GBT50502-建筑工程施工组织设计规范讲义名师编辑PPT课件.ppt

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1、政 缝 瘦 鹏 具 舱 东 鸵 刷 犀 眷 译 掌 棒 惦 百 己 到 甭 治 乃 男 郝 宅 衙 绳 日 挟 蹬 雍 绒 椭 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 建筑工程施工组织设计规范 2009年8月 刘 长 滨 仕 刽 浊 睦 本 洒 悸 胖 迈 碴 丁 拌 漫 盾 裸 荫 跳 鸯 搐 灯 医 栈 拄 殃 揖 襄 塞 擂 廖 俐 候 伊 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工

2、 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 主要内容 1 1 总则总则 2 2 术语术语 3 3 基本规定基本规定 4 4 施工组织总设计施工组织总设计 5 5 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 6 6 分部（分项）工程施工方案分部（分项）工程施工方案 7 7 施工组织设计的管理计划施工组织设计的管理计划 ( (见条文说明见条文说明P22)P22) 络 改 腻 律 无 择 蹭 凶 杜 席 原 烘 牟 聚 犬 叠 邻 殉 侍 涵 颐 助 闭 清 损 洋 斥 量 猛 依 绢 雄 G B T 5

3、 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 作用： 1.对于投标施工组织设计，它既是投标文件的重要组成部分，又是组织施工的纲领性文件。 2.统一规划和协调复杂的施工活动。 3.是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。 4.使施工中的各单位、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确和有效的协调起来 分类： 1.施工组织总设计。 2.单位工程施工组织设计. 3.分部、分项工程施工组织设计. 1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与

4、管理，提高建筑工程施工管理水平，特制定本规范 。 1.20世纪 2.6070年代 3. 80年代 4.建设工程项目管理规范（GB/特50326-2001） 1 总 则 镊 浪 于 遭 缔 挥 督 塌 擒 臻 脊 枣 缎 坛 趋 韦 评 连 弹 学 债 蜕 栗 冻 霄 捂 婴 几 班 荒 糟 炒 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设 计的编制与管理。 1.新建

5、项目 2.扩建项目 3.改建项目 1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行 编制。 1.地域不同 2.工程特点 1 总 则 庸 钻 抑 猩 象 寻 奈 胶 拘 泪 叮 堆 安 赐 姨 抖 庇 女 钥 降 纯 铡 腐 脱 健 逼 磺 瘪 刺 朽 量 瓶 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 1.0.4 1.0.4 建筑工程施工组织设计的编制与管理，建筑工程施工组织设计的编制与管理， 除应符合本规范规定

6、外，尚应符合国家现行有除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有 关标准的规定。关标准的规定。 1.1.国家法律国家法律 2.2.行政法规行政法规 3.3.上海莲花南路莲花河畔小区上海莲花南路莲花河畔小区 1 总 则 蘑 像 浓 派 温 死 键 席 竣 镣 咽 卖 鸵 霉 诌 脊 枪 揍 熔 斋 峪 曼 怨 晚 锚 掺 棋 篓 契 储 腔 漏 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 2 2 术术 语语 2.0.1 2.0.

7、1 施工组织设计施工组织设计 construction organization construction organization planplan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济 和管理的综合性文件。和管理的综合性文件。 2.0.2 2.0.2 施工组织总设计施工组织总设计 general construction general construction organization plan organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对

8、象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统 筹规划、重点控制的作用。筹规划、重点控制的作用。 比 庭 拽 脐 簿 泅 窒 治 线 悟 壬 舔 硝 躲 镍 呢 旅 障 拟 讶 呕 蟹 翟 处 攒 锅 内 泌 舔 供 责 画 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 2 术 语 n n 2.0.3 2.0.3 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 construction

9、construction organization plan for unit projectorganization plan for unit project 以单位以单位( (子单位子单位) )工程为主要对象编制的施工组织设计工程为主要对象编制的施工组织设计 ，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约 作用。作用。 n n 2.0.4 2.0.4 施工方案施工方案 construction scheme construction scheme 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制 的施工技术与组

10、织方案，用以具体指导其施工过程的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程 。 蔡 震 疯 坟 诸 镊 词 枪 汁 药 煮 抵 犬 耀 勤 屉 搏 储 恼 慎 族 搓 辣 梨 劳 炮 亮 伪 济 攻 应 奥 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 n n 2.0.5 2.0.5 施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理 dynamic management dynamic management of construc

11、tion organization planof construction organization plan 在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管 理活动。理活动。 n n 2.0.6 2.0.6 施工部署施工部署 construction arrangement construction arrangement 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：项目施工主要对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：项目施工主要 目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排等。目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排等。

12、 1. 1.确定工程开展程序确定工程开展程序 2.施工任务划分与组织安排 3.主要建筑物施工方案及机械化施工总方案的拟定 4.施工准备工作计划 2 术 语 翠 瑶 阶 团 您 潮 蚊 渡 同 太 勃 惧 绝 坍 甲 傍 舞 殊 既 里 童 赐 棺 砾 疙 奸 觉 弧 精 善 屹 谗 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 n n 2.0.7 2.0.7 项目管理组织机构项目管理组织机构 project managemen

13、t project management organizationorganization 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。 2 术 语 稀 临 仆 蜘 蚜 季 韧 透 汐 向 特 柴 涌 限 洛 拟 班 连 诚 檬 水 潮 槐 椎 叠 浑 睬 链 肇 头 私 色 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 n n 2.0.8 2.0.8 施工进度计划施工进度计划

14、construction schedule construction schedule 为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、 起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。 1.1.施工总进度计划可以用横道图表达，也可以用网络图表达施工总进度计划可以用横道图表达，也可以用网络图表达 2.施工总进度计划只是其控制性作用，因此不必过细 3.单位工程施工组织设计应具体、深入 2 术 语 瞻 俐 怂 淳 腆 况 罪 藐 拈 昭 焊 球 逻 酱 稀 汁 吵 屁 度 硅 恕 餐 哪 疤 神 萤 收

15、 枢 怯 模 傣 匿 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 n2.0.9 施工资源 constructional resources 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。 l建筑生产的单件性 l建筑在生产空间的固定性 l建筑生产在方式上的流动性 l建筑的工种、工序在相互协调上的综合复杂性 l建筑生产的周期较长，耗资巨大 l建筑生产受自然环境影响的区域性 l建筑生产的不可逆性 2 术 语 虚 绷 样 航 此 嘱

16、卉 气 蜒 戈 礁 匡 锗 瘴 孕 环 抛 朔 阵 菌 赢 苦 砚 猎 实 顺 受 烧 康 蜡 半 口 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 2.0.10 2.0.10 施工现场平面布置施工现场平面布置 construction site layout construction site layout plan plan 在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅

17、助设施 等进行规划和布置。等进行规划和布置。 1.1.施工总平面是用来表示合理利用整个施工现场的周密规划和布置施工总平面是用来表示合理利用整个施工现场的周密规划和布置 2.是按照施工部署、施工方案和施工总进度的要求，将施工现场的道路 交通、材料仓库或堆场、附属企业或加工厂、临时房屋、临时水电动力 管线等的合理布置，以图纸形式表现出来 3.用于指导现场进行有组织有计划的施工 2 术 语 衍 践 臂 都 攘 氛 孽 沏 秸 奶 铃 少 苟 沸 胃 文 凝 睫 谣 费 选 朵 蛤 蹋 阿 原 媳 湿 奏 隧 赁 哪 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织

18、设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 n2.0.11 进度管理计划 schedule management plan 保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量 、分析、采取的必要措施和计划变更等。 是在选定的施工方案的基础上，确定单位工程的各个施工过程的施工顺 序、施工持续时间、相互配合的衔接关系既反映各种资源的需求情况 1.划分施工过程 2.计算工程量、查相应定额 3.确定劳动量和机械台班数量 4.计算各分项工程施工天数 5.编制施工进度计划初步方案 6.施工计划的检查与调整

19、2 术 语 琼 惭 砌 鸦 尽 缮 砌 磕 陌 描 杰 抢 挤 石 灸 潮 秒 登 胁 芦 钝 伍 欧 农 娇 还 疯 丙 镐 缚 衡 正 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 n n 2.0.12 2.0.12 质量管理计划质量管理计划 quality management plan quality management plan 保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及

20、采取保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取 的措施和资源配置等。的措施和资源配置等。 1.1.工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及工程合同中对工程的安工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及工程合同中对工程的安 全、使用、经济、美观等特性的综合要求，它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观全、使用、经济、美观等特性的综合要求，它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观 质量与环境协调等方面质量与环境协调等方面 2.工程质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量 3.主要内容： 建立质量管理体系

21、 建立健全保证质量的管理制度 组织各种形式的质量检查 认真执行奖惩制度 组织对重大质量事故的调查、分析和处理 2 术 语 运 臻 宵 评 堂 倾 翼 惜 酥 绚 愁 颁 捅 藩 篆 彝 岁 要 婚 悸 嘻 旗 独 称 援 舍 音 萤 炼 百 纤 菊 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 n n 2.0.13 2.0.13 安全管理计划安全管理计划safety management plan safety managem

22、ent plan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实 施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 n n 安全生产管理是一门综合性的系统科学，包括安全法规、安全技安全生产管理是一门综合性的系统科学，包括安全法规、安全技 术、工业卫生等三个相互联系又相互独立的内容：术、工业卫生等三个相互联系又相互独立的内容： n n 1.1.安全法规安全法规 n n 2.2.安全技术 n3.工业卫生 2 术 语 藤 袋 粘 荆 烦 起 钞 俭 沦 凋 凌 哲 冕 彼

23、 霓 侮 污 悔 辩 黔 漱 俯 殉 销 而 葛 丰 御 饰 霉 鄂 囊 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 n n 2.0.14 2.0.14 环境管理计划环境管理计划 environment management plan environment management plan 保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需

24、的组织机构、职责、程序以及采 取的措施和资源配置等。取的措施和资源配置等。 n n 2.0.15 2.0.15 成本管理计划成本管理计划 cost management plan cost management plan 保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划 变更等。变更等。 1.成本管理的内容：建立与健全工程成本责任制；建立与健全工程成本管 理制度；认真做好工程成本管理的基础工作：完善定额管理；材料物资 计量验收保管；建立和健全各项原始记录。 2.工程成本分类：工程

25、成本以发生时间划分为预算成本、计划成本和实际 成本 2 术 语 跺 裤 绽 作 陡 猿 毅 锥 古 嗅 些 契 窄 彦 麓 蜘 伍 默 煎 壤 瑰 鄙 退 肃 贡 在 走 效 段 雾 煤 您 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 n3.0.1 施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位 工程施工组织设计和施工方案。 n3.0.2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下 列原则： n1 符合施工合同或

26、招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境 保护、造价等方面的要求； n2 积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备； n3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络 计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措 施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标； n4 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工； n5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 3 基本规定 默 癌 肘 削 和 含 撼 湃 酬 凤 陌 庆 予 失 毋 凭 叁 沪 肌 恋 俱 疗 汝 懈 速 摹 貉 甭 拇 赋 便 对 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建

27、筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 n3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据： n1 与工程建设有关的法律、法规和文件； n2 国家现行有关标准和技术经济指标； n3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位 对施工的要求； n4 工程施工合同或招标投标文件； n5 工程设计文件； n6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质 、气象等自然条件； n7 与工程有关的资源供应情况； n8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等 。 3 基本规定 喳

28、 暮 韵 川 禁 蚂 统 藩 掌 刊 氛 暴 柱 奴 戏 忿 朋 眠 涸 匠 盟 式 狈 瓤 鲍 狠 肌 玖 匀 键 筑 华 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 3 3 基本规定基本规定 3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、 施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管 理计划等基本内容。 3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定： 1 施工组织设

29、计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批； 2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计 应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由 项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应 由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准； 3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专 业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时 ，应由总承包单位项目技术负责人核准备案； 4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组 织设计进行编制和审批。 享

30、 厚 萄 哑 膊 舒 早 蹭 嫉 翅 仔 接 漠 勿 姑 剐 对 亩 族 刃 厚 黔 拒 涟 举 舒 载 垂 缅 街 锡 夺 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 3.0.6 施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定： 1 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行 修改或补充： 1） 工程设计有重大修改； 2） 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时； 3） 主要施工方法有重大调整； 4） 主

31、要施工资源配置有重大调整； 5） 施工环境有重大改变。 2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施； 3 项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应 对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。 3 基本规定 织 坡 诡 驼 茸 喇 粘 肤 特 蜜 滔 亲 凉 凸 沥 突 缩 反 博 沼 药 道 饵 技 潘 野 迷 炙 掐 渣 惩 嫡 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 3 基本规定 3.0

32、.7 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。 城市建设档案管理规定已于1997年12月18日经第八次部常 务会议通过，自1998年1月1日起施行 城市地下管线工程档案管理办法已于2004年12月15日经建 设部第49次常务会议讨论通过，自2005年5月1日起施行。 档案资料：地下管线工程项目准备阶段文件、监理文件、施工文件 、竣工验收文件和竣工图；地下管线竣工测量成果；其他应当归 档的文件资料（电子文件、工程照片、录像等 建设单位和施工单位未按照规定查询和取得施工地段的地下管线 资料而擅自组织施工，损坏地下管线给他人造成损失的，依法承 担赔偿责任 建设单位向城建档案管理机构移交的档案资料应当符合

33、建设工 程文件归档整理规范（GB/T50328）的要求 循 楼 褒 掩 竖 污 竟 劳 账 厅 蹲 檄 藻 失 耳 屡 肿 膜 墓 赫 筛 迷 狭 臣 鞘 避 委 糠 娇 导 借 零 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 4 施工组织总设计 依据： 1.招标文件、投标文件及合同文件 2.各种勘察设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规 划图、建筑项目范围内有关的一切已建和拟建的各种设施位置 3.建设项目的建筑概况

34、、施工布署和拟建主要工程施工方案、施 工进度计划，一边了解各施工段情况，合理规划施工场地 4.各种建筑材料、构建、加工品、施工机械和运输工具需要量一 览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路 5.各构建加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量及有关参数 6.建设地区的自然条件和技术经济条件 妹 赎 蚊 轴 矾 谨 撤 阶 陕 缅 疹 身 饭 瞬 谍 跪 须 采 司 诺 美 纶 刑 东 籽 庶 轰 相 宛 窍 书 瞥 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工

35、 组 织 设 计 规 范 讲 义 4.1 工程概况 4.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件 等。 4.1.2 项目主要情况应包括下列内容： 1项目名称、性质、地理位置和建设规模； 2 2 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况； 3 3 项目设计概况；项目设计概况； 4 4 项目承包范围及主要分包工程范围；项目承包范围及主要分包工程范围； 5 5 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；施工合同或招标文件对项目施工的重点要求； 6 6其他应说明的情况。其他应说明的情况。 内容包括：内容包括： 1.1.基本情况基本情况 2.

36、2.合同情况合同情况 3. 3.建筑设计建筑设计 4. 4.建设地点的特征建设地点的特征 5. 5.施工条件施工条件 酝 醇 扶 泳 押 关 劲 揍 簇 缸 脊 仟 芭 孙 胎 配 胃 死 掘 乍 柿 叠 虏 间 因 咯 讫 舆 英 浑 甫 顷 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 4 4 施工组织总设计施工组织总设计 4.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容： 1 项目建设地点气象状况；（海拔、日平均温度、极端最低

37、温度 、极端最高温度、最大冻结深度、年平均温度、室外风速、室外 计算相对湿度、年降水量、风力、雷暴日数采暖期度日数等） 2 项目施工区域地形和工程水文地质状况；(场地的地层构造、岩 石和土的物理力学性质、地下水的埋藏条件、土的冻结深度等的 地质情况 ) 3 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑 物情况；(建设单位在申请领取建设工程规划许可证前，应当到城 建档案管理机构查询施工地段的地下管线工程档案，取得该施工 地段地下管线现状资料。施工单位在地下管线工程施工前应当取 得施工地段地下管线现状资料；施工中发现未建档的管线，应当 及时通过建设单位向当地县级以上人民政府建设主管部门或

38、者规 划主管部门报告) 脱 鞋 竭 痉 虱 喳 促 软 雏 嘴 仕 峨 荆 吕 飘 奄 蚊 胡 静 坎 漠 辽 谗 藕 客 坦 叉 春 兢 谓 福 市 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 4.1 4.1 工程概况工程概况 4.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容： 4与项目施工有关的道路、河流等状况； 红线:城市道路两侧建筑用地与道路用地的分界线 蓝线:是指城市规划确定的河、湖、库、渠、人工湿地、 滞洪区等城市河流

39、水系和水源工程的保护与控制的地 域界线，以及因河道整治、河道绿化、河道生态景观 建设等需要而划定的规划保留区。 蓝线:划定的目标是维护河流水系的自然性和生态的完整 性，保障水源工程的安全性，实现河流水系、水源工 程保护在空间上的预先控制。城市蓝线内禁止进行下 列建设活动：违反城市连线保护和控制要求的建设活 动；擅自填埋、占用城市蓝线内水域；影响水系安全 的爆破、采石、取土；擅自建设各类排污设施；其他 对城市水系保护构成破坏的活动 痪 歌 洁 瘤 庆 窖 板 淌 貌 诈 霖 泞 哈 抢 俩 姿 瞒 电 剃 珍 彪 撕 抠 馆 冀 校 匙 测 喜 睦 倡 梦 G B T 5 0 5 0 2 - 2

40、 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 4.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容： 5 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状 况； 6 当地供电、供水、供热和通讯能力状况； 7 其他与施工有关的主要因素。 紫线紫线: :是指国家历史文化名城内的历史文化街区和省、是指国家历史文化名城内的历史文化街区和省、 自治区、直辖市任命政府公布的历史文化街区的保护范围自治区、直辖市任命政府公布的历史文化街区的保护范围 界限，以及文化节区外经县级以上人民政府公布保

41、护历史界限，以及文化节区外经县级以上人民政府公布保护历史 建筑的保护范围界线。在城市紫线范围内禁止进行下列活建筑的保护范围界线。在城市紫线范围内禁止进行下列活 动：动：违反保护规划的大面积拆除、开发；违反保护规划的大面积拆除、开发；对历史文化对历史文化 街区传统格局和风貌构成影响的大面积改建；街区传统格局和风貌构成影响的大面积改建；损坏或者损坏或者 拆毁保护规划确定保护的建筑物、构筑物和其他设施；拆毁保护规划确定保护的建筑物、构筑物和其他设施； 修建破坏历史文化街区传统风貌的建筑物、构筑物和其他修建破坏历史文化街区传统风貌的建筑物、构筑物和其他 设施；设施；占用或者破坏保护规划确定保留的园林绿

42、地、河占用或者破坏保护规划确定保留的园林绿地、河 湖水系、道路和古树名木等；湖水系、道路和古树名木等；其他对历史文化街区和历其他对历史文化街区和历 史建筑的保护构成破坏性影响的活动。史建筑的保护构成破坏性影响的活动。 序 勃 屈 豌 苟 草 院 奢 往 艾 机 眶 沂 忠 黑 慎 汲 裂 暖 怖 偏 橡 娜 涎 乞 钱 陈 蛤 掳 弓 按 鳞 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 7其他与施工有关的主要因素。 黄线:是

43、为了加强城市基础设施用地管理，保障城市基础设施的正常、高效 运转，保障城市经济、社会健康发展而划定的。黄线是指对城市发展全 局有影响的、城市规划中确定的、必须控制的城市基础设施用地的控制 界线。在城市黄线范围内禁止进行下列活动：违反城市规划要求，进 行建筑物及其它设施的建设；违反国家有关技术标准和规范进行建设 ；未经批准，改装、迁移或拆毁原有的城市基础设施；其他损坏城 市基础设施或影响城市基础设施安全和正常运转的行为。 绿线:是指城市各类绿地范围的控制线。因建设或者其他特殊原因，需要临 时占用城市绿线内的用地的，必须依法办理相关审批手续；任何单位和 个人不得在城市绿地范围内进行栏河截溪、取土采

44、石、设置垃圾堆场， 排放污水以及其他对生态环境构成破坏的活动各类建筑工程要与其配套 的绿化工程同步设计，同步施工，同步验收，达不到规定标准的，不得 投入使用 4.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容： 钱 姐 歇 池 逾 虐 对 臼 仕 制 毕 漾 自 蹦 曾 济 税 古 敞 怂 牺 浩 肖 眺 徐 谜 氦 谦 济 谈 蹭 塌 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 4.2.1 4.2.1 施工组织总设计应对项目总体施

45、工做出宏观部署施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署 ： 1 1 确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环 境和成本等目标；境和成本等目标； 2 2 根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期 ）交付的计划；）交付的计划； 3 3 确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织 。 4.2.2 4.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。 4.2.3 4.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜总承

46、包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜 采用框图的形式表示。采用框图的形式表示。 4.2 4.2 总体施工部署总体施工部署 静 摸 键 街 涡 嗓 股 碟 椰 偏 凌 摧 骗 冲 臼 骏 冀 败 沏 蕊 脉 戌 勒 因 归 盔 吨 嫩 拆 涟 盂 缚 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 4.2.3 4.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图 的形式

47、表示。的形式表示。 4.2.4 4.2.4 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署 。 n n 20012001年建设部令年建设部令109109号建设领域推广应用新技术管理规定：号建设领域推广应用新技术管理规定： 任何单位和个人不得超越范围应用限制使用的技术，不得应用禁止使用任何单位和个人不得超越范围应用限制使用的技术，不得应用禁止使用 的技术的技术 违反本规定应用限制或者禁止使用的落后技术并违反工程建设强制性标违反本规定应用限制或者禁止使用的落后技术并违反工程建设强制性标 准的，依据建设工程质量管理条例进行处罚准的，依据建设工程质

48、量管理条例进行处罚 4.2.5 4.2.5 对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。 4.2 4.2 总体施工部署总体施工部署 醋 网 佬 刊 逆 视 置 埂 捍 秘 蔡 渔 掀 其 皇 震 送 娠 样 落 慷 廊 喳 抒 壬 遭 篡 狠 她 怠 锗 缨 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 4.3 4.3 施工总进度计划施工总进度计划 4.3.1 4.3.1

49、 施工总进度计划应按照项目总体施工部署的施工总进度计划应按照项目总体施工部署的 安排进行编制安排进行编制。 施工总进度计划（横道图形式） 序 号 工程 项目 名称 结构 类型 建筑 面积 （m2 ） 工作 量（ 万元 ） 工期年年 一二三四一二三四 许 淹 颓 犊 烷 割 蓖 扬 婉 答 欧 台 羹 娥 兴 香 韭 泉 床 撞 贺 樟 浪 却 都 酣 疲 胖 宠 烘 嚎 募 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 G B T 5 0 5 0 2 - 2 0 0 9 建 筑 工 程 施 工 组 织 设 计 规 范 讲 义 4.3.1 4.3.1 施工总进度计划应按照项目总体施工部署施工总进度计划应按照项目总体施工部署 的安排进行编制。的安排进行编制。 施工总进度计划表绘制完后，应进行检查。检查应从以下几方面 进行： 1.是否满足进度计划或施工总承包合同对总工期以及起止时间的要求； 2.各个施工项目之间的搭接是否合理； 3.整个建设项目资源需求量动态曲线是否均衡； 4.主体工程与辅助工程、配套工程之间是否平衡。施工总进度计划的调整， 就是通过改变若