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1、第 1 页 农业局农技体系建设和服务年终总结范文1 特征码 pKXPNpebJqIMlIrmTkzt 为进一步推进我市农业科技服务体系建设，我们调研组先后三 次赴石首市并对该市的久合垸、高基庙、东升、调关等乡镇农 技服务中心站所建设、科技示范样板和科技示范户等现场进行 了认真调研。我们觉得石首市的经验很有特色，值得在全市大 力推广。 近几年来，石首市农业局坚持以改革为动力，以发展为目标， 以建立“以钱养事”新机制为契机，以规范管理为手段，不断 健全服务体系，创新服务方式，推进科技入户，科技推广实现 了新突破，服务水平得到了新提高，部门形象得到了新提升。 20XX 年，石首市被荆州市委、市政府评
2、为农业服务工作先进县 市;石首市农业局被省农业厅评为先进单位，在石首市政风行风 评议中名列第一名;在该市开展以“加快工作节奏、加大落实力 度，服务经济、服务基层、服务群众”为主题的“两加三服务” 活动中，被石首市委、市政府评为十佳部门。石首市在农技体 系建设和服务工作中主要做了以下三个方面的工作： 一、加强体系建设，健全服务网络 近年来，石首市积极稳妥地推进机构改革，狠抓了基层站所建 第 2 页 设和科技示范户建设，进一步健全了农技服务体系，目前已形 成了以石首市农技推广中心为龙头，以乡镇农技服务中心为纽 带，以科技示范户为载体，以产销协会等为补充的推广服务网 络。 一是稳步推进机构改革。20
3、XX 年，按照乡镇综合配套改革的精 神和要求，石首市将原来的 15 个乡镇农技站改制为 15 个乡镇 农技服务中心，原有的 112 名农技人员按政策进行了身份转换 和分流安置，通过考试考核和公开竞聘从中择优聘用了 45 名种 植业服务人员，乡镇农技服务中心的人、财、物仍归口农业局 管理，并逐步建立了“以钱养事”新机制。通过改革，精减了 人员，化解了债务、稳定了队伍，提高了效率，确保了农技服 务体系的相对稳定。 二是不断加强服务中心建设。近年来，石首市以建立“以钱养 事”新机制为契机，以原乡镇农技站为基础，筹资近 100 万元， 分批对基层站进行维修和装备，乡镇服务中心有了新变化、新 发展。石首
4、市 15 个乡镇服务中心都达到了办公有场所、服务有 阵地、工作有装备的基本要求，15 个乡镇有 14 个服务中心达 到了“五有”：一有固定场所，每个服务中心都有独立院落， 有办公室、资料室、接待室等办公场所;二有农技服务公示牌， 每个乡镇农技服务中心树立了一块服务内容公示牌，将农技人 员及联系电话、联系村及科技示范户、服务内容及科技项目等 内容向社会公示;三有信息发布栏，每个乡镇农技服务中心设有 第 3 页 农技信息发布栏，张贴农技简报，及时发布农村政策、农产品 供求、农业技术等农业信息;四有农技咨询部，每个服务中心设 立一间农技咨询室，备有桌椅、咨询台、咨询记录本，每天安 排 1 名农技人员
5、“坐诊” ，负责接待农民咨询。五有基本办公设 备，每个服务中心已配备电话、传真机等办公设备，部分乡镇 配备了电脑、打印机、多媒体等办公设备。 三是大力发展科技示范户。石首市将科技意识浓、种田水平高、 带动能力强的种植大户培养成科技示范户，建立科技示范户档 案和服务台帐，进行统一登记、统一挂牌、统一印发资料、统 一技术培训，让每个科技示范户达到“五有” ，即：有门牌、有 资料袋、有科技小黑板、有服务台帐、有科技示范田。全市培 养科技示范户 2000 户，每个科技示范户辐射 50 户，带动全市 10 万农户。 二、完善管理机制，规范服务行为 “以钱养事”新机制建立后，石首市从建立健全管理制度入手，
6、 对乡镇服务中心实行合同管理、量化考核、绩效挂钩，目前已 建立了“二、三、四、五、六”等一整套规范化管理机制。 第一、把好“两个关口” 。一是强化岗位培训，做到先培训后上 岗。石首市农业局制定了农技人员知识更新培训方案，对所有 农技人员送到省、市每三年进行一次知识更新培训，并将农技 人员知识更新培训纳入“以钱养事”项目，落实培训经费。石 首市农业局每年组织一次农技人员春季集中培训，同时采取走 第 4 页 出去请进来等多种办法，对农技人员进行业务培训。20XX 年， 先后组织 30 名乡镇农技推广人员到华中农业大学、长江大学等 大专院校参加知识更新培训，进一步提高了农技人员的业务素 质和推广能力
7、。二是引入竞争机制，实行末位陶汰制。采取检 查、考试、考核相结合的办法，加强对乡镇服务中心及其服务 人员的管理。全年对业务工作分季度、半年和年终进行督办检 查，每年组织一次专业知识测试，年终对服务人员的德、能、 勤、绩进行全面考核;综合检查、考试、考核结果对服务中心及 服务人员进行排名，对连续三年排名末位的中心主任进行改选， 对排名倒数三位的服务人员留职考察，考察期间只领取基本生 活费，对连续三年考核不合格的服务人员予以解聘，打破了服 务人员的“铁饭碗” ，增加了他们的责任意识、服务意识。 第二、签 签订“三个合同” 。一是石首市农业局与乡镇农业技术服务中心 所有人员签订聘用合同，三年一聘。二
8、是石首市农业局与乡镇 农技服务中心签订农技推广公益性服务合同，各乡镇办区政府 为鉴证方，明确服务范围、服务项目和工作要求。三是乡镇农 技服务中心与岗位人员签订年度公益性服务合同。服务中心及 第 5 页 其人员的日常管理以石首市农业局为主，年终考评由石首市农 业局会同相关部门进行，其中石首市农业局考评占 50%，乡镇 政府考评占 30%，服务对象考评占 20%，按考评结果兑现工资报 酬，实行绩效挂钩，调动了服务人员的工作积极性。 第三、落实“四项经费” 。主要是积极争取落实省拨“以钱养事” 经费和本级财政预算经费，确保工作报酬、办公经费、养老保 险、项目开支等四个方面的需要。20XX 年，石首市
9、共下拔经费 224.7 万元，其中：工作报酬 81 万元、人平 1.8 万元，办公经 费 36 万元、人平 0.8 万元，养老保险 15.7 万元(五保合一)、 人平 3482 元，项目开支 93 万元。 “以钱养事”新机制的建立， 化解了农技推广经费短缺的难题，乡镇农技推广人员工作有经 费，待遇有提高，养老有保障，基本解除了服务人员的后顾之 忧，稳定了推广队伍。 第四、制定“五条办法” 。为了强化服务人员岗位管理，提高服 务质量，做到规范管理，优质服务，石首市农业局制定了挂牌 子、背袋子、翻本子、结对子、查位子等“五子”管理办法。 一是“挂牌子” 。石首市农业局统一制作了农技人员工作牌，要
10、求推广人员上班时一律佩挂工作牌，既公开身份，又方便服务。 二是“背袋子” 。为乡镇农技人员统一配发了农技推广专用包， 每个专用包内装有卷尺、放大镜、处方单、取样袋、标本盒、 小刀、铁铲等工具，农技人员下乡时携带工作包，既展示形象， 又方便工作。三是“结对子” 。乡镇农技人员每人联系 30 户科 第 6 页 技示范户，每月入户指导两次。四是“翻本子” 。为每个乡镇服 务中心及其服务人员统一印制了考勤记录本、工作日志本、咨 询服务台账、项目实施台账、科技示范户服务台账等工作记录 簿，由中心主任和服务人员每天作好考勤及工作记录，作为衡 量全年工作的重要依据。五是“查位子” 。采取突击检查、随机 抽查
11、等形式检查服务人员到岗到位情况，对擅自离岗的给予通 报批评，并在年终考核中扣减相应分数。 第五、健全“六项制度” 。石首市农业局与该市财政局、水产局 联合发文，印发了石首市乡镇农业技术服务中心管理办法 ， 制定了石首市乡镇农业公益性服务“以钱养事”实施方案 ， 将服务中心管理纳入制度化、规范化。各乡镇服务中心制定了 考勤制度、学习制度、岗位责任制度、财务管理制度、科技示 范户联系制度、咨询服务坐诊制度等六项规章制度，并统一上 墙公示，做到了有章可循，按章办事。 三、创新服务方式，提高服务能力 近年来，针对农技推广方式单一、手段落后、信息断层等问题， 石首市积极创新服务方式，采取六条措施推进科技
12、入户，将农 技服务网络延伸到村、技术人员直接到户、良种良法直接到田、 技术要领直接到人。 一是以科技示范户为基地，带动科技入户。石首市以科技示范 户为抓手，在重点培养、规范管理和优质服务上下功夫，充分 发挥他们的示范带动作用。农技人员对科技示范户实行定向联 第 7 页 系，定期上门服务，及时提供技术指导，免费发送“农信通” 手机短信，定期发放技术资料，优先安排试验示范，适时组织 培训考察。通过科技示范户的带动，促进了新技术的推广普及。 二是以新农培训为契机，推动科技入户。在常年农技培训的基 础上，新增了新型农民科技培训。20XX 年，石首市被列为国家 级新型农民科技培训项目县市，该市按照“围绕
13、主导产业、培 训专业农民、进村办班指导、发展一村一品”的培训要求，建 新农培训学校 50 所，落实基础学员 2000 人，全年组织进村培 训 30000 人次，组织农村实用人才创业培训 80 人次。通过新农 培训，培养了一批懂技术、善经营、会管理的新型农民。 三是以“农事直通车”为窗口，传播科技入户。石首市与该市 电视台联合，开通了农事直通车电视专栏节目，请专家现 场指导、解难答疑，每周制作 2 期，每天午间、晚间定时播放， 节目开播以来，得到了社会各界的广泛关注，受到了农民朋友 的一致好评。 四是以手机短信服务为平台，发送科技入户。石首市农业局与 该市电信局合作构建了“农信通”手机短信服务平
14、台，开通 “农信通”手机短信服务 10000 部，履盖石首市 278 个村 2517 个村民小组，免费发送农产品供求、农村政策、农业技术等农 业信息。20XX 年，共发送手机短信 14 万多条。 五是以电话咨询服务为媒介，促进科技入户。石首市农业系统 第 8 页 共设立了农技咨询电话 20 部，局机关、农技推广中心、农村能 源办、农业行政执法大队、特产站分别开通了专家服务热线;各 乡镇服务中心开通了一部农技咨询电话，设立了一间咨询室， 由农技人员轮流值班，为 农民提供便捷服务，做到有问必答、有疑必解，有求必应、有 请必到。 六是以示范样板为亮点，引导科技入户。近年来，石首市农业 局采取领导挂帅、部门配合、上下联动、群众参与、经费保障 等措施，围绕调整优化农业结构和发展现代农业，大力创办示 范样板，发展特色农业，取得了明显实效。先后创办了东升万 亩绿色食品西瓜基地、新厂万亩无公害瓜椒基地、城郊(绣林、 南口)万亩无公害蔬菜基地、桃花万亩无公害水果基地、调关万 亩虾稻连作基地、久合垸万亩“菜苔两用”基地等一批特色农 业基地，带动该市建成并巩固了 40 万亩优质稻、40 万亩优质 油菜、15 万亩优质棉、10 万亩无公害果蔬等一批优势农产品生 产基地。通过典型引导、样板辐射，优化了农业结构，增加了 农民收入，促进了科技入户，发展了农村经济。 第 9 页