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1、【推举】科室工作方案4篇科室工作方案 篇1 xx年医教科围绕医院工作方案，仔细落实各项方案内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗平安，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好连续医学训练的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，xx年我院医教科特制定如下工作方案： 一、将狠抓医疗质量、确保医疗平安作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节 2、防止医疗纠纷，确保医疗平安。 (1)严格依法执业，规范执业行为。 (2)仔细履行行业准入制度，将好异地执业准入关。 (3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。 (4)仔细组织学习并全面实行医
2、疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。 (5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。 3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增加核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依靠型向力量依靠型转变。连续将妇产科作为我院重点学科进展，加快人才引进步伐及人才培育力度，培育合理人才梯队，为申报市级重点专科做好预备;其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培育;增设痛苦门诊，拓展骨科业务范围;巩固进展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。 4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
3、 5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好三基三严工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素养，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探究建立岗位考评机制与激励机制，提高全院医师技术水平及工作主动性。 (1)不定期对住院医师基本理论学问、基本技能操作进行抽考，成果记入年终考评。 (2)每年进行两次三基学问闭卷考试。对考试成果优异者，赐予嘉奖。 (3)对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。 (4)对参与执业医师考试的高校生重点强化培训。 6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对
4、检查中存在的与潜在的问题准时反馈，提出处理看法与整改措施，并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。 7、负责突发公共卫生大事的指挥与协调。并在6月底进行一次突发公共卫生大事应急演练。 8、抓好传染病疫情上报、登记与管理工作，并对传染病学问进行一次考试。 9、负责医疗投拆的接待、登记与协调处理工作。并力争作到每起纠纷有缘由分析、 整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理方法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。 9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率95% 10、加强药品用法管理工作，注意抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发
5、觉问题准时整改。组织相关专业学问讲座。 二、医疗业务目标方案 开拓医疗市场，加强与上级医院与下级医院的联系。 1、加强与上级医院医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技术的支持。 2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系，尽力为他们供应技术指导。 3、连续抓好重大疾病出院后上门访视工作。 4、组织一次进修医生联议会。 三、抓好连续医学训练工作，抓卫技人员三基培训，加大督促与考核力度，努力营造良好的学习氛围 1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。 2、依据科室专业进展需求，选派医师到上级医院进修学习。 3、卫技人员三基年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注意人员岗位职责
6、、规章制度、相关法律学问考核。 4、抓好进修生、实习生的管理工作。 5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。 科室工作方案 篇2 （一）医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例争论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 2加强医疗质量关键环节的管理。 3加强全员质量和平安训练，坚固树立质量和平安意识，提高全员质量管理与改进的意识和参加力量，严格执行医疗技术操作规范和常规。 4加强全员培训，医务人员“基础理论、基本学问、
7、基本技能”必需人人达标。 （二）病历书写 1.病历书写规范的再学习和再领悟，住院病历质量检查评分表讲解和学习。 2.病历书写中的准时性和完整性，字迹的清晰性。 3.体检的全面性和精准性。 4.上级医生查房的准时性和记录内容的规范性。 5.日常病程记录的准时性和完整性（包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的争论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特别检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡争论记录等）。 6.治疗知情同意记录的规范性（包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特别检查、治疗的知情同意谈话记录等）。 7.治疗的合理性（特殊是抗精神病药及抗生素的用法、更改、停用有无记录
8、和药物的不良反应有无报告和记录，处方包括精神、麻醉处方的合格率等）。 8.归档病历是否准时上交，项目是否完整。 （三）护理及医院感染管理 1各班职责落实状况。 2基础护理符合率及并发症发生率。 3专科护理到位状况。 4病房管理状况：是否宁静、干净、舒适、平安。 5护理文书书写的规范性。 6急救药品、器械的管理。 7医院感染突发大事应急处理力量。 8医院感染散发病历报告落实状况。 9清洁、消毒、灭菌执行状况。 10手卫生与自身防护落实。 11抗菌药物合理用法。 12一次性无菌物品是否按规范用法。 13多重耐药菌的预防与掌握。 14医疗废物的管理。 15加强医院感染预防与掌握的各项工作。 科室工作
9、方案 篇3 一、强化试验室的建设，完善内部管理 1、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范制度，流程和措施，要进行检验【质量手册】及【操作程序】的学习，对各个岗位上的操作人员明确责任，各就其职，定期进行考核，检查执行状况。 2、通过完善科室内详情管理，增加平安意识，操作流程规范化。 使科室的每一项规章制度落实到实处，贯彻到科室的每个环节。 二、严格质量掌握，提高检验精准性 1、检验科科室质量掌握目标，连续做好生化各个检验项目的每日质控工作。完善临检各常规项目的质控，做到有记录、有失控缘由分析，有整改措施。 2、对检验项目的质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验的精准性，将科室的化验出错率降
10、到最低点。 三、强化仪器设备管理，提高工作效率 做好现有各试验仪器的维护和保养工作，要求每一位科室人员仔细学习，娴熟把握仪器的操作技能，严格根据要求维护和保养仪器，并能对出现的仪器各类故障仔细讨论，主动应对准时解决，保证本科 室各类仪器的正常运行，这样既节少了修理成本也保证了日常检验工作的正常运行，提高工作效率。 四、增加工作量提高业务收入; 1、标本量，20xx年底方案完成30万人次。 2、业务收入，20xx年底方案完经济收入4000万。 五、主动开展新的项目; 20xx年将连续加强和迪安检验的联合，主动宣扬开展新目，便利患者就医诊断，为临床医生供应牢靠的诊断依据。 六、人才培育与业务学习;
11、 检验科业务学习规范化、制度化。全年开展各种形式的业务学习。做到每周一题，学有笔记。 检验科全体工作人员，愿为沭阳县人民医院的进展做出自己的贡献，使检验科工作更上一层楼。为医院顺当晋级做出自己的努力。 科室工作方案 篇4 一、业务收入： 1、拟经济收入目标在上年度基础上上浮20%;通过开展新技术、新项目进一步扩大经济收入。 2、加强医疗质量和服务质量，提高患者满足度，住院患者在本年度基础上增加150人次，增长率达20%，提高床位用法。 3、加强门诊工作，扩大诊疗范围，门诊患者在去年基础上150人次以上，增长率达20%，进一步增加患者来源。 二、临床各项医疗质量指标掌握： (1)临床治愈率、好转
12、率达95%; (2)出入院诊断符合率95%; (3)危重病例抢救胜利率80%以上; (4)甲级病历95，无丙级病历; (5)院感发生率掌握在7 %以下; (6)抗生素用法率掌握在35%以下; (7)科室平均住院日60%以上; (9)三基三严培训合格率100%。 三、临床专业开展 1、开展缺血性脑血管病常规溶栓治疗，提高脑血管病的救治水平; 2、加强与济医附院协做，以介入为核心技术，开展脑血管病早期干预治疗，提高脑血管病诊疗层次。 3、开展卒中单元治疗模式，多学科治疗脑血管病，集抢救、治疗、康复一体化，进行脑血管病的无缝隙治疗，形成专业特色。 4、开展脑血管病，消化道出血，中毒性疾病重症监护治疗
13、，提高icu病房用法率，提高重危患者的救治胜利率。 5、扩大诊疗项目，突出门诊头痛、 癫痫、帕金森病、心理障碍、卒中询问等专科特色诊疗，进一步提高科室专业化层次，扩大患者来源。 6、进一步扩大单病种的临床路径模式治疗，提高单病种管理质量。 7、以医院等级评审及与济宁医学院附属医院合作为契机，加强专业建设和对医护人员专业培训，进修学习先进学问和技术，提高临床专业水平。 四、开展新技术 新项目及临床科研工作： 1、常规开展缺血性脑血管病静脉溶栓治疗， 2、开展良性眩晕手法复位治疗; 3、以介入手段为核心技术，开展以下新技术项目： (1)急性缺血性脑血管病动脉溶栓治疗; (2)血管内碎栓和机械取栓治
14、疗; (3)脑静脉系统血栓病溶栓治疗; (4)脑血管狭窄的诊断评估和支架血管成形治疗; (5)蛛网膜下腔出血动脉瘤栓塞治疗。 (6)常规脑血管造影和其他脑血管病诊疗等。 4、开展临床科研工作，鼓舞年轻医生在职读研、申报科研项目及发表专业论文。 五、科室管理 1、医疗质量管理和持续改进：通过医院等级评审工作，充分发挥科室医疗质量和平安管理小组的作用，持续改进科室医疗质量，提高医疗文件科学性和内涵，确保甲级病例95%以上，严格杜绝各类缺陷。 2、加强临床核心制度的落实：巩固医院等级评审工作成果，进一步加强我院临床十五项核心制度的落实，规范临床工作。 3、严格掌握院内感染和抗生素用法，加强临床危险值
15、管理，规范治疗行为。 4、规范三级医师查房，强化主管医生职责，深化对住院患者的管理，充分发挥二级医生临床管理作用，把好医疗质量关。 5、医疗平安：加强医疗平安训练，强化医护岗位职责，规范医疗行为。主动防范医疗不良大事，最大限度降低医疗不良大事发生，力争达到无纠纷与投诉。 6、加强消防平安和各种突发大事应急预案的培训及演练。 六、科室培训： 加强业务学习和三基三严培训，通过有方案的专题讲座学习和在实际工作督导，提高科室人员专业素养。 七、20xx才培训方案： 依据科室业务开展需求，方案每半年派1名医生去国内知名院校进修学习，重点学习脑血管病的介入治疗及消化系统内镜诊疗，为开展新技术奠定基础。 八、科室规划： 见科室学科建设3-5年规划;建议医院进一步进展介入技术，构建本地心、脑血管病诊疗中心。 20xx将年来临，新的一年、新的形势，我市医疗市场竞争将更为激烈，我们要更新观念，确定新的工作目标，以饱满的热忱应对新一年的挑战。