【工作总结】农发行信贷年度工作总结范文[1].docx

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1、第 1 页 农发行信贷年度工作总结范文1 特征码 LdQRyjVvOQusTiCbtlHe 随着粮棉流通体制改革和农发行职能的逐步调整，农发行改革 与发展进入一个新阶段。我部根据支行和上级行的统一部署和 安排，认真学习、深刻理解上级行会议和文件精神，适时分析 形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防 范信贷风险，为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下 坚实的基础，使收购资金封闭管理保持了良好的态势。 一、认真执行政策，确保各项指标圆满完成 、新发放贷款与新增库存值保持一致。 截止本月，我行累计发放粮油收购贷款 XX 万元，累计收购粮食 价值 XX 万元，用于收购的存款和现金

2、XX 万元，当年新发放粮 油贷款与新收购增加库存值比率达到 xx%。 、粮油贷款收回率 XX%。 截止本月，我行累计收回贷款 xx 万元，其中收回销售回笼款 xx 万元，其它来源收回 xx 万元，退耕还林收回 xx 万元，实际 收回专项补贴应收贷款 xx 万元，粮油销售收入中应收回贷款 xx 万元,粮油贷款收回率 xx%,高于省行核定指标 xx 个百分点， 同比去年提高 xx 个百分点。 第 2 页 、贷款利息收回率 xx% 截止本月，我行应计贷款利息 xx 万元，实际收回贷款利息 xx 万元，收息率为 xx%，比去年同期上升 xx 个百分点。 、其它不合理占用贷款及挤占挪用贷款下降 xx 万

3、元。 截止本月，我行其它不合理占用贷款 xx 万元，较年初下降 xx 万元；挤占挪用占用贷款 xx 万元，较年初下降 xx 万元。 、信贷资金运用率 xx%。 1-11 月份,按旬平均余额统计计算,我行信贷资金运用率为 xx%，高出上级行核定指标 xx 个百分点。 、企业消化本息挂账贷款未发生变化。 截止本月未，我行企业消化本息挂账贷款 xx 万元。较年初未发 生变化。 、全面完成代理保险业务。 截止本月我部已完成保险任务，实现保费 xx 万元，其中车险 xx 万元，财产险 xx 万元。 二、严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作 一年来，我部人员群策群力，开拓创新，狠抓业务规范化管理，

4、 井井有条地把规范化管理要求落到实处，切实提高了信贷管理 水平。 、按“控制风险，择优扶持，全程监管，按期收回”基本原 则，并考虑到流转贷款的新特点、新要求，狠抓贷款投放、库 存监管和收贷收息三个关键环节的管理。 第 3 页 首先，在贷款投放上，我部狠抓贷款投放风险管理，采取的具 体措施是：严密了贷前调查、审查及审批手续。在收购初期 制定了当前收购指导意见和收购资金贷款管理暂行规定 ， 对信贷人员贷前调查的范围及要求，特别是对企业风险准备金 来源调查进行详细规定，确保信贷调查材料真实有效。及时 按上级行要求成立了贷款审查委员会及贷审办，实现了审贷分 离的管理机制。(3)为增进企业法人代表经营管

5、理意识，实行 “公贷私抵”-企业法人代表住宅抵押手续，截止本月共办理 抵押贷款 xx 笔，抵押贷款金额为 xx 万元。(4)实行了流转粮收 购最高限价管理办法。根据省行不同时期下发的信贷支持参考 价格，我行及时调整贷款投放标准。四季度，我部先后两次调 整信贷支持价格，水稻由原来坚持 xx 元/斤调整到 xx 元/斤； 玉米由原来 xx-xx 元/斤；大豆由 xx 下调到 xx 元/斤；超出 支持价格的资金由企业自行解决。坚持贷款申请报账制。信 贷员按日核打企业收购码单，序时登记银行台账，确保收购贷 款投放与粮食收购进度相一致。 其次，在库存监管上，在继续坚持出库报告制度和定期查库制 度及仓单管

6、理基础上，采取了如下作法：明确了今年投放的 不同种类贷款形成的库存粮食要分品种分仓垛单独保管、单独 核算，不得与“老粮”及其他粮食混放。实行了每日巡查库 存制度。信贷员对新收购粮食每日必须巡查一次，熟悉新粮存 放地点，切实做到心中有数。及时设置临时仓单，对新收购 第 4 页 粮食进行仓单管理。健全了库存核查记录单及工作底稿的实 用性，按期核查库存，杜绝企业私自销售及挪用农发行贷款行 为发生。 第三，在收贷收息环节上，信贷员及时跟踪企业销售活动，确 保销售货款及时足额归行。同时按相关规定及时准确地分解相 应的贷款本金、利息和费用，跟踪管理企业销售账、商品账及 应收账款，保证贷款本息及时、足额收回

7、，做到应收尽收。 、明确了各岗位人员职责，制定了本部考核方案、加强了内 部管理，规范化验收取得喜人成绩。 按照省市行人事制度改革的精神，我部根据具体情况设置了 8 个岗位， ，分别为：主任岗、副主任岗、资金计划岗、信贷综合岗、代 理保险管理岗、财政补贴管理岗、驻库信贷员岗、档案管理岗。 同时根据岗位制定了相应量化考核方案，明确到人、责任到岗。 信贷部副主任主抓本部人员考核，坚持按月打分，按季兑现， 采取奖励制约机制，提高了工作质量。同时针对信贷外勤人员 工作特点，制定了信贷员下乡考核办法 ，有效地加强了劳动 纪律管理。按照今年上级行对实施流转贷款过程中遇到的新情 第 5 页 况新特点，我部及时

8、调整工作思路，及时有序地出台了收购旺 季工作要求（14） ，同时根据流转贷款特点修改了信贷规范化 文本，轧实了信贷业务的规范化业务操作。20XX 年 3 月份，在 省行组织信贷规范化验收中，我部以较优秀成绩名列全省前茅。 今年鸡西市行信贷科先后四次对我部的规范化工作进行检查验 收，我部均取得较优秀的成绩名列 xx 地区各行之首，受到了 xx 行高度评价和表彰。 、强化基础管理，发挥服务功能，有效发挥报表、数据在全 行业务经营中“晴雨表”的作用。 首先，按时准确上报各类固定统计信贷报表，并根据上级行要 求及时完成了 2000 多份临时报表的上报工作。大家都知道，临 时报表的特点是要把动态的数据在

9、较短的时间内，及时准确地 上报。由于我行业务量较大，业务数据反馈参差不齐，经常给 审核、汇总带来困难。为了不延误上报，加班就成了家常便饭。 “老粮、老账” ， “三查一落实”的认定及审计需要的报表是 今年临时报表的工作重点，进入秋粮收购时期，临时报表更是 与日俱增，平均一天就上报数份临时报表，而且每个临时报表 都要有说明。据初步统计我部今年形成较有价值的临时套表 200 多套，撰写了近百万字的各类临时报表的说明材料。同时 按照信贷部提出的临时性报表要“完整性、及时性、真实性” 的管理要求，加强和完善信贷计划临时报表档案化管理，将临 时报表全部装订成册，档案化管理，真正做到“让数据说话， 第 6

10、 页 为决策服务”的思想，建立健全了信贷计划、现金计划、财政 补贴等统计台账，及时、真实、全面记录资金信贷计划管理活 动情况，即为今后信贷资金计划管理提供了依据，也为全行的 经营决策提供报务。其次做好信贷人员台账、月报等统计分析 工作。使其按规定分职责及时准确登记电脑台账并汇总形成月 报表，并就每个企业的资金使用情况，企业财务状况，商品销 售等情况，写出较有质量的购销企业信贷运营分析报告。 、认真测算信贷资金需求情况，力求准确、及时编制资金计 划。 严格资金规模管理,专项贷款规模按笔申请，确保无超规模、无 计划发放贷款现象发生，实时监控资金规模使用情况；加强资 金调度，确保资金运用率保持较高水

11、平;严格资金头寸限额管理， 坚持提前上报资金需求计划，小额勤调信贷资金，确保信贷资 金及时、足额供应，减少闲置资金占用，确保信贷资金运用率 保持在较高水平。 (五） 、以业务经营分析要做到“分析致用”为目标，提高分析 质量，不断完善业务经营分析手段。 首先采取专项分析与全面分析相结合的方法，提高业务经营分 析的针对性与指导性。根据今年粮食体制改革及农发行业务调 整的新情况，我部适时提出的业务分析要做到分析致用的原则, 今年以来,除按月对全行业务经营情况进行全方位分析以外,着 重对各月按照不同时期的工作重点,进行了专项分析。如 1-2 月 第 7 页 份是粮食收购的季节，针对今年非保护价收购的新

12、特点，就非 保护价贷款风险进行了分析,对风险成因进行了剖析并提出了防 范风险的对策与意见；36 月份是粮食销售回笼季节,着重就 粮食销售情况进行了分析, 分析了粮食销售管理中存在的问题， 提出了粮食销售出库核查办法。并针对今年非保护价玉米销售 行情不好的情况。适时提出了加强非保护价玉米促销,努力实现 今年非保护价贷款结零的工作意见。并根据当前影响粮棉市场 价格变动的主要因素进行了深入分析,提出了经营管理的策略与 建议；7-8 月份着重对我行“三查一落实”整改过程进行分析， 分析亏损原因，提出下一步商品粮食库存监管的重点；10 月份 结合企业陈化粮认定，对全行粮食购销资产质量状况进行了专 题分析

13、，提出了加强资产管理的具体措施。其次加强调查研究， 为业务分析提供确凿资料，使业务分析更切合实际。没有调查 就没有发言权，调查研究对做好业务经营分析具有极其重要的 作用。20XX 年，我部组织信贷人员开展多种形式的调研活动。 针对当前粮食改革面临新情况、新问题及时向上级行提交专 项调研材料“农发行面对当前粮改中所遇到的新情况新问题应 如何开展工作” 。按照“区别对待、分类指导”的要求，研究 流转贷款业务中如何进一步加强信贷计划管理，发挥计划的宏 观调控作用，防范和化解信贷风险。就当前储备粮轮换出现 的新问题，要求信贷员调查了解储备粮油的库存结构、贷款结 构及正常经营管理情况，探讨储备粮油贷款今

14、后的发展趋势及 第 8 页 市场化条件下，如何根据“区别对待、分类指导”的原则，改 进现有的储备贷款管理方法，进一 步防范信贷风险。通过调研，有利于分析业务经营活动的新变 化，解决封闭管理活动中出现的新问题。 （六） 、以推动现金、利率管理迈上规范化轨道为目标，加强检 查监督，严格账户管理，认真纠错改偏。 我部按照年初制度规范化管理要求，按季对辖区内购销企业的 现金使用、利率、商品库存、销售情况进行全面检查。在信贷 员自查的基础上，全年共分四次组织信贷人员开展信贷基础工 作大检查，并将检查结果及时向支行作了专题汇报。对在检查 中发现的问题，我部能及时采取措施进行纠错、改偏，使各项 管理措施落到

15、实处。其次做好现金、利率政策的宣传解释工作。 20XX 年我行会计科目及存贷款利率均作了重大调整，引起贷款 利率政策的相应变化。为了使行信贷人员准确执行贷款利率政 策，我部结合（农发银发20XX238 号文件精神，对每个贷 款会计科目的利率执行标准进行了明确，制成表格下发给每个 信贷员参照执行，受到信贷人员的普遍欢迎。同时做好利率政 策的上传下达工作，及时与营业部沟通，将利率管理落到实处。 第 9 页 今年以来，我部认真执行当地人民银行和上级行下达的现金投 放计划，自觉做好现金投放工作。严格掌握支取现金范围，按 照人民银行和上级要求认真建好现金分析日报表，分清来源， 用途逐日登记；坚持加强大额

16、现金管理，完善内部审批制度,杜 绝不合理大额提现；同时,认真执行了账户管理规定，加强对开 户企业库存现金的管理，对收储企业库存现金按规定核定了限 额。始终把正确贯彻执行各项利率政策作为促进收购资金封闭 运行，保证农发行经营成果的一项重要工作来抓。正确执行各 项利率政策，按照要求规范操作，较好地发挥了利率的杠杆作 用。 三、立足当前，抓好各项阶段性工作 随着粮食流通体制改革进一步深入，农发行信贷工作遇到新的 问题和困难，工作重点随之变化，阶段性任务较多较重。我部 严格按照上级行各文件、会议精神和行务会决议精神，及时召 开专题业务研究会议，对相关工作进行详细布置，经过紧张而 高效的工作，圆满地完成

17、了各项阶段性任务。 、结旧转新，做好资料归档和各项结转工作 对 20XX 年所有文件、报表、台账、单据、有关资料等逐一整理 分类、装订归档，达到整齐有序、便于查找的现实效果，为去 年的工作打上圆满的句号；根据上级行的有关规定，认真细致 地对信贷月报和项目电报进行结转，确保数据衔接一致和利于 操作，为全年的计划信贷报表等系列工作打下良好的铺垫。 第 10 页 、集中开展商品粮油结算资金贷款清理工作，完善信贷监管， 堵塞管理漏洞 为了防范和化解信贷风险，提高收购资金封闭管理水平，按照 省市分行的统一布置，我部于 3 月份集中精力、扎实彻底地开 展了商品粮油结算资金贷款清理工作，取得了预期成效。我部

18、 集中力量逐企业逐笔认真核查企业账务，不仅包括已反映在各 结算资金占用贷款科目中的结算资金占用贷款，还全力清查了 是否存在隐含在库存占用贷款、各类专项补贴占用贷款等各个 环节中的结算资金占用贷款，将贷款科目余额与企业贷款占用 的实际情况逐一核对，真正做到全面、彻底。通过清理未发现 与台账和报表不符及结算资金占用贷款反映不准确的项目。 通过本次结算资金占用贷款清理工作，我部加大了对结算资金 占用贷款的日常管理力度，根据企业货款占用情况的变化，及 时准确登记台账，反映结算资金占用贷款的真实情况，加强我 行的相关管理；进一步加强对企业销售和货款回笼情况的监管， 将从粮食出库到货款回笼归行的全过程严格

19、置于我行信贷监管 之中，严防企业利用货款结算套取、挪用收购资金，确保我行 货款回笼收贷工作顺利完成。 、做好企业信用等级评定工作，为信贷决策提供科学依据 对粮油企业实施统一授信管理，是为了适应粮油购销市场化， 加强粮油贷款管理，更好地防范和控制信贷风险，提高我行信 贷管理水平和金融服务水平的需要。我部根据上级行文件精神 第 11 页 要求，认真调查核实企业情况，规范操作程序，精确测算企业 授信额度，为信贷决策提供科学依据，促使企业进一步树立信 用意识，改善经营管理，优化贷款条件，按照省市行的统一布 置，我部于 5 月份集中力量开展了粮油贷款企业信用等级评定 工作，圆满完成了工作任务，取得了预期

20、成效。 、加强领导，周密组织部署 市分行文件下发后，行长非常重视，召开行务会及时部署此项 工作，将其摆上主要工作日程，要求信贷部集中力量按期按质 搞好此项工作。分管行长督促指导计划信贷部全体人员明确分 工，各司其职集中开展信用等级评定工作，切实加强了对此项 工作的组织领导，提高了对此项工作的认识，形成了行长亲自 抓，信贷人员具体抓，集中力量搞好工作的积极局面。 、及时宣传，密切银企协作 我部将开展信用等级评定工作的有关精神，迅速向相关企业传 达，强调我行严格搞好信用等级评定工作的慎重态度。企业信 用等 级评定是在粮食购销市场化条件下，农发行衡量开户企业风险 承受能力，实行区别对待、分类管理的主

21、要依据，也是促使企 第 12 页 业强化风险承受能力，增强诚信观念，改善经营管理的主要措 施，取得了粮食企业的理解和配合，督促企业积极申请信用等 级评定，促进了信用等级评定工作的按期顺利开展。 、精心部署，圆满完成任务 我部严格按照上级行的具体要求，将信用等级评定工作作为目 前阶段性的主要工作，集中力量扎实开展。 是确定信用等级评定企业范围。通过学习文件，请示上级 行核准，我行将现有十六个粮食购销企业全部作为授信评定企 业，同时增加对密山市冰灯米业有限公司和绿华米业有限公司 的信用等级评定。 是集中力量逐企业开展信用等级评定工作。我们在认真学习、 深刻领会有关文件和总行信用等级评定与管理办法的

22、基础上， 严格按照总行规定的统一标准和计算办法逐企业、逐项目评定 打分，并且创造性地设置了复核程序，确保客观、公正、准确 地评定企业的信用等级，真实地反映企业的经营管理、财务状 况和信誉程度，为我行衡量开户企业风险承受能力、实行信贷 准入机制建立基本依据。我们明确职责，细化分工，将报表数 据提取、带入公式计算、电脑录入数据、按评定标准打分、评 分审核、撰写评估报告、整理资料装订成册等环节工作分阶段 逐一落实到人，提高效率，形成合力，有效克服了人手少、时 间紧的客观困难，保证了按期按质完成工作任务。通过评定， xx 和 xx 信用等级为 A 级企业，xx 为 B 级企业，xx 等级为 C 级 第

23、 13 页 企业。 、总结经验，切实加强管理 通过本次信用等级评定工作，我们认识到必须认真落实信用等 级评定的有关精神，切实加强企业信用等级管理。要根据此次 信用等级评定结果，树立以客户为中心的管理理念，按照因企 制宜、因企施策的原则，对开户企业实行分类管理，根据企业 信用等级，择优扶持，实施精品客户管理。同时加大对粮食加 工企业的信贷倾斜力度，支持其做大做强。 、做好“三查一落实”的阶段性检查工作，及时进行账务处 理，提高信贷资产质量。 今年 3-8 月份，按照总行的统一部署，根据省、市行要求，我 们继续开展了“查企业库存、查企业财务、查贷款风险和落实 贷款管理制度办法”的活动，在行长和分管

24、行长的组织带领下， 我部克服了时间紧、任务重等许多困难，严格按照上级行规定 的检查内容和程序，多次深入企业，集中检查，核实企业库存， 清查企业账务，掌握了企业的第一手资料，规范了企业经营管 理行为。首先逐笔核查企业会计账，重点放在现金账、银行账、 往来账以及三项费用、库存粮油、销售收入上。二是本着“有 仓必到、有粮必查、查必彻底”的原则，核实企业实际库存， 并结合企业的保管账、实物账和仓单，搞清库存的数量、性质、 品种、成本和权属。三是结合账务和企业实物，综合分析我行 贷款风险。四是现查现纠， 根据 xx 省粮食局和 xx 省分行联合 第 14 页 文件关于转发国粮调20XX89 号文件的通知

25、 （黑粮计字 20XX30 号）文件精神，我行及时与粮食行政管理部门和购销 企业沟通，使银企双方严格按照有关制度规定，对粮食销售发 生的损失损耗，要随发生，随处理，随记账。截止到 20XX 年 8 月未银企双方共处理商品挤占挪用及损失损耗 xx 万公斤，金额 为 xx 万元。其中：小麦损耗 xx 万公斤，金额 xx 万元；水稻损 耗 xx 万公斤，金额 xx 万元；玉米损耗 xx 万公斤，金额 xx 万 元；大豆 xx 万公斤，金额 xx 万元；其它商品损耗 xx 万公斤， 金额 xx 万元。通过多次库存核查，有效地化解我行信贷风险， 为提高收购资金管理水平打下了坚实的基础。 、积极配合审计工

26、作，摸清底数，确保全面真实地掌握和反 映企业情况 今年 8 月份，根据xx 省人民政府关于进一步深化粮食流通体 制改革的实施意见 （黑政发20XX55 号）文件精神，为切 实摸清企业家底，查实亏库原因，进而搞好粮食购销企业财务 挂账的清理认定工作。由 xx 审计部门牵头，财政局、粮食局、 农发行参加，成立了密山市国有粮食购销企业挂账清理审计工 作小组。我行副行长 xx 任审计副组长，直接参与企业审计认定 工作。从 8 月 16 日至 9 月 25 日分两个阶段对 xx 市 xx 个粮食 购销企业 1998 年 6 月 1 日至 20XX 年 6 月 30 日新发生的财务挂 账进行了清查审计。我

27、部积极配合审计部门，并帮助审计部门 利用计算机编制了库存清查抽样登记表，下发到密山各库。在 第 15 页 工作上主动出击，积极配合各部门从企业库存盘点入手，对企 业的库存粮油按仓容形态进行了全面清点，对亏库的仓囤按形 态分年度逐个进行统计分析，查亏库的原因，确保审计认定数 据真实可靠。 通过此次协同审计、财政、粮食局等部门对企业商品库存进行 清查，共清查出新增商品粮损耗 xx 万公斤，金额为 xx 万元。 其中：小麦损耗 xx 万公斤，金额 xx 万元；水稻损耗 xx 万公斤， 金额 xx 万元；玉米损耗 xx 万 公斤，金额 xx 万元；大豆 xx 万公斤。我部认为此次审计认定， 较为全面地

28、反映出企业真实面貌，为下一步新老粮划段奠定了 基础。现审计结果已报送省审计厅，等待批复后，再由银企双 方进行账务处理。 、结合企业陈化粮认定，及时进行银行台账业务调整，使台 账能真实准确地反映企业商品性质。 xx 年 10 月份，我部抓住企业新认定一批陈化粮时机，组织信 贷人员，集中精力对企业的陈化粮鉴定报告单进行审核，及时 进行银行贷款科目调整。将调整结果及时与企业统计、财务报 表核对，查找差额原因并及时进行调整。从超期库存调整到陈 第 16 页 化库存 xx 万公斤，金额 xx 万元。其中：小麦 xx 万公斤，金额 xx 万元；水稻 xx 万公斤，金额 xx 万元；玉米 xx 万公斤，金

29、额 xx 万元。通过此次调整，解决了以往台账与企业陈化粮报表 数据不相衔接的问题。至此本月银行台账与企业商品账及实物 库存中陈化粮数据保持一致，使银行台账真实反映企业商品性 质。 四、今后工作打算 、继续加强对信贷从业人员的管理和教育。 我部认为要提高信贷业务质量，关键是提高信贷从业人员的思 想素质和业务技能，贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的 工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响 正常业务工作的前提下，积极开展信贷从业人员的思想政治工 作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规 章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲” 教育经验开展类似的学习教

30、育活动，并加强考核，把学习效果 与工资、资金挂钩，努力营造积极向上的学习氛围。 、从制度入手，不断提高信贷监管水平。 是延伸“三个监管链条”即从对贷款物质的监管延到企业整 个资产的监管，从对仓单库存的管理延伸到库存物质变化的动 态管理，从对回笼货款数量的监管延伸到企业资产构成及来源 的管理。是建立企业贷款风险补偿机制。要积极引导和监督 企业参加财产保险，并按照“多方筹集，权属不变、银企共管， 第 17 页 专款专用”的原则建立贷款风险金补偿机制，用于弥补企业经 营性亏损。是进一步建立和完善农发行内部岗位风险责任制。 加大对信贷人员的激励和约束力度，通过制度约束来增强信贷 人员的工作责任心。 、

31、积极参与企业改革，切实防范企业改革不规范带来的风险。 当前粮食购销企业进入了以产权制度改革为主要内容的改革新 阶段，我们面临着严峻的信贷资产保全压力。我部所管粮食企 业正在不同程度的进行改革改制运作，我们对企业的各项变化 高度重视，积极参与企业改革改制，认真把握企业改革改制的 进程，切实做好信贷风险防范工作。是积极主动参与当地粮 食流通体制改革方案的制定，介入企业改革的全过程，引导企 业规范操作，杜绝企业借改革之机悬空和逃废债务。是强化 对改制企业的债权管理。对实施重组、兼并、出售等改革措施 的企业，要坚持“债随物走、资产和债务相统一”的原则，及 时变更或重新签订借款合同和借据，落实好农发行债

32、权，并对 改制后的企业要及时进行贷款资格认定，其结果作为信贷支持 的依据。是加强企业有效资产抵押担保工作，严格按照有关 政策规定开展企业有效资产的抵押担保，做到操作规范、内容 完整、要素齐全，确保抵押担保的合法有效。是加强对企业 人员分流资金来源的监督，严密监控企业变卖有账外资产的合 理合法性，防范企业将设有农发行抵押债权的资产私自变卖， 第 18 页 用于支付企业人员分流费用，督促企业改革成本的落实，严防 企业套取和挤占挪用收购资金用于改革改制，确保我行资产安 全。 、积极化解存量风险。 是加大促销力度，化解“老粮”风险。对高价位库存，凡有 省政府促销政策，同意从粮食风险基金中列支价差亏损补

33、贴的， 可实行先销后补。是加大督促和协调力度，积极消化财务挂 账，大力清收不合理占用贷款。是扎实开展企业有效资产抵 押担保工作。是要切实加强已停贷企业的监管，特别是库存 监管，严防企业私自卖粮。是认真做好粮食风险基金的监管， 督促风险基金及时足额到位，确保农发行收贷收息目标和粮食 企业业务经营的正常运转。 、完善信贷计划管理方式。 按照“区别对待、分类指导”的信贷计划管理要求，研究实施 区域信贷政策的新思路、新方法，增强计划的调控作用，提高 信贷资金使用效率，使资金计划与业务发展紧密结合。同时加 强信贷计划的指导作用，做好信贷资金需求预测，指导收购资 金的供应。 、进一步完善审、贷、查三权分离

34、体制，突出风险控制，保 全信贷资产。 是规范贷款审批程序。贷款的审批程序应该坚持前后台分离 的原则，强化审、贷环节之间的相互制约和上下级报告制度。 第 19 页 是严格落实贷款责任。贷款调查评估人员，承担调查失误和 评估失准的责任；贷款审查、决策人员承担审查、决策失误的 责任；贷款发放人员负责贷款的监管和收回，承担检查失误、 清收 不力的责任。是改进信贷风险管理手段。要根据上级行信贷 政策、贷款管理办法的调整情况，及时规范业务操作流程。同 时，在风险管理中要重视计算机、网络等高新科技手段的使用， 提高信贷管理的技术含量。是落实岗位制约、专业检查、会 计监督、稽核监察再监督的“四位一体”监控措施

35、，构建全方 位、多层次的内控机制框架。在继续做好贷款资格认定、信 用等级评定、有效资产抵押担保等风险管理工作的基础上，通 过控制贷款上限与贷款支持的价格上限，尝试授信管理，推广 风险保证金，探索信用等级管理等做法，有效控制了增量贷款 风险。积极与财政配合，促进有关补贴政策的落实，盘活了库 存占用贷款。支持企业改革改制，并督促企业在改革中落实银 行债权，有效保全了存量信贷资产；加强对贷款风险预警、监 测与反映，促使信贷资金运营步入良性循环。 今年，我部各项工作虽然取得了一定的成绩，但距行领导 第 20 页 和上级行的要求还有一定的距离，我们冷静分析了存在的不足。 一是业务规范化管理工作有待进一步加强，要将制度规定全面 落实到业务工作的各个岗位各个环节中去；二是业务学习培训 还有薄弱环节，信贷员素质有待进一步提高，以适应不断变化 的新形势需要；三是由于财政补贴到位率的影响，贷款利息收 回率指标的完成还存在难度。 以上问题将是我部以后工作完善和改进的重点，今后，我们将 严格加强管理，增强培训力度，高标准严要求，在上级行和行 领导的正确指导下不断改进，不断提高，努力做好各项工作任 务。 xx 农业发展银行信贷部 xx 年 12 月 17