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1、第 1 页 保安下半年工作总结 特征码 jiMjrIYiAXafuClVlUkl 20XX 年下半年已过去，回首下半年来部门工作，我们部门在公 司领导正确领导各部门大力支持配合下，充分调工作积极性， 以安全管理工作为基础，杜绝消防事故隐患为切入点，抓下半 年的整体工作，经过了半年来积极探索和全体部门员工的不懈 努力，安全文明管理，提高服务质量。各方面取得一定成绩， 但也存在不足，具体总结如下。 一.主要工作： 1.确保了小区上半年无安全管理事故。 保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作 的落实，加强小区日常安全巡检和监督管理，做好经常性的安 全大检查， 全园区确保了上半年无偷、盗、
2、消防等 安全管理 事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2.季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做 好充分准备，对元旦、春节、五一、及雨季期间出具详细管理 方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得 到安全有序的开展。对所有灭火器进行年检所有消防水龙进行 更换搬运防汛沙袋 800 袋。 第 2 页 3.积极跟进车辆管理外包前期工作。 保安部在上半年与各相关部门配合根据相应工作量对 3 期 地库实行了外包，减少了人事管理的环节。重点放在了对外包 公司的沟通与协调加大监督机制。 4.根据公司领导指示对全小区加装 34 个探头加大技防力度 同时对现有保安的岗位进行调整，减少保安队人员，施行人防 与技防密切配合的方法（） 。由于减少保安人数全年将为公司减 少开支近 50 万元。 二.主要存在的不足和问题。 1.从 7 月 1 日开始的人防与技防相结合手段，长期以来小 区一直靠人防管理来维持，突然性变革造成许多业主不理解投 诉较多。保安员在短期内对岗位职责的不明确。中心与保安队 配合不协调，是保安部工作一大缺点。 2.外包车辆管理 车管员对业务的不熟悉及工作责任心的欠缺造成 3 期地库 偶尔发生的车主投诉。