劳务作业承包合同范本.docx

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1、第 1 页 共 11 页 劳务作业承包范本 范本 第 2 页 共 11 页 发包方:_医院项目部 (以下简称甲方) 承包方:_劳动人才公司_(以下简称乙方) 根据中华人民共和国 ,公司项目管理实施细则及四分公 司和项目部实际情况和特点,甲方将分部分项土建包清工工程 委托乙方施工,双方本着平等互利原则,经友好协商,在原招 标等有关文件基础上,签订以下合同条款,双方共同遵守。 一、承包工作范围和内容 1._医院医技楼工程中砼分部工程及承包范围外 零星用工如行政用工等。 2.按省九四预算定额砼工程中所有内容及施工人员现场技 术,安全质量交底中明确的作业内容。 3.搞好落手清工作,如泵管支撑架清理堆放

2、,砼拌和机及 第 3 页 共 11 页 水泥桶清理等。每天必须经甲方施工员签字认可,否则月终不 予结帐。 二、承包单价和结算方式 1.按泵送 15.0 元/m3,非泵送 20.0 元/m3(此价格为优质 工程价)点清工技工按 5 元/小时,普工按 3 元/小时(包括夜 班、节假日)单价包括人工费、超高费、住宿费、进退场车旅 费、劳动保护费(安全帽、手套、工作服、绝缘鞋)小型工具 (手拉车、水管、木蟹、括尺、铁锹、抹刀)小型设备(振动 机、振动棒、平板振动器)泵管支撑搭拆、泵管清洗堆放、砼 机械设备清洗,余料利用。五证(暂住证、计生证、就业证、 特殊工种作业证、上岗证)的管理费与手续费用、砼施工

3、缝的 清理、凿毛、钢筋表面清理,砼的养护不少于七天(包括麻袋 铺面)墙、柱立面不得脱水及采取相应措施(塑料薄膜保护) , 以及个人调节税等。 2.每月 25 日按施工员认可工程量,交核算员复核结帐,待 各有关部门审核后,下月 10 日前支付工作量的 80,余款 20到年底时(农历)再支付 10,剩余 10作为安全质量保 证金,待工程交工验收后,各有关部门结帐付清尾款。 第 4 页 共 11 页 三、劳务人员工资发放办法 乙方每月须编制一份有关劳务人工费发配方法,特别是年 终劳务费用分配细则(须落实到个人)在每次结帐后付款前交 甲方财务人员。 四、乙方须编制每月用料计划提前一个月报甲方有关人员

4、审核后,共同制定供料计划合理安排材料进场时间。严格按施 工有关部门制定的材料损耗表控制节超,并采取相应奖罚措施。 五、双方职责 (一) 甲方职责 1.全面负责现场施工的月、季生产计划和劳动计划的编制, 安排协调工作,保证该任务能连续、合理均衡的施工。 2.负责现场施工技术问题的指导和质量监督,及时用书面 形式传达作业指导书、安全交底书、施工图纸等技术有关资料。 第 5 页 共 11 页 3.负责向乙方提供离开作业面 40 米内,水平或垂直距离的 水电源(随机电箱或水龙头) ,并保障作业班组施工道路通畅和 垂直运输设施要求。 4.必须按施工组织设计和施工方案要求,保障作业班组施 工现场安全设施齐

5、全和机械设备安全的要求,并根据作业班组 申请向作业人员提供安全文明施工所需的一切设施。 5.应负责及时办理应甲方原因造成乙方损失的赔偿费用手 续和因乙方原因造成损失的处罚手续。 6.负责对乙方作业人员进行安全、质量、进度完成情况和 综合管理情况的检查与考核工作,并有权随时对乙方管理资料 进行审查。 7.负责向乙方提供住宿及用膳设施的条件,并进行有偿管 理与服务。每月房租费 120 元/间,水电费按每月 50 元/间计。 8.负责组织乙方参加四分公司党政工团组织的双文明竞赛 等各项活动。 9.甲方有权勒令违法、违章经教育无效的乙方作业人员在 第 6 页 共 11 页 24 小时内离开本项目部。

6、10.甲方必须向乙方办理机具使用转交手续。 (二) 乙方职责 1.乙方应严格信守合同、招标文件及询标记录中乙方承诺 的各项管理目标(质量、安全、施工计划、综合管理等) 2.负责作业人员的政治思想、技术培训、职业道德、教育 工作。 3.按照合同精神及时向甲方书面申报劳务结算书和各项考 核报表。 4.负责对甲方提供的机械、机具、工具的保养、养护、维 修工作,严格按甲方要求实行限额领料。 5.负责对进场施工的劳务作业人员进行安全、技术三级教 育和考核工作,并应将该工作的书面资料及时报送四分公司质 量安全技术监督科。 第 7 页 共 11 页 6.乙方应委派代表人驻点现场,负责管理劳务作业人员, 并协

7、调和检查、考核各劳务作业班组的各项工作和完成情况并 按时参加项目部的月计划会议和工作协调会议。 7.方必须正确及时办理务工作业人员的暂住证、计生证、 就业证、特殊工种作业证、上岗证、务工合同手续,并随时接 受上级机关、地方政府部门、甲方的检查,且应对不符合要求 的迅速整改。否则所发生的费用由乙方负责。 8.乙方作业人员在本项目部施工期间,应严格执行公司各 项制度和四分公司及项目部下达的各项管理规定。 9.乙方劳务作业班组应建立“二长六大员”管理机制,且 在作业班组中从事该工种工作时间一年以上的技术骨干总人数 达 60%以上。 10.按要求配置个人劳动保护设施。 六、质量安全管理 1.适用的标准

8、、规范为 gbj30188、施工图、施工方案、 作业指导书、监理程序、公司质保手册,安全管理执行国家安 第 8 页 共 11 页 全操作规范且双方应执行公司质量安全奖罚条例。 2.乙方必须严格执行并服从四级质量安全检查管理程序 (自检、企业检、监理检、地方质检) 3.质量目标为分项工程质量等级必须达到合格(80 分以上) ,且分项工程质量优良率 90%以上,分项工程质量如达不到 80 分时乙方必须无条件进行返工,所造成甲方的经济损失由乙方 承担 40%,甲方不得组织下道工序施工。砼浇捣时必须认真细 致,杜绝露震,也不得超振,确保砼外光内实。砼表面进行二 次压光,控制砼楼面的厚度、平整度。杜绝蜂

9、窝、露筋现象, 及时对柱插筋表面,下层校验的余浆清理。砼养护不小于 7 天。 4.安全目标为杜绝重伤事故,轻伤事故频率小于千分之一, 如发生安全事故直接经济责任由责任方承担。 5.标化管理目标为省级标化达标工地。 七、考核与奖罚 使本工程达到安全、优质、快速、高效之目标,双方商定 第 9 页 共 11 页 以下奖罚条款: 1.工期奖罚:如乙方达到经双方确认的计划书工期要求不 奖不罚,如提前一天甲方奖励乙方 200 元/天,如乙方责任滞后 一天,甲方处罚乙方 400 元/天(提前或延误期应叠加计算奖罚 金) ,如乙方责任未实现项目部协调会议精神之要求,甲方处罚 乙方 200 元/次。 欢迎考生关

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