【工作总结】供应部仓库管理上半年工作小结.docx

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1、第 1 页 供应部仓库管理上半年工作小结 特征码 HOPCZweeSqdAnKcOIfSW 半年光景在不知不觉中就这样悄然流逝,在叹息时间转瞬即逝、 如此可贵的同时,我们又略感欣慰。 XX 上半年工作基本告一段落,我们供应仓库团队参照供应部 王部长制定的“每月供应科工作绩效考核表”按部就班地对仓 库内物资进行整改,同时在供应科廉科长的不断督促下,细致 入微地从考核项目、考核内容、评分标准入手,制定了切合温 矿上库“大型设备库” “设备材料库”的 XX 年上半年每月精细 化管理计划。 在 XX 年 12 月 23 日以 91.27 分所通过的公司验收合格的“标 准化仓库”并被集团公司最终评为“优

2、秀单位”的喜人成绩面 前,我们不骄不躁,在仓库组长段和文同志的带领下,保障仓 库始终保持标准化状态的同时我们积极投入了新一轮的整顿计 划中,并在上半年结束时取得了一定成效。 上半年我们供应仓库团队始终围绕“收发物料”这个管理核心 逐步将库内物资“xx 化摆放” “四号定位”进行合理布局,完 善了一系列手续的汇总整理等等,从而进一步使仓库规范化、 正规化。小结如下: 1、按时完成了以“收发物料”而铺展开来的四号定位材料卡 第 2 页 片的及时填写、新材料四号新目录的编写、交接班记录、合同 的登记、每月补充材料计划及下月材料计划的制定、出入库手 续的汇总及下账等工作。 2、无论是大型设备还是普通设

3、备材料,我们都及时地将其合 理摆放定位并挂卡,始终保持仓库内通道的畅通,确保了无安 全隐患。 3、众所周知,标准化仓库验收及考核的关键是“帐、物、卡” 的相符程度,上半年我们紧紧围绕这个考核核心对仓库内“名 称一致、规格型号不同”的物资进行了分类:主要对空压机配 件;锚杆机配件;风动锚杆机配件;名称一致但规格型号不同 的 d46,d85,d155,d280,单级泵,潜水泵等叶轮、泵电联器、 泵轴;混合未归类的 1 寸至 8 寸闸阀等材料进行了四号定位, 从而保证了始终遵循“一帐对一物、一物对一卡、一帐对一卡” 的一一对应原则。 4、我们在供应科廉恒毅科长的建议监督下,时常对库内易生锈 的所有轴

4、承进行包装的更换,涂抹机油,装袋从而与空气隔绝 为防止发生氧化反应而生锈。对于每次保管保养我们都有相应 的保养记录并建立了保养手册定期进行保养。 5、供应部王部长在 XX 年 6 月 17 日还特别强调了一个一直以 来我们都忽视的关于“交接班登记”的细节问题,王纪进同志 表扬了木家庄保管员所填写的具有价值性的交接班内容。我们 温矿供应仓库团队不示弱,在此后我们纠正了一贯以来应付了 第 3 页 事的交接班记录,增强了自身交接班信息的真实性,更具价值 性。 上半年暂且告一段落,在集团公司满怀信心为搞好 xx 做出的 决策调整-一区四园、532111 等等的激发下,作为被集团公 司 XX 年 5 月

5、 4 日评为的一名“先进青年” ,同时身为温矿供应 仓库保管员兼职会计的我自知自身责任重大,面对公司 xx 发展 规划“再造一个新煤化”的宏伟计划,我们供应仓库团队不甘 落后,XXxx 开局之年的下半年我们制定了切合实际的仓库整改 措施及计划: 第一,在温矿仓库现有空间狭窄的这个既定事实的前提下,我 们将会对物资的布局进行大调整:对约计 53 件 80a、120a、225a、350a 开关用灭弧罩,563 件动静触头,1183 件电机接线嘴等长期积压于仓库内几近不用的以及根据温矿井 下实际情况早已淘汰的物料进行下放、报废或合理调拨。 第二,随着供应部内部精细化管理的逐步推入,我们将继续根 据自身制定的每月仓库整改措施及计划对库内尚不符合四号定 位原则的材料进行精细化归类,逐步完善并达到 100%的标准化 程度。 第三,我们将会积极加大对库内易生锈的各种规格型号的刮板 机各轴、水泵轴等材料及时保养、维护力度。 第四,主动与机电维修车间的技术能手们交流学习,了解并熟 练掌握对库内相应材料的用途、性能及组装成整体的各个材料 第 4 页 间的紧密联系等等。 总之,我们供应团队遵从廉科长的悉心教导,在廉科长的带领 下按照其正确指令顺利完成了上半年各工作职责内的各项任务 指标,下半年我们信心满满定不负重望做出更加优异的业绩,就 让我们一起拭目以待吧。

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