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1、第 1 页 医务科个人年终总结 特征码 xepAYupkEqQuPempAbvE 20*年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领 导下，在各科主任的积极配合下，围绕以人为本、科学发展， 维护医疗质量与安全，不断学习、提高人员素质等方面作了一 些工作，现总结如下： 一、树立以人为本，做到科学发展。 科学技术是第一生产力。20XX 年医务科围绕以人为本，科 学发展做了一些工作：建立医务人员技术档案。今年，医务科 通过策划运作，收集、整理了全院医、药、技人员档案，做到 每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档 案，更加全面地了解了全院医务人员技术结构，方便了医院的 管理，为他
2、们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。 二、提高医疗质量，保障医疗安全。 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题， 更是医务科工作的重中之重。医疗质量与安全是医疗工作的生 命线。20XX 年围绕提高医疗质量、保障医疗安全，医务科做了 如下工作： 1、建立健全各种医疗管理组织。医务科组织成立了医院医 疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领 第 2 页 导小组、输血管理委员会、医疗安全小组、传染病管理委员会， 为医疗质量与安全提供了组织保障。 2、建立健全各种规则制度。医务科结合我院实际，参考相 关医疗管理制度，制定了医院十四项核心管理制度 ，并人手 一册。同时制定的
3、制度还有质量监管制度 、 医科事故责任 追究制度 、 临床输血相关制度 、 临床输血管理实施细则 、 临床急危值报告制度等，为医疗质量与安全提供了制度保 障。 3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来，按照医院管 理规定，医务科每周一次参与业务大查房，定期不定期进行医 疗质量管理的检查与监督，进行每月一次的医疗安全教育，认 真抓好医疗质量的每一个环节，及时发现医疗过程中存在的问 题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为实施奖惩。起到了全 程监督，管理医疗质量与安全的作用。 三、积极开展医疗活动，圆满完成医疗工作。 医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。 今年 医务科围绕全院医疗工作做
4、了一些工作，使全院医疗业务 活动规范、有序，医疗业务工作完成很好。截至 11 月底，全院 总接诊门诊病人 47131 人次，住院患者 4316 人次，住院手术近 一千人次。 四、积极调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序。 第 3 页 在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。 今年大的医疗纠纷没有发生，但小的摩擦难免存在，它可能直 接导致正常医疗秩序的破坏。面对医疗纠纷，医务科总是全力 以赴，认真做好协调工作。 五、开展医疗培训，提高医务人员素质。 医疗技术是医院生存与发展的根本。医务科组织每月一次 的全院医疗业务讲座，要求临床科室每月举办业务技术讲座 1 次，今年通过请进来、送出去的方法
5、进行了多种多样的学习形 式，增强了学习的氛围。选派各科业务人员参加市医学会组织 的各种各级学术年会，推进了医务人员学术交流。通过培训、 进修及学术交流等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素质。 六、组织健康体检，造福学生、居民。 今年，我院对本地区 5 所学校一千多学生健康体检。对本 院职工、悦来中学、离休干部、建行、邮局等进行了健康体检， 并配合卫生所做好 60 岁以上老人体检，受到人民群众的一致好 评，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 七、树立整体意识，配合中心工作。 树立整体意识、大局观念，积极配合医院中心工作，是医 务科的工作准则。年初医务科制订了传染病管理制度，有关防 治预案及细则，积极组织全院卫技人员做好相关传染病知识的 培训与考试，建立了发热门诊与发热预检分诊处. 第 4 页 本人所取得的这些成绩离不开院部的领导、科主任的支持 和全院职工的积极配合。20XX 年，医务科在取得了一些成绩的 同时，也还存在者一些不足和问题。如：医务管理组织不够完 善，制度不够健全，本人理论水平、素质能力还不能适应形势 发展的需要;工作作风上有时不够严谨、怕得罪人;思想观念更 新不够快。这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。 让我们在院部领导下再接再厉，努力工作，不断克服前进 中存在的问题和困扰。我们相信，有医院的正确领导，有全体 医务人员的共同努力，医院的明天会更好!