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1、同学会新闻部工作方案 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作支配，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，主动帮助同学会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进行一些团队内部活的建设，以加强团队内部沟通，同时新闻部方案举办一次面对全院同学的活动。 二、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体方案如下： 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作支配，准时和同学会其他各部门沟通协作。 2、每个成员的基础分是60分，根据平常工作量和工作主动性予以评判 嘉奖制度： 1）每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分； 2）大型活动报道
2、一篇加10分，同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分； 3）每做一张海报，海报制作成员加5分； 4）每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校内媒体上发表可累积加分； 5）每跟随同学会其他部门执行拍摄任务一次加5分； 6）以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。 惩处制度： 1）在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，根据两周内最低发稿量减去相应的分数； 2）支配任务无故推诿的成员基础一次减10分； 3）无故推迟支配任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分； 4）例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，例会无故缺席者一次减15分
3、； 5）团队活动无故缺席者一次减15分。 注：连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委同学会优秀新闻部成员”证书 3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，留意督导成员的工作进程，公正对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的嘉奖。 三、工作支配 1、提高新闻采稿量，提高新闻质量，除了激励惩处制度建设外，主动和其他新闻组织联系，可进行一些学习沟通会。 2、主动协作各部门的工作支配，对学院相关活动等进行准时的报道。 3、完善团队建设，提高成员工作主动性和工作效率。 4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部沟通，提高团队意识。 5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中)，充分熬炼新闻部成员的活动策划实践力量，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。