【工作总结】公司工会年底工作总结[1].docx

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1、第 1 页 公司工会年底工作总结1 特征码 EdnGStVItsuKhLExWYEV 20XX 年工作总结范文大全 上半年，五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下，在 行政的支持下，根据集团公司 20XX 年工会工作意见 ，围绕 经营中心，抓基础，办实事，求实效，为推进企业和谐发展发 挥了积极作用。上半年主要抓了以下五个方面的工作： 一、生产方面 一是抓劳动竞赛、技术比武。年初，我们对 xx 年度劳动竞 第 2 页 赛进行了安排，确定以“一线五桥七隧”为重点展开活动，制 定了项目部劳动竞赛情况季度报表 。公司 4 月 26 日6 月 24 日开展了“促进度、保工期、创效益，大干 60 天劳

2、动竞赛 活动” ，推动了施工生产不断发展。 郑西秦东隧道通过开展劳动竞赛，三个斜井分别比计划提 前两 两个月贯通。苍岭项目部克服隧道岩爆及大变形等困难，不断 优化施工方案，在业主新增加 100 米开挖任务，提前两个月将 “华东第一隧”苍岭隧道打到交汇点，获得业主奖励 50 万元。 马莱项目部从现场管理经费中拿出 20 万元作为奖励经费，针对 “制梁”和“隧道二衬”两个工序在协作队伍中开展了劳动竞 赛活动。武广项目部在集团公司（16 家处级单位参加）开展的 “建功立业劳动竞赛暨创建标准项目部，争当优秀企业员工 ” 竞赛活动中，八项内容评比总成绩第一名，获得 8 万元的奖励。 今年 2 月，厦门海

3、底隧道项目部工会组织由 16 人参加的钢 筋焊接技术比武大赛。通过两小时四个轮次的紧张角逐，6 名 同志分别获得一、二、三等奖。3 月，公司工会在职工医院开 第 3 页 展了“庆三、八护士操作技能竞赛” ，18 名护士参加。通 过一天时间的激烈竞争，最终评出“岗位能手”3 名。积极推 进“创争”活动。xx 年度获陕西省职工技能大赛团体银奖，王 善高等四名职工被授予“陕西省技术能手”称号。更多克艘 “总结王-zongjiewang” 开展评先树模活动，推进企业文 化建设。公司在年初职代会上，隆重表彰了 xx 年度先进个人 101 人、先进集体和班组 23 个，并借鉴集团公司经验制作了 光荣册 ，

4、收到了良好的效果。同时集团公司表彰了“五好项 目经理部”1 个，安全卫士、革新能手等先进个人 6 名。向集 团公司申报了“火车头”奖章 1 人、陕西省国资委先进个人 2 人、国务院国资委“学习型红旗班组（科室） ”1 个。 二是抓合理化建议活动。襄渝项目部在财神庙隧道施工中， 大胆改进立模工艺,变矮边墙为整体边墙，仅此一项，在施工中 可节省 129 万元。秦东隧道张宁等技术人员，就斜井与正洞 交叉口地段施工工艺研究提出合理化建议，并经监理、设计 单位认可和施工实践，斜井提前 20 多天进入正洞施工，获得项 目部 2 万元的奖励。 苍岭隧道 1 号通风井施工方案优化等 3 项技术改进和合理化建议

5、获集团公司优秀成果三等奖；坎下 大桥优化设计方案等两项成果获四等奖，共获奖金 1.1 万元。 三是抓“三工建设” 。按照铁五党xx47 号关于全面推 进“三工”建设活动的通知文件要求，xx 年底已上报集团公 第 4 页 司对宁常等 14 个项目部进行“三工建设示范点”的验收、命名。 上半年我们对 11 个项目就落实“三工建设”的基本要求和内容 进行了督导。 四是抓劳动保护和三标一体认证工作。各项目部围绕“安 全发展，国泰民安”主题，通过会议、标语、宣传图片、简 （板）报等营造出“安全生产月”活动的良好氛围。厦门海底 隧道等项目组织开展安全自救实战演习；蒙新项目工会还拿出 xx 元组织开展有奖安

6、全知识竞赛活动；郑西秦东等项目开展征 集“安全生产”谚语活动。经初步统计，全公司共有 3580 人 （含部分农民工）参加了“全国劳动安全防护和总公司安全生 产知识竞赛”答题活动。 今年 3 至 6 月，公司卫监人员先后对武广客专等 7 个项目 部 687 名员工进行了岗前职业健康检查。秦岭、镇胜等项目坚 持季度组织职工代表对项目施工安全、食堂、宿舍进行一次巡 视。厦门海底隧道项目部在业主组织的 xx 年度第一次安全生产 大检查中名列榜首。宜万项目部在云雾山隧道施工中，先后投 资 180 万FS:PAGE元配置地质超前预报系统、隧道声光电报警 系统与视频监控系统等设备，同时制定严谨的安全生产制度

7、， 实现安全生产 680 天，被评为湖北省恩施市“安全示范标准工 地” 。 二、宣教方面 一是组织开展职工文化艺术节活动。根据集团公司关于举 第 5 页 办“首届职工文化艺术节”的安排，我们作了详细的实施计划。 3 月份由公司工会、社会事业中心共同组织，在宝鸡举办了 “情系社区”文艺汇报演出。参加集团公司社会事业服务工作 会议的集团公司领导和各部门负责人、各单位分管后勤工作的 领导 200 多人观摩了演出。 4 月 29 日在宝鸡组织开展了“情系一局”文艺汇演，此次 演出共有 24 个节目，都是职工自创、自演。特别是机关工会自 编的快板辉煌历程 、舞蹈人民公仆等节目，赢得了在场 600 多职工

8、群众的阵阵掌声。同时还开展了项目形象展示和摄 影绘画展览。 二是抓宣传教育。上半年公司工会评选表彰了 xx 年度在工 会信息工作成绩突出的 3 个先进集体和 10 名先进个人。自办 工会简报7 期，向上级工会投稿 50 余篇。郑西秦东项目部 率先开展 “知荣辱、树新风”教育活动，要求各工区认真开展讨论,从我 做起,把“xxxx”观转化为自觉行动,确保项目经营目标的实现。 三、生活保障、女工方面 （一）加大源头维护力度。一是代表职工与企业行政方本 着平等、合法的原则，协商起草了06XX 年集体合同草案 ， 并经二届一次职代会票决通过；二是督促有关部门完善和续签 了 3097 名员工的劳动合同，其

9、他员工劳动合同正在清理过程之 中；三是将劳动法 、 工会法挂在内网上，让职工学习， 第 6 页 了解和掌握政策，提高自我维护意识；四是协助党政着力推进 息工人员再上岗工 程。上半年已在厦门海底隧道、武广客专和襄渝等项目安排 490 名职工上岗，向海外公司劳务输出 58 人；五是工会机关上 半年接待职工来信来访 130 人次，耐心解答他们所关心的再上 岗、股金清退等热点和疑难问题，使他们保持了思想和情绪上 的稳定。无锡江海快速路、宜万、托什项目工会主动协调和化 解了项目部与外协农民工的纠纷 18 起，做到了矛盾不上交。 （二）推进送温暖工程。今年元旦、春节期间，公司党政 工筹集送温暖慰问金 43

10、.2490 万元，慰问了劳模、离退休职工、 困难职工和遗属等 7547 人。宁常、宁淮项目部工会组织开展了 “学雷锋献爱心，挽救病重同事生命”活动，短短一天时间， 为病重同事忽满胜累计捐款 2.1 万元。机关工会和部分项目工 会为年轻技术人员刘智因子女患重度性 耳聋，导致家庭生活困难，发出倡议书，组织职工自愿捐款 2.5 万元，体现了企业大家庭的温暖和爱心。 （三）启动夏送秋凉工程。入夏以来，各项目部工会陆续 组织为员工和劳务工送去藿香正气水、板蓝根和风油精等防暑 第 7 页 药品和白糖、茶叶等食品。无锡江海快速路等项目部在现场设 立开水供应点，面向所有参建人员开放。宜万项目出资 1.5 万

11、元购买锅炉、修建澡堂，解决了职工洗澡难的问题。马莱项目 工会为外协工添置了电热水淋浴器和电风扇，保证了民工投入 生产的战斗力。 （四）努力兑现“三不让”承诺。一是按上级要求，落实 了“三不让”承诺资金 66.5 万元；二是党政工联合行文公布了 五公司落实“三不让”承诺实施试行办法 ；三是公司领导与 13 户困难职工开展“一对一”交友帮扶活动，帮助他们解难题、 渡难关；四是上半年办理大病互助医疗保险出险 36 人，支付出险金 2.05 万元。 （五）积极开展女工工作。一是调整和充实女职工委员会， 健全了女工组织；二是在宝鸡地区组织了 325 名女职工参加 女职工权益保障法律法规知识竞赛答题活动；

12、三是“三、 八”节期间，邀请教授为机关女职工上“礼仪、仪表专题讲座” 。 协助子校工会举行了“女教工才艺展示”活动；四是已从 6 月 份开始，组织对全公司 920 名女职工妇科普查工作。 四、民主FS:PAGE管理方面 一是坚持和完善职代会制度。今年 1 月，我们在集团公司 工会领导亲临指导下，组织召开了二届一次职代会暨第二次工 会会员代表大会。下发了项目部民管会安排表 ，建立了项 目部民管会台帐 ，规范了项目部召开民管会的程序、内容和具 第 8 页 体要求。指导襄渝等 5 个项目部召开了民主管理代表会。 今年首次在会议期间，组织职工代表对机关 46 名副科职以上中 层干部进行了民主测评。会后

13、，将测评结果公布在内网上。对 前三名且考核结果为优的，给予一年内岗位工资晋升两档的奖 励；对排序后三名的，给予一年内岗位工资降两档的处罚，同 时由公司领导对其进行了诫勉谈话。 二是认真办理职工代表提案。二届一次职代会共收到职工 代表提案 65 条，通过分类归纳，研究同意立案 25 条，办复 25 条，提案办复书面报告已经与职工代表见了面。 三是培训职工代表。在双代会期间，我们邀请安质部负责 人就安全法规和监督管理体系等六个方面，对与会代表进行了 安全知识培训。上半年，按照集团工会统一安排，一并对全公 司 98 名职工代表进行了厂务公开知识的培训。 实行职工代表联系制度。今年 6 月，我们与职工

14、代表通了电话。 收集了职工代表对企业管理的意见和建议 8 条，掌握了职工代 表动态。出面协调安排了 4 名职工代表和 1 名劳模再上岗。 四是坚持推行厂务公开制度。上半年来，各项目部按照 “三个同步”和五公司项目部厂务公开网络图 ，重点突出 “六公开”：公开职工四金缴纳情况；公开劳动保护情况；公 开物资采购情况；公开重要规章制度；公开职工奖惩情况；公 开工资分配等涉及职工利益的重大事项。公开率达 95%。 我们推行厂务公开工作已逐步做到“五个结合” ，主要体现在： 第 9 页 第一，同外协队伍的选择和工程计价（结算）相结合。项目部 在选择、推荐外协队伍时，基本上都采取会议的形式，并邀请 职工代

15、表参加。同时要求项目部在与协作队伍签订承包合同时， 同时签定廉政合同，以加强双方的约束与监督。第二，同物质 采购、废旧物资处理相结合。今年 6 月，公司在煤炭营销的低 谷期举行宝鸡地区采暖供煤公开招标会议，供煤总价比去年减 少 23 万元。保沧、秦岭公司上半年公开处理废旧物资 65 万元。 厦门海底隧道项目部公开招标挖掘机供应商节约资金 1.5 万元。 第三，同责任成本承包、工资分配相结合。项目部把责任成 本承包方案和工资分配办法交给职工去讨论，去算帐。 第四，同党风廉政建设、职工奖惩，项目评先相结合。项目部 坚持把项目班子成员收入和民主测评结果等予以公开。公司明 确凡不按规定召开民管会的，取

16、消项目部和项目党政正职评先 资格。宁杭项目部通过开展厂务公开，推进了党风廉政建设， 6 月份迎来了业主在项目部召开的“打造镇江高速公路廉政工 程”经验交流会。第 五，同推进企业文化建设相结合。项目部不但采取公开栏、职 工（代表）大会、交班会、班组民主管理会、简报等公开形式， 第 10 页 还采取设立经理信箱，项目领导与职工协商对话、座谈等形式， 与职工面对面交流沟通，凝聚人心。五是开展厂务公开工作调 研。5 月份，按照公司党委统一安排，工会、纪委、党办、党 群工作部组成三个调研组，分赴五个片区，对 13 个重点项目进 行了厂务公开等方面的专题调研。 调研采取听取汇报、召开座谈会、民主测评、问卷

17、调查等形式 和程序。共听取班子集体汇报 13 次，召开调研座谈会 13 场， 297 人次参加；民主测评领导班子成员 71 人，参加测评 252 人 次；参加问卷调查 288 人次，走访干部、职工 182 人次，与项 目班子集中座谈、反馈意见 13 次。通过调研，90%的员工对项 目部开展厂务公开工作感到较为满意。 五、工会自身建设方面 一是建立健全工会组织。今年 1 月，第二次工会会员代表 大会选举产生了 19 人组成的工会委员会和 5 人组成的工会经费 审查委员会。半年来，我们督促 4 个新开项FS:PAGE目建立了 工会组织，工会组建率达到 100%。在项目上按直选程序新增了 4 名专职

18、工会主席。 二是构建工会干部“大培训”格局。半年来，我们选派了 3 名同志参加工会干部培训，以增强他们的角色意识和业务水 平。对 5 个项目工会进行了“四个帮助” ，即：帮助建立统一规 范的基础台帐；帮助提高业务操作能力；帮助开展有效的工会 活动；帮助协调理顺工作关系。 第 11 页 三是持续开展建家活动。上半年，我们在双代会上对建家 活动进行了安排，明确要求把工会建成党政肯定，职工认可的 学习之家、安全之家和温暖之家。同时，发文表彰了宁常、镇 胜、济南黄河大桥和职工子校等 4 个 xx 年度先进职工之家。规 划年内将郑西秦东等 5 个项目建成先进职工之家。 四是稳妥开展劳务工入会前期工作。根

19、据中铁一工 （20XX）18 号文件精神，我们慎重地研究了此项工作。并吸 收了 715 名长期协议工加入工会，为他们办理了会员证 。目 前，大部分项目部在维护劳务工合法权益方面做了些具体工作。 如监督劳务工工资发放；吸收参加安全、质量教育和岗前培训； 参加工会组织开展的各项文体娱乐活动等等。 半年来，五公司工会工作虽然取得了一些成绩，但还存在 一些 差距和不足。主要反映在：一是维权工作还有差距；二是部分 项目书记兼工会主席，既要管党群工作，还要分管协调、后勤 或一段工程施工，有顾此失彼、工作不到位的地方；三是部分 项目工会基础工作还较为薄弱；四是职工持股清退与资金不足 矛盾突出。对于存在的问题

20、，我们将在调研的基础上，加以认 真解决。 下半年，我们将重点抓好以下八个方面的工作： 第一，建立健全工会系统激励和淘汰机制。出台工会考核 办法，奖励前 5 名；对排名末位者，向党委提出建议，予以改 第 12 页 选淘汰。第二，继续抓好劳动竞赛，并在 23 个开展有针对性 的技术比武活动，力求活动有创新。抓好对安全生产事故案 例的学习，增强全员安全意识。第三，完成“职工思想动态” 和“内部劳务队伍状况”两个调研报告。想通过完成这两个调 研报告，引起领导高度重视，以推进息工人员再上岗、再创业， 维护企业和谐与稳定。第四，督促和指导项目部召开民管会。 将继续采取党政工纪合力推进的机制，落实项目部是否召开民 管会与评先挂钩等制度，确保 100%召开会议。第五，开展集 体合同履行情况抽查。第六，认真开展落实“三不让”承诺 活动。第七，开展农民工入会工作。我们的基本思路是：一方 面积极维护劳务工的合法权益，如监督发放工资等；一方面与 行政沟通，在下半年新开项目上，将劳务队伍是否成立工会组 织列入考虑其承揽工程施工的前提条件之一，以增强其积极配 合开展工作的自觉性。第八，协助解决职工持股问题。最近， 五公司董事会会议形成决议：在公司资金许可的情况下，可按 照持股会章程分批实施。从稳定角度出发，我们希望集团 公司引起高度重视和关注，尽早促成持股问题的解决。