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1、第 1 页 信用社工作总结 特征码 szSgRWoKdhrXdMQNfLsM 以下是为大家搜索整理的一篇关于信用社工作总结，希望对大 家有所帮助。 信用社工作总结 夯实生存基础提升发展后劲 推动全县信用社扭亏增盈工作再上新台阶 今年以来，我县联社在市办和地方党政的正确领导下，以“三 个代表”为指针，以壮大实力、扭亏增盈为目标，加大内部管 理、优化资产结构、化解金融风险，全面提高信用社的经营管 理水平，各项工作取得了较好的进展。 一、各项目标完成情况 业务经营目标 第 2 页 1、12 月底，各项存款余额 54293 万元，较年初增加 6367 万 元，完成市办 6000 万元计划的 106%。
2、 2、股金余额为 2506 万元，较年初增加 851 万元，完成市办 760 万元计划的 112%。 3、12 月底，各项贷款余额 41782 万元，较年初增加 5003 万 元，完成了市办 5000 万元的计划。其中新增农业贷款 4371 万 元，占新增贷款的比重为 87.4%。 4、12 月底，不良贷款余额 17950 万元，较年初下降 1300 万 元，占市办计划 1250 万元的 104%，不良贷款占比较年初下降 9.38 个百分点，较市办下降 9.26 个百分点计划超过 0.12 个百 分点。 财务管理目标 1、12 月底，全县信用社实现营业收入 2113 万元，营业支出 及税金 2
3、248 万元，收支轧差亏损 135 万元。 2、全县 13 家法人社中，7 家信用社实现了盈余，6 家信用社 亏损，亏损面达 46.2%，完成了市办计划。 第 3 页 3、年末综合费用额 609 万元(剔除政策性因素 29.38 万元,实 际费用额为 579.62 万元),综合费用率达 29.3%(剔除政策性因 素,实际费用率为 27.8%),无论是费用额还是费用率，均控制在 市办的规定之内。 4、全年实现利息收入 1678 万元,百元收息率达 4.2%。 内部管理目标 1、安全营运目标，全年无安全案件发生，实现了安全经营无 事故。 2、全年上报市办简报33 篇，在省级以上报刊发表文章 31
4、篇，其中理论调研文章 9 篇，较好地完成了市办全年任务。 二、主要做法 坚定不移地抓好存款工作，信用社资金实力明显提高。 一年来，在联社党委的正确领导下，全县干部职工团结拼搏、 奋发图强，使各项存款增长创造了我县有史以来的最高记录。 第 4 页 至 12 月底，全县各项存款增加 6367 万元，较历史上最好年份 2002 年的存款增加 3652 万元。 取得这样的成绩，绝非偶然。全县干部职工在我县经济增速缓 慢、同业竞争十分激烈的情况下，发扬了“解放思想、实事求 是、与时俱进、超常发展”的创业精神，创造了工作中的一个 个不平凡的记录。 20XX 年的存款工作是联社党委花费精力最多的一年。一是早
5、 下手、细谋划，构建存款“高平台” 。20XX 年工作会议上，联 社把存款工作作为各项工作的重中之重，提出了“存款是第一 要务”的口号，并就如何做好存款工作，制定了详细的工作思 路。要求各社采取加强组织领导、抓好宣传服务、建立优质客 户群、健全激励机制等措施，把存款工作从大目标着眼、从细 微处入手、从大客户突破、从全员抓存上发展，真正把存款工 作做实做细；二是审时度势，时刻牵着存款“牛鼻子” 。针对全 县存款走势，联社党委多次召开专题会议，积极采取对策，拿 出方案，确保存款按照预定轨道运行。由于各社存款工作存在 “个体差异” ，联社党委定期为信用社“号脉” ，找出其经营中 存在的薄弱环节，对症下药，是属于思想作风方面问题的，立 即整改员工思想，将员工的认识统一到存款工作上来；属于管 理不到位的，要求社领导及时理清思路，加强管理，使员工心 第 5 页 往一处想、劲往一处使；属于措施不明确的，要求重新制定考 核办法，充分调动全员抓存款积极性果断得力地督导，保 障了存款的有效增长；三是分片包干，为自身“压担子” 。年初， 联社党委成员对全县信用社分片包干，下达包干计划。一年来 党委班子成员“每周必下乡，下乡必抓存款” ，把存款工作作为 20XX 年的“生命线”来抓。为掀起全员抓存款高潮，党委成员 更是身先士卒，勇当排头兵，用实际行动带领员工开展存款工 作。