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1、综合评分法评标标准序号评分因素权重评分方式评分准则1实施方案情况17采购小组成员打分（一）评分内容：考察投标人对项目工作内容的梳理是否清晰，项目进度的实施计划是否可行，相关过程中是否有管控标准及手段，在项目完结后是否能提供相应的相关过程文档。（二）评分依据：评价为优得13-17分；评价为良得7-12分；评价为中得1-6分；评价为差不得分。2质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案17采购小组成员打分（一）评分内容：1.给出分阶段项目时间安排、工作进度与阶段性成果；2.详细阐述项目时间管理制度与措施；3.详细阐述项目质量管理制度与措施；4.详细阐述项目资料、成果安全性保障制度与措施。（二）评分
2、依据：评价为优得13-17分；评价为良得7-12分；评价为中得1-6分；评价为差不得分。3对原有查档预约功能改造能力6采购小组成员打分评分内容：考察投标人对现有网页版、微信公众号查档预约功能的熟悉情况，以及其顺利改造的能力进行评估。（二）评分依据：评价为优得5-6分；评价为良得3-4分；评价为中得1-2分；评价为差不得分。4投标人综合实力10采购小组成员打分（一）评分内容：1.投标人具有质量体系认证、环境体系认证、职业健康安全体系认证证书的（证书认证内容包含“软件开发”且在有效期内），提供1个的得1分，最高3分；2.投标人自身管理规范，获得省级企业档案工作规范测评等级证书“二级甲等”及以上认定
3、的，得3分：“二级乙等”得2分。3、投标人获得省级或省级以上高新技术企业认定证书的，得2分，无的得0分。4、投标人自2015年起连续3年或以上获得工商行政部门颁发的“守合同重信用企业”证书的，得2分，连续1年或2年的得1分，无得0分。（二）评分依据：1.要求提供相关有效证书复印件并加盖公章作为得分依据。5投标人同类项目业绩情况12采购小组成员打分（一）评分内容：1.投标人具有政府机关单位、国企信息化开发项目经验的，提供1个的得3分，最高12分。（二）评分依据：1.要求提供合同关键信息证明文件作为得分依据。6拟安排的项目负责人（仅限一人）10采购小组成员打分（一） 评分内容：1.具有本科及以上学
4、历，得3分；2.具有项目管理专业人员资格认证证书（PMP证书），得4分3受过相关档案主管部门或档案学会档案专业培训并获得档案从业证书的，得3分；（二）评分依据：1.须提供以上人员相关有效证书复印件并加盖公章作为得分依据。7拟安排的项目主要团队成员8采购小组成员打分（一） 评分内容：1.具有计算机、软件工程类本科（全日制）及以上学历证书，每个得1分,最高不超过4分；2.具有软件设计师证书、信息网络安全专业技术人员培训证书的，每类得1分，最高不超过4分。（二）评分依据：1.须提供以上人员相关有效证书复印件并加盖公章作为得分依据。8报价情况20采购小组成员打分采用低价优先法计算，即满足招标文件资格要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价投标报价)20