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1、第 1 页 值长年度工作总结1 特征码 ZShziaTJzssJRzfmkJCb 一、超前思考，防患未然，努力做到忙而不乱地指挥运行操作。 我觉得能够在任何情况下从容镇定地指挥生产运行工作，是对 值长的起码要求也是做值长的最理想状态。因此，当值长以来， 我一直朝着这个方向不懈努力，而要做到这一点，养成超前思 考习惯是必修课。今年，每次我接班前，都认真了解机组运行 状况和工作状态，把当值期间的重点工作在心中梳理一遍，充 分考虑各项外在因素，并据此科学预想可能出现的问题。如在 新老机组的各项过渡工程施工中，为了防止工程施工对运行机 组造成影响，只要自己当值就一定到工程施工地去查看，发现 可能对机组
2、造成影响的问题，及时向领导汇报并积极提出合理 的建议，尤其在循环水系统过渡改造时，正值一台机组检修， 保证单运机组的正常运行和保证检修机组的正常检修及过渡工 程的顺利施工都同样重要，为做好这期间工作，我每天接班前 不仅详细了解机组的工作状态，还主动了解检修项目和过渡工 程的进展情况，在接班后向各班长布置工作时合理安排运行方 第 2 页 式，明确交待工作的难点和危险点，并对各岗位工作情况进行 细致的巡视检查。在全值人员的共同努力下，整个过渡工程施 工期间，我们值没有发生一起影响机组正常运行的险情。在 7 号机中修停机操作前，也由于事先对汽机高压缸进水有充分预 想，提前与集控班长一起研究制定了可行
3、措施，有效防止了汽 机高压缸进水现象的发生。 二、严格管理，加强检查，千方百计确保机组的安全稳定运行。 运行工作容不得半点疏忽和懈怠，为了确保当值期间机组的安 全稳定运行，我始终坚持做到“一严” 、 “二勤” 、 “一带头” 。 “一严”就是严把工作票、操作票质量关。在工作中，我要求 全值每一位值班员都要严格执行工作票制度，每一份工作票都 必须严格审查，每一项安全措施都必须认真对待，特别是在 7、8 号机组中修和过渡工程施工中，我坚持对每一份工作票的 每一项措施进行详细审核，努力做到既要保证工作本身的安全， 又不能让检修工作对运行设备造成影响。今年截至到 11 月末， 我值共收发工作票 310
4、 余份，合格率达到了 100%。在操作中， 我要求运行人员严格执行“三查、五不准”规定，并积极贯彻 执行停顿数秒操作法，使运行人员能认真核对设备名称，迅速、 准确地完成操作任务。无论是重大、复杂的机组启停操作、倒 闸操作，还是经常性的小操作，我要求每操作必有票，每票必 认真执行。到目前为止，我们值在全年的各项操作中没有发生 第 3 页 误操作情况。 “二勤”就是勤督促、勤检查。每次当值我都对部 署下去的各项工作，进行追踪了解，每件事都力求做到有交待、 有回音。无论什么季节，每个班我都认真到各岗位进行巡视检 查，随时发现问题随时解决。在我的带动下，我值运行人员巡 视检查制度坚持较好，今年，先后发
5、现 8 号机 2 号给水泵偶合 器执行器连杆螺丝帽脱落、7 号炉球磨机钢瓦脱落、7 号机供油 管漏油等多起设备缺陷，较好地保证了机组的安全稳定运行。 “一带头”就是在关键时刻率先垂范。如在 8 号机修后启炉时， 发生原煤仓棚煤情况，制粉系统启动后不下煤，机组正处于带 负荷阶段，事情紧急，我一面下令从 7 号炉串粉，一面组织并 带领人员敲溜子，由于人手不足，我和工人一起干了 2 个多小 时，才将棚煤砸下，使机组顺利接带负荷，保证了机组的稳定 运行。三、抓住现象,深入分析，积极解决影响机组安全经济运 行的问题。 从运行的角度讲，控制好参数、保证机组安全就是在为企业创 效。因此，为了提高机组运行的经
6、济性，我除了注意合理安排 运行方式外，还加强对机组运行参数的监督，积极与班长和各 专业主值班员探讨各项参数的调整方法，努力摸索操作调整经 验，并在值内交流。今年，受煤炭市场影响，公司入炉煤质一 直不好，所以我特别注意燃油问题，每天接班后都及时和燃料 调度联系，询问入炉煤质情况，并通报给各司炉，要求他们及 时加强燃烧调整，力争少烧油、不烧油，较好地降低了发电成 第 4 页 本，全年，我值燃油量始终控制在较低水平。对机组的发电负 荷，除了严格执行系统调电曲线外，我还能积极主动地联系调 度多发电，并及时联系修改曲线，为完成公司全年的发电任务 做出了积极努力。在安全生产出现异常时，能冷静分析，正确 指
7、挥。如：一次 7 号炉球磨机电机烧损跳闸，当时厂用母线接 地来牌，但绝缘监察表指示却与接地现象不相符，我根据当时 情况综合分析初步判断可能是 7 号机厂用电源电磁谐振，于是 及时与生技处和电气检修相关人员沟通，一起研究后作出正确 处理，使谐振消除。 回顾一年的工作，自己虽然做了很大努力，但仍有许多不足之 处：一是专业学习上还不够扎实，掌握不够全面。二是在提高 本值人员的业务素质上，采取措施较少。三是在落实一 一级抓一级的工作制度上，未能最大限度地发挥班长的作用， 存在越过班长直接给值班员下令的现象。明年，我会进一步加 强自己的业务学习，提高自己的业务能力，采取可行措施，促 进值内人员学技术钻业务的积极性，带领本值人员高质量的完 第 5 页 成工作。