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1、第 1 页 公司行政部 20XX 年工作总结1 特征码 aPXryIzkYlnPvdzccDot 时光飞逝，转眼间 XX 年即将过去，新的一年将要到来。回首过 去的一年，内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果，但 也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进 步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点” ，也算 是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中 心工作，克服缺点，改进方法；深入学习，掌握技巧；加强管 理，改进服务；大胆探索工作新思路、新方法，促使我们的工 作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！ ， XX 年终工作总结： 行政部是公司关键部门之
2、一，对内管理水平的要求应不断 提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时 撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂 志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工 作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又 能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经 不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作 第 2 页 人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全 力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的 综合能力相比之前又迈进了一步。 XX 年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司 的经营方针、宗旨、
3、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开 工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联 系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项 目标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也 克服存在的不足，现将 XX 年的工作做如下简要回顾和总结，不 足之处恳请领导批评指正： 一、人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一 批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档 案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时 要加强内部的培训管理工作。 二、行政事务工作方面 1本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地 面积窄小和现场员工访谈
4、的培训不够使得验厂结果要求改进。 2搞好 iso 再认证工作，确保 iso 认证通过，通过这次 iso 在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不 足，iso 的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门 iso 管理体 系的培训于学习。 第 3 页 3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 三、公司管理运作方面 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。 完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常 工作中，及时和公司各个部门沟通 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做 你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因， 本年度加强对员工的监督管理力
5、度。 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团 队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、 聚人之长、 ，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团 队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全 事故发生。5充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理 清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传 下达” 。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工 作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。 五、工作中存在的不足： 过去的一年，在
6、得到公司领导的指导和各部门的大力协助 下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍 第 4 页 存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上 都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事 情都做到尽善尽美。 2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问 题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手 作用发挥不够。 3、 抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位， 因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。 4、 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在 今后的工作中切实加以解决。 工作细心度仍
7、有所欠缺;工作效 率虽有所提高，感觉有 有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断 改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一 件事情! 总的来说 XX 年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多 的不足，但这一切的一切相信也会随着 XX 年的到来而逝去。 第 5 页 非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会 在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领 导及同事们对我工作上监督。 六、XX 年工作计划 搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负 责人，我充分认识到自己既是一个管理
8、者，更是一个执行者。 要想带好一个团队，需要负责具体的工作及业务，以身作则， 这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作， 使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机 遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。XX 年行政 部将从以下几个方面着手工作： 1搞好新厂的基础建设和规划布局。 2 完善公司制度，向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善 的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持 续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际 并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现 管理规范化，XX 年行
9、政部的工作将以此为中心。 3 加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员 的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。 需根据实际情况制定培训计划，进行 iso 体系管理及有效应用 第 6 页 落实,从真正意义上为他们带来帮助。 4 协助部门工作，加强团队建设。 继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。XX 年是公 司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其 发展的保障。所以加强团队建设也是 XX 年行政人事部工作的重 心。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” 。只要我 们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、 公司员工会越做越强。谢谢大家