【工作总结】供销社工作总结范文精选[1].docx

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1、第 1 页 供销社工作总结范文精选1 特征码 rrjsYWjjBZKROCkplEii 供销社工作总结(一) 20XX 年，全县供销社在省市社、县委、县政府领导下，通 过学习贯彻党的十八届四中全会精神、习近平总书记系列讲话 精神、 中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定 ， 按照全国供销总社贯彻落实中央决定的实施意见要求，紧 紧围绕县委县政府中心工作，发扬“四狠四拼”精神，稳步推 进“三年打基础，五年大发展”战略目标，忠实践行为农服务 宗旨，推动我县供销合作综合改革，取得初步成效。 xx 年主要工作 xx 年，全县供销社通过深入学习、宣传贯彻中央决定 精神，充分认识到中央决定是指导供销

2、社改革、建设、发展的 纲领性文件，确立了供销社改革的指导思想、目标任务、基本 原则。全县供销系统干部职工进一步树立信心，坚定为农服务 方向，凝聚力量，奋发有为。重点抓了以下工作： (一)学习决定，明航定向 深入学习宣传贯彻中共中央国务院关于深化供销合作社 综合改革的决定 。党员干部研读原文，解析原文，宣讲原文， 弄通弄懂决定的丰富内涵和重大而深远的现实意义，将全县系 第 2 页 统干部职工的思想和行动统一到中央决定上来，以综合改革统 揽全局,谋事干事。 1、组织到企业、农民专业合作社、村级综合服务社、农村、 配送中心、专业市场宣讲中央决定; 2、向县委县政府主要领导汇报学习贯彻中央决定的情况，

3、 并就我县供销社推动综合改革的目标、任务、措施、存在的困 难向县委县政府进行了专题报告。 3、通过学习中央决定，全县系统上下，层层传导改革发展 的正能量，充分认识到改革的必要性、紧迫性、重要性，不改 革，供销社就有退出历史舞台、遭市场淘汰的危险。全县上下 牢固树立推动综合改革的使命感、危机感、责任感，重新找到 定位感、存在感、依托感。我们这代供销人，完成党中央国务 院赋予的历史使命，义无反顾，使命光荣，任重道远。 4、明确改革重点。基本原则：一是坚持为农服务根本宗旨， 做到为农、务农、姓农;二是坚持合作经济基本属性，与农民开 展资本合作，民办、民管、民享;三是坚持社会主义市场经济方 向，发挥市

4、场在资源配置中的决定性作用，顺运市场经济规律 更多地运用经济手段为农服务，体现党和政府的政策导向，履 行好社会责任;四是因地制宜，分类指导。 按照中央决定要求，供销合作社要把为农服务放在首位， 面向农业现代化，面向农民生产生活，推动供销合作社由流通 服务向全程农业社会化服务延伸，加快形成综合性、规模化、 第 3 页 可持续的为农服务体系，具体有 10 个方面的改革重点任务：一 是创新为农服务方式，努力为农民和各类新型农业经营主体提 供耕、种、管、收、加、贮、销系列化服务;二是提升农产品流 通服务水平;三是加快发展农村电子商务，打造全国贯通的“网 上供销合作社”;四是强化村级综合服务社功能，让农

5、民办事不 出村;五是稳步拓展农村金融服务;六是按照合作制原则改造基 层社，通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，加快 办成合作经济联合体性质的基层社。切实做到农民出资、农民 参与、农民受益;七是创办农民专业合作社，从规范章程、依法 登记、业务拓展、组织机构、财务管理、收益分配、社务公开 等方面，加强对农民合作社的规范引导，创办一批管理民主、 制度健全、产权清晰、带动力强的农民合作社示范社;八是加强 对基层社扶持;九是联合社行业指导;十是创新联合社的治理结 构。 (二)电商平台,合作共建 1、按照全国总社关于加快推进电子商务发展的意见 、 市供销社农村电子商务建设年实施方案和市社几次专题会

6、 议要求，3 月底，向县政府提出由供销社牵头建设农村电子商 务运营中心的构想。 2、组织到经信局、交运局等部门及湖北老巴王等电商龙头 企业，开展电子商务专题调研，厘清我县电子商务业态底数， 明确发展的指导思想、存在的问题、工作重点、合作模式。 第 4 页 3、4 月中旬，县供销社与湖北老巴王公司达成合作共建长 阳农村电子商务中心协议，利用老巴王在白氏坪开发区建设的 产业创业孵化基地，兴建集电子商务中心、物流、仓储、快递、 创业、产业、农资配送中心、旅游休闲、根艺盆景奇石、农副 产品展销于一体的大型物流园。借助供销社延伸到村的服务网 点，构建县、乡、村三级电子商务网络体系。目前，长阳农村 电商中

7、心已正式挂牌。七月份起正式运营。 (三)、厘清责任，加强督办 研究制定 20XX 年重点工作目标。制定机关工作人员重点 目标考核办法 ， 企业经营者目标责任制考核办法 ，研究 完善修订公务接待、财务审计、公车管理等 6 个方面的管理制 度。根据县政府综合管理目标要求，确定全县供销社“五个项 目、四个建设、三个确保”的改革发展目标：即搭建 1 个中心： 牵头主导建设我县农村电子商务运营中心，组建 1 个农村电商 协会;完成 1 个项目：支持完成吉利公司高家堰配送中心项目建 设;新建 1 个项目：在村级综合服务社建立以建行“裕农通”为 载体的金融服务网络;配合中农集团，完成我县农资市场的网络 重构

8、;引办领办 2 个农民专业合作社;新建 2 个庄稼医院;按照合 作制原则，推动 2 个基层社的改造恢复重建工作;完成改建 40 家村级综合服务社及“一站式”金融服务及电子商务平台建设， 村级综合服务社覆盖 85?的行政村;维护系统大局稳定，确保全 县系统无非正常到县及县以上上访事项;确保全县系统不发生火 第 5 页 灾、危房倒塌等重大安全责任事故;确保省市供销社、县政府下 达综合管理目标全面完成。 (四)、农资配送，服务到家 积极创造条件，推动磨市农资配送中心进入运营，组织农 资配送、庄稼医院、测土配方、农技服务、烟花爆竹经营、饲 料种子等业主入驻经营;贺家坪供销社由行管人员组建农资配送 中心

9、，15 年来，一直坚持化肥农药直接配送到各村网点和 980 余个农户，每年供应化肥 2850 余吨，供销社主任、副主任亲自 押车、下货，将一包一包化肥给农民扛到家里。 (五)、安全管理，督促整改 今年以来，以防危房倒塌，防火为重点，对全县系统安全 危房隐患开展拉网式排查，共排查房屋 80 余栋，排查出存在危 房隐患点 28 处，发现重大安全隐患 5 处，县供销社主要领导数 次深入到贺家坪、麻池、大堰等供销社危房现场，研究制定化 危方案和安全防范措施，对危房隐患进行台账登记，张贴警示 牌，下达限期整改督办通知书，一项一项明确整改责任人，确 保安全无事故。 (六)重点项目，稳步推动 积极协调，推动

10、吉利公司高家堰配送中心投资 1200 万元项 目建设，完成征地 40 亩，6 月中旬正式开工建设。与建行合作， 实施“供销裕龙通”金融服务到村工程，年内完成 60 个村的建 点任务，扎实开展村级综合服务社改建方案筛选、软件入网， 第 6 页 平台到村、技术上门。上半年，按照省市社要求，完成“供销 裕龙通”建点 45 家，村级综合服务社改造 25 家。进一步提升 服务功能，丰富服务内涵，拓展服务深度，让农民办事不出村。 (七)信访维稳，化解难点 上半年，县供销社接待上访职工群众 215 人次，答复和处 理人民来信 18 人次。坚持热情接待，态度积极，直接面对，疏 通信息，不回避、不拖延、不推诿，

11、一事一办，一案一结，因 人制宜，平稳处理乐园社、供销印刷厂、邓某某等重大信访事 项，对贺家坪供销社覃某某等人占用社有资产不交费的恶性事 件，积极与法院做好协调工作，法院已受理立案。 (八)风清气正，廉洁勤政 一是按照党风廉政建设主体责任要求，实行“一岗双责” 明确主体责任清单，责任背书，从党委书记到企业负责人，层 层签订主体责任书;二是持久开展严明政治纪律、严守政治规矩 教育活动;三是科学决策，民主决策，进一步完善党委集体议事 程序，凡涉及“三重一大”的事项，必须经过党委集体议定， 建立健康的党内民主生活秩序;四是切实转变作风，经常到企业、 “三万”活动及新农村联系点、专业合作社、村级社去，调

12、查 了解情况，现场解决实际困难和问题;五是注重征求一线干部职 工、老同志、骨干的意见和建议，集中群体智慧，营造和谐氛 围，凝聚发展正能量。 第 7 页 供销社工作总结(二) 一、xx 年主要工作开展情况 (一)开展党的群众路线教育实践活动，促进领导干部“四 风”问题转变。 按照省、市、县的统一部署，县社从 2 月份开始，开展了 以为民务实清廉为主题，以贯彻中央八项规定和省委六个严禁 为切入点，以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风 等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育 实践活动中，以“执行力锻造年”建设为重点，以建设“服务 型机关”为载体，整顿“四风”为主要内容，着力解

13、决一批群 众反映强烈的突出问题，确保教育实践活动取得实实在在的效 果。通过学习教育、听取意见，查摆问题，开展批评两个环节 的开展，党员干部特别是领导干部，强化了宗旨意识，树立群 众观点，密切党同人民群众血肉联系，促进机关“四风”问题 的改变。 结合党的群众路线教育实践活动的开展，参与了一系列 “五水共治”活动：围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作 第 8 页 物”的目标，积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物 收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动” ，配合市社 在金竹镇百胜村建起了*县第一支“五水共治志愿者服务连”; 赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动; 会同农

14、业、环保、林业、财政等部门，共商农田废弃物及(农药 包装)处置，推进我县“五水共治”和“五美*”建设，使“五 水共治”深入人心，真正成为供销社广大干部职工的一种自觉 行为。 (二)加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。 1、引入全方位服务理念，打造好服务功能齐全的综合服务 社。今年以来，县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服 务社率先通过增加服务内容，提升服务质量，延长服务时间， 延伸服务触角，更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积 极提供农资技术服务，为农户提供小农机具的修理和用肥、用 药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务，为 农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行

15、 24 小时全天 候服务，做到只要客户需要，保证随到随买;遇上困难农户，还 实行赊销记帐，待农户的农产品变现后还款，尽力满足农民的 需要。四是积极了解农户需求变化，及时提供高效优质农资商 品，自春耕备耕工作开展以来，以黄沙腰片仙人坝、大洞源、 西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄 膜及防汛物资等 100 多吨，为偏远山区春耕生产助了一臂之力。 第 9 页 2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用，按照 示范性农民专业合作社的要求，进一步提升和规范原参办、对 接的专业合作社，增强组织化程度，注重专业社品牌建设。上 半年，组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业 协

16、会、省微茶楼文化发展协会主办的 “浙茶杯”红茶推选活动， *遂红茶业厂“ 遂红”牌、*县天堂源农产品专业合作社“ 夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖，进一步把*优质红茶推向市场。 组织*绿都竹笋产销专业合作社和*天堂源农产品专业合作社 参加市农产品经纪人协会组织的“20XX 年新春年货节” 。既展 示了我县的名特优农产品，也为丽水市区广大消费者采购年货 提供了多样化的选择。 (三)加强农资流通网络建设，提升服务“三农”水平。 1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春 耕备耕工作，做到早部署，早落实，做好农资商品储备，发挥 市场主导作用，积极组织采购，调整充实库存，力保春耕农资 市场货源充足，

17、今年上半年库存肥料 3082 吨，超额完成县委、 县政府下达的 1600 吨淡季化肥储备任务;二是加强有机肥配送 中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务， 满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机 水稻等对有机肥的需求，*县惠农有机肥业有限公司在全县主 要乡镇新增设 10 个有机肥配送点，完善了有机肥配送网络，为 第 10 页 我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态 精品农业发展要求，积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务，扩 大销售，促进我县有机肥的推广使用;四是结合群众路线教育实 践活动，联合科技、农业、林业等涉农部门，开展科技助推春 耕备耕活动，活

18、动于 2 月 26 日在应村乡举行，县供销社向*仙 女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥 3000 公斤，*县保丰 农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询，解答春耕备 耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种 植施肥有关宣传资料 200 多份，*绿金生态有机肥厂也到现场 进行有机肥使用宣传推广。6 月 4 日，邀请浙江省农业科学院 环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员，会同县农业局相关 技术人员，来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户，科学 合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风，* 供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送 复合肥 10 吨。 (四

19、)加强社有资产经营管理，提升资产运营效益。 通过沟通协商，今年 5 月 12 日，*供销社和杭州肯德基有 限公司正式签约落户*大厦，标志着的世界著名的快餐品牌 “肯德基”正式牵手*，这是“肯德基”落户*的首家直营店， 也是继青田、龙泉之后，落户丽水市的第三家县级“肯德基” 直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营，总投资 500 多万元。 “肯德基”的入住，最大限度地发挥社有资产的效 第 11 页 能，盘活资产，实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造 良好投资环境、具有重要现实意义。 (五)加强安全维稳工作，确保系统和谐稳定。 一是突出重点，加强日常安全督查，抓好出租房及所属企 业安全

20、隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产 工作，发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人，县 社每年都与所属企业签订安全生产责任状，在与承租户签订合 同时也同时签订了安全责任状，切实做到工作有人抓，责任有 人担。四是按照县政府的统一部署，县供销社开展全系统危旧 房安全大排查工作，排查对象以老楼危楼为主，包括既有住宅 和公共场所的房屋使用安全，检查老旧房屋责任主体是否明确， 日常管理， 、制度、措施是否落实，通过拍照、登记、建立危旧 房档案台帐，掌握了危旧房的基本情况，为我县危旧房改造提 供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳 形势依然非常严峻，今年又恰逢中央两会召开

21、，对信访维稳工 作增加很大压力，县社努力做好信访环节各项工作，进行重点 信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳 定因素消除在萌芽状态，确保供销系统的和谐稳定。 二、xx 年工作计划 1、为提高农产品经纪人的组织化程度，帮助从业人员的提 升专业技能。xx 年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期 农产品经纪人培训，以提升我县农产品经纪人队伍素质，促进 第 12 页 农业增效和农民增收;同时县社将积极组织人员参加市社举办的 各类培训班。 2、努力完成省、市社下达的发展任务，按照省、市社统一 部署，加强专业合作社的规范化建设，新增省级示范社 1 家; 3、启动*县王村口供销合作社供销

22、大楼改造项目。通达翻 修改建，组建我县第二家经营服务综合体。 供销社工作总结(三) 20XX 年，是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活 服务的生力军和综合平台的关键之年。半年来，在市供销社的 精心指导下，我社深入贯彻落实中共中央国务院关于深化供 销社综合改革的决定精神和习近平总书记、李克强总理的重 要批示精神，根据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和 省社、市社的工作要求，务实创新、开拓进取、扎实工作，努 力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中 发挥更大作用，各项工作按照年初制定的目标任务有序推进， 成效明显。现将 xx 年工作总结如下： 一、主要经济指标完成情况 第

23、13 页 1-6 月份购进总额完成 12831 万元，较上年同期增长 35.31 %; 销售总额完成 11900 万元，较上年同期增长 29 %;总利润完成 22 万元，较上年同期下降 15.4 % 。 二、xx 年主要工作 1、继续推进基层社改造 按照“先易后难，循序渐进，精心规划，广泛招商，打造 农村综合服务平台，持续推进基层社建设”的思路和做法我们 在完成了对南社、北张两个供销社改造，今年上半年，着力对 阳王棉油厂进行改造。阳王棉油厂改造的目标是建成高标准的 集贸市场，全部工程设计总投资 3000 万元，总建筑面积 15882，建设期限一年半。具体规划是建设成一栋一层为市场， 二至六层为

24、住宅的综合商住楼。届时将规范阳王大而散的集贸 市场，在此基础上注册新型的股份制阳王供销社。 在对阳王棉油厂改造的同时，我们还着手对万安供销社进 行改造，我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作，精 心规划，合理布局，投资 200 万元建设一个 2000 平方封闭性综 合超市。目前该项目已动工，将于 9 月底投入运营。该项目的 建成，将为万安地区居民提供便利实惠的生活服务和优质的生 活保障，让农村居民买到质优价廉的消费品，满足农村居民的 购买和消费需求。 2、积极探索土地流转新模式 今年工作安排中，我们把探索农村土地托管新模式当作一 第 14 页 项重点工作来抓，以开展土地托管为着力点，大力推

25、进现代农 业服务规模化。 我们按照山东省供销的做法，积极开展为良种育繁、耕种、 浇水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节提供 全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的 “菜单式”半托管服务，形成系列化、综合性经营服务功能， 从而提高农业组织化程度，促进农业转型发展，在打造农业社 会化服务的主渠道上取得实质性突破。 我们以南社供销社和古交供销社为试点，通过采取“统一 供应种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机运作、统 一产品营销”的方式，为 5 个家庭农场、18 个种粮大户和合作 社社员开展托管服务。目前，两个基层供销社已受托管理土地 500 余亩，统一播种的小麦长势

26、喜人，已获得丰产丰收，目前 玉米已播种完毕。为全县 9 个基层社参与土地托管提供了借鉴 经验。 3、大力发展培育农民专业合作社 在今年的工作中，我们本着规范运作的原则，按照专业合 作社法和上级财政资金扶持条件要求，规范使用中国供销合作 社标识，建立健全章程和各项规章制度，完善财务账目。 为了更好地促进农村经济发展，提升组织化程度，围绕我 县特色产业的特点。我们一是采取多形式、多渠道的办法，大 力发展农民专业合作社，今年由供销社牵头组建、帮办 10 个农 第 15 页 民专业社，入社社员 103 户，带动周边农户 516 户;二是县供销 社对创建的专业社继续在资金上给予适当的支持，对原有的农 民

27、专业合作社进一步规范运作，加强指导、管理、落实责任制; 三是强化专业合作社品牌建设，上半年爱云种植专业社“爱云” 牌商标、新清莲莲菜种植专业社“新清莲”牌商标、北董首山 红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册。 4、充分发挥龙头企业带动作用 博大农产品公司是我社根据蔬菜产业发展而重组的农副产 品龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困 难，做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作 用，适应新形势下市场和消费需求，提高市场占有率，增加市 场销售份额，公司采用了“公司+基地+市场+专业合作社”的经 营模式，逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导 部。同

28、时，注册“农禾蔬” “绛园春”两个商标，实行统一品牌、 自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制，提高了市场竞争 力。 在巩固现有的 3 大产业基地、3 大产地市场及 10 个蔬菜瓜 果中药材专业社的基础上，公司今年又新增加了 3 个超市配送 点，并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了 10 个蔬菜直供点， 为每个配送点配送了蔬菜专用柜，极大提高了公司的配送业务 量和销售额。 第 16 页 四月中旬，县委书记邓雁平和县委常委、常务副县长赵高 堂一行亲临我公司对“关于农超对接”进行调研。我们按照政 府要求，利用公司平台，引导专业社与我县冬冬超市、比邻超 市、君悦超市合作，开展“农超对接” 。为做好这项

29、工作，我们 召开由有关专业社和超市参加的“农超对接”交流座谈会，商 谈专业社产品如何和超市对接工作，经过商谈签订协议，各超 市设立了农民专业社商品专区和蔬菜平价销售区，已进入超市 品种达 30 多种，其中有蔬菜、水果、食用菌，养殖的蛋类、鱼 类、生鲜肉类等，有效解决了专业社产品销售问题，同时还到 周边地区调入各类生鲜类产品，丰富了超市经营特色，平抑了 市场物价，把无公害的绿色产品带到千家万户，为政府解决城 镇居民的“菜篮子”工程，稳定市场价格，发挥了积极作用， 深受农民朋友和市民欢迎，也得到了政府的肯定。 接下来我们要拓展外向型业务，努力把业务做大做强，争 取向省城和市级城市发展，扩大业务，占

30、据市场，打造公司品 牌。这样不仅可以提高公司知名度，还可以提升专业社品牌， 为今后专业社发展打下良好基础。 5、为农服务功能不断完善 拓展服务领域，打造电商服务新平台。3 月份，我社与 “乐村淘”新绛县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥 “新网工程”便民店的优势， “乐村淘”发挥直销配送的优势， 为农民提供线上线下的服务。 第 17 页 进一步加强农村便民连锁店管理。5 月份，县社业务科与 新绛县海潮商贸公司下基层、进村进店。按照上级社制订的 “星级评定标准”进行对号入座，开展星级店评定工作。本年 度计划评出三星级 20 个，四星级 3 个，五星级 2 个，并且进一 步提高扶持力度。 积极开展对农民经纪人培训工作。6 月 12 日，我们聘请运 城农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县 100 多个专 业合作社理事长和经纪人进行了培训。通过深入浅出的讲解， 经纪人掌握了网上销售、加工销售、反季销售等专业知识，提 高了经纪人的经营能力。