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1、第 1 页 人事第三季度个人工作总结 特征码 FbFVFsliaAxgUtdyqouN 一、三季度人力资源本部目标达成情况及分析： 1、TQM 指标达成情况与分析：(附后) 2、经营管理指标达成情况与分析：(附后) 3、1-9 月份公司人数与人员流动情况统计表： 二、三季度主要工作： (一)招聘方面： 1、三季度干部、办公室人员、技术人员需求 47人，实际 招聘到位 35人，到位率 75%。 2、一线操作员新招近 300人，以内部员工介绍为主，还派 员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。 (二)培训方面： 1、三季度共完成公司级培训计 172课时，1844 人次，其 中 SBS拉链学院完成 10
2、4课时、 926 人次，新工培训 24课时、 358人次，9 月底基层主管培训 16课时，200 人次。培训内容 有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。完成 SBS拉 链学院三门课程(经济法 、 市场营销 、 管理心理学)的 教学，并完成了模具机械班 11门课程的补考。 2、完成约 1.5万字的新进人员培训教材的编制，充实 第 2 页 与更新了新进人员培训的内容。 (三)人事方面： 1、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总 与分析，针对人员流动率较高的情况对前三季度公司人员离职 情况作了专项汇总分析，提出了改善对策。 2、继续在经理级以上人员实行月度自我评议办法，使各级 干部
3、关注工作业绩，不断增强以业绩为导向的意识，为今后推 行绩效管理工作打下基础。 3、7 月份进行了本地区和周边地区同行业与不同行业多家 企业的工资水平调查，形成了工资调查报告并已提交公司领导 审阅，对今后确定公司的工资水平提供了参考。 4、7 月份对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理 与统计，对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员在 8月份 安排了补签与续签，同时改进劳动合同签订工作，对新进的管 理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成，普工在转正当 月完成签订;9 月份根据公司实际和发展需要对劳动合同及附件 的部份内容进行了修订，使之更切合实际，新版劳动合同已印 刷并使用。 5、9 月份对人事管理信息系统存在的问题进行分析，提交 了要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件(含电脑 考勤刷卡系统)的申请，现已经公司领导审批同意立项开发。 6、根据工资由银行代发的要求，在财务本部配合下，9 月 第 3 页 份共发放员工银行卡近 2700张。 7、9 月底根据总裁室会议精神，对经理级以上干部人员的 出勤状况进行检查，对违规现象进行了处罚，使出勤管理办 法得到有效的执行，强化了干部的模范带头意识与表率作用。