会议方式，但是我们同样设置了固定的例会时间，一般来说半个月为一个周期。 (2)全体成员必需准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应提前向部长或副部请假，经同意后方可。 例会实行轮番主持制度。每次例会由部长，副部长轮番主持。 严格遵守例会纪律。开会时看法严谨仔细，做好会议记录，争论时发言踊跃，主动主动，保证会议
9、的严厉性和活泼性。 (二)干事培育管理方案 提高本部成员的自身素养，多给干事供应一些熬炼的机会，使他们的才能得到充分发挥，这才是一个团体长盛不衰的根本所在。 (1)在每次例会中，我们将尽量让干事有的发言权，把的机会留给部委，尽量让他们发表好的看法，好的观点，并且从中观看他们各方面的力量，再加以培育。 (2)轮番支配部委每月上交工作总结，并对体育部提出建议要求。 每次活动的之前要具体工作安排与部委，要求各有关部委工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将主动协作校体育活动。 关怀部委的学习与生活,紧密与干事间的关系，促进部门成员间的沟通和工作的开展。 (5)制订完整的方案让体育部成员知道本学期活
10、动的总的方向，同时也可以为一些同学的新创意供应方案书写的参考。 (三)活动支配方案 1. 对08级进行招新 一个团队只有不断汲取新生力气才能有更大的进展前途。同时招新，也给了09级同学一个很好的展现自己的舞台。 2. 新生篮球赛 新生篮球赛的宗旨在于丰富同学们的课外活动，加强新老生之间的沟通，使新生感觉到高校生活的五彩斑斓，增进同学之间的友情，呈现我院同学的良好精神风貌，我们将会尽力贯彻“人文精神”，竞赛注意的是友好，而不是竞争。 3. 举办“动感地带杯”校级篮球秋季联赛 “动感地带杯”篮球赛是学校的传统项目，本次竞赛本部会坚持在创新上下功夫，加强对赛事前期预备的重视，注意策划环节与现有的实际相结合。盼望通过本部的努力以及各部门的大力支持，稳固“动感地带杯”在学校以及同学心目中的地位。 4. 乒乓球赛 联合乒乓球协会，在学院进行一场乒乓技术沟通赛，加强全院师生之间的沟通，丰富校内文化。 以上是体育部本学期的工作方案，体育部将全身心的投入到工作中去，带动全系同学熬炼身体的热忱，把我们系的体育工作开展的更好更胜利!