【工作总结】城管大队年度工作总结范文[1].docx

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1、第 1 页 城管大队年度工作总结范文1 特征码 YgqPNIcvQlkcbLkwwqdL XX 年,在区委、区政府及区城管执法局新领导班子的领导下, 紧紧围绕年度工作总体要求,以依法行政、严格执法、文明执 法为中心,以创新、提升、发展为主线,以队伍建设为重点, 诚信服务于民,科学管理,各项工作均健康、稳步推进。现将 工作完成情况总结如下: 一、加强队伍建设,提高城管队伍整体素质。 年,大队始终坚持“两手抓” ,一手抓执法,一手抓队伍建设, 努力打造一支“政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严” 城管队伍。 1、加大班子建设力度。今年年初,局党组对大队班子成员进行 了调整,一批实干的同志充实到了

2、领导岗位。调整后的领导班 子“朝气蓬勃,政治坚定,团结务实,工作积极” 。新一届班子 成立后,班子成员实行了明确分工,各司其职,大队长、副大 队长各联系一个中队,与职工奋战在执法第一线,同甘苦、共 患难,发挥了模范带头作用。 2、加强学习,提高队伍整体素质。今年,大队先后组织了多次 法律知识培训,集中学习,集中参加市城管执法局组织的季度 第 2 页 考试。同时,大队坚持每月集中学习不少于四次,中队每月集 中学习不少于两次。 3、加强党风廉政建设。今年,我大队特别重视党员队伍的廉政 建设,引导党员干部树立正确的人生观、价值观、世界观,认 真落实党风廉政责任制,发挥党员的模范带头作用,坚持规范 执

3、法、文明执法,深入贯彻公共服务、行政服务、管理服务的 理念。 4、强化内部管理力度。今年,我大队加大了内部管理力度,立 健全规章制度,进一步推进机关效能建设步伐。上半年大队进 一步完善了工作制度 、 考勤管理制度等一系列行之有效 的管理制度,坚持用制度管理队伍,将大队打造成一支“召之 即来、来之即战、战之即胜”的政府应急队伍,为优化发展环 境工作夯实基础。推行准军事化管理,用军人的规范、理念、 意志、作风和纪律来锤炼队伍,平时从列队、执勤、队容风纪 等一点一滴抓起,养成了整齐划一、令行禁止、雷厉风行的工 作作风。 5、创优民评服务工作。今年,我大队共受理人大政协提案 8 件, 都一一做了了答复

4、,得到了委员们的一致认可。市民企业在线 和电话受理群众投诉 200 余件,都在办结后第一时间回复当事 人,做到了件件有落实,事事有回应。 二、立足本职,切实履行管理城市的职能。 1、依法执法,重视程序,完善执法档案。大队高度重视执法程 第 3 页 序,安排专人对城管执法法律文书进行清理,按行政执法程序 和现代法治的要求更新了十余种法律文书,对所有执法档案进 行了一案一卷,规范装订,统一管理。 2、推行辖区分片管理责任制,定点值勤,不给管理留死角死面。 将中心城区划分为南北两个片区,各个片区负责管理范围内的 路面(含绿化带、人行道)乱设摊点、乱堆乱放、出店经营、 人行道(车行道)车辆有序停放、沿

5、街建筑垃圾及渣土运输等 城管和市容管理工作;根据区城市管理相对集中行政处罚权 实施办法 ,成立机动中队对各种违反城市管理和市容管理规定 的行为和实施纠正、处罚等工作。 3、加大市容市貌的整治力度。着眼解决市民反映强烈的“热点” 、 “难点”问题,统一规范,统一制作,在城区二、三级路段和 居民社区内设置 13 块便民零星广告张贴栏,满足市民发布一些 合法信息。同时对主要街道的市容市貌进行综合治理,以城区 主干道和窗口区域为重点,以清理落地灯箱、广告标语和拆除 破旧广告为核心内容,抽调专门执法力量,切实清除乱贴乱画、 落地灯箱、破旧广告,清理落地灯箱、广告牌 2300 余块、强制 拆除破损招牌 5

6、5 处、条幅 532 条,清理“牛皮癣”1238 处。 11 月,联合高速公路路政大队,对高速匝道违规广告牌进行强 制拆除,共拆除违规广告牌 6 块。多措并举,重拳出击,严厉 打击各类占道行为,本着“边整治、边宣传,边疏通、边规范” 原则,为服从管理的摊主在其他背街小巷和路沿石以上指定临 第 4 页 时经营地点,对于不听劝阻依然占用公共场所设点经营的将依 据相关规定从严、从重进行处罚,并对其经营工具依法予以证 据保存,全年共整治店外经营 456 个,占道加工 115 处,占道 堆放 226 处。 今年投资 56494 元,在城区划定 7944 米的非机动车停车线和 96 个标志,自行车、电瓶车

7、、摩托车有序停放在人行道上划定 的停车线内,车头一律朝外,首尾一致,盲道得以畅通。不定 期开展交通秩序专项整治活动,主要对城区主干道平湖路、北 海路、太平路进行全线清理,共规范车辆 352 辆、依法锁定 129 辆,处罚 13 辆。 4、大力整治校园周边环境秩序,确保师生出行安全。我队制定 安排整 整治方案,建立健全长效管理机制,在黄山一中、二中、甘棠 小学、甘棠幼儿园等中小学周边,针对早、中、晚,无证商贩 摆摊设点、占道经营现象,打破常规的执法作息时间,采取守 点、巡线、集中整治等措施,对不听劝阻的流动摊点坚决打击, 依法收缴其违规经营物品,全年共出动执法人员 330 余人次, 执法车辆 1

8、30 余车次,整治流动摊点 387 处,规范了 54 个摊点。 第 5 页 同时安排执法人员在学校上、下学高峰期对甘棠小学、甘棠幼 儿园等学校进行合理疏导,共疏导非机动车、摩托车 1300 余台 次,并安排专人加大了对停放在人行道上的机动车的查处力度, 宣传教育 60 余次,处罚 8 起。 切实加强对高考、中考期间市容市貌的监管,今年高考、中考 前夕,大队提前精心组织,周密部署,将高考、中考考点周边 市容市貌的管理全部分解到各中队,并明确由一名副大队长负 责,通过一线执法人员的监督管理,高考、中考期间市容环境 秩序井然有序。 5、加大流动摊点整治力度。对城区流动摊点进行摸底调查、分 类梳理,按

9、照“疏堵结合、标本兼治、总量控制、逐渐减少” 等原则,严格实行准入制度和属地管理,对非设置地点的流动 摊点坚决予以取缔。对中通广场烧烤摊点和龙井菜市场场外的 流动摊点进行统一划片,集中管理,规范经营。同时在龙井路、 清溪路、平湖广场的部分空闲位置设置了几处摊点群,并对这 些摊点群进行了功能划分,设为瓜果区、饮食区、百货区等。 还根据不同季节设立了一些临时摊点,针对瓜果类季节性食品 进行合理规范管理。这些临时摊点将由各片区进行统一管理, 并签订协议书,明确了摊贩的经营范围和卫生保洁标准。大队 也将定期对摊点的日常管理进行监督,让流动摊点既便民利民 又管理规范。 6、落实“门前三包” 。大队与环卫

10、处联合,分片包干,宣传、 第 6 页 动员、落实,与沿街店面、单位签订责任状,发动辖区各单位、 沿街店铺自觉参与城市管理工作,完成了平湖路、北海路、太 平路“门前三包”责任书的签订。为保证“门前三包”责任制 工作落实,大队组织检查评比,对成绩突出的中队给予表彰和 奖励,对“门前三包”工作不落实,脏、乱、差问题突出的路 段的将予通报批评,限期改正。同时严格依法查处屡教不改的 占道经营“钉子户” ,通过新闻媒体对沿街店面商户进行曝光。 7、加强建筑工地的管理力度。加强对城区范围内从事建筑渣土 运输的车辆的监管和处罚力度,防止撒落污染路面。6 月,联 合住建委发布关于加强区城区建筑工地文明施工的通知

11、 (黄 市容XX13 号) ,要求各施工单位硬化工地车辆出入口;设 置车辆冲洗装置,冲洗运输车辆;工地建筑渣土运输车辆按照 指定的路线运输,并派出人员及时清扫保洁,确保沿途无撒漏 污染;建筑垃圾严格按指定地点排放;驶出车辆严禁拖泥带水, 施工完毕后,要及时对场地进行清理、平整。6 月底,制定了 区工程车辆违章运输专项整治工作方案 (黄城管XX25 号)文件,坚持“条块结合,以块为主,属地管理”的原则, 强化部门合作,联合公安交警、住建委、公路部门,对建筑垃 圾运输车辆抛洒进行专项整治,从源头上有效遏止了工程车辆 违章运输行为的发生。整治期间,专项整治组对城区主干道路 进行连续 10 天的全天候

12、检查整治,宣传教育 152 起,对违规车 辆进行处罚 33 起,同时,与交警部门密切配合,区城管执法大 第 7 页 队派专人开展夜间路面巡查,及时发现违法运输、随意倾倒工 程渣土动向。7 月,制定了关于加强对建筑渣土和散装建筑 材料实行密闭运输管理的通知 ,自年 8 月 10 日起,凡是进入 中心城区从事建筑渣土和散装建筑材料运输的车辆,必须配备 帆布进行密闭运输。要求各建设单位、施工企业处置渣土时, 必须办理渣土运输处置行政许可手续后,方可进行处置运输, 同时平车厢运输,渣土一律不得超过车厢挡板。9 月起,联合 经济园区派出所,实施错时上班,集中蹲点,联合巡查,对未 经核准擅自乱倒建筑车辆进

13、行查处,共出动执法人员 106 人次, 执法车辆 63 台次,宣传教育 68 人次,处罚 5 起。 8、拆违控违,维护规划秩序。根据市区“拆违控违”工作会议 精神,大队根据实际情况采取相应措施进行铁腕查处。一是注 重宣传教育,培养责任意识。不断加强对内部执法队员的思想 教育,强调有权必有责,有责必问责,要求执法队员必须牢固 树立责任意识,为有效降低执法阻力和压力,加大对外宣传力 度,印制区人民政府关于严肃查处违法建设的通告200 多 份,悬挂标语 30 条,出动宣传车 40 台次,打响拆违控违的声 势,降低违建发生概率。二是综合各方力量,构建预防网络。 大队合理调配分工,理顺机制,集聚街面查控

14、力量,由点至面, 由面及整体,构建内部查控链条。加强外部联络,形成各部门 联动、齐抓共管局面。如此内外共联,构建有效监控预防网络。 三是降低执法成本,提高执法成效。违建执法工作关键在“控” 。 第 8 页 控住的同时,实施和谐拆违,人性执法,减少抵触,降低行政 成本,提高执法效能。截止目前,现有 44 户主动拆除 1 456违法建设,现场制止正在建设的违法建设 39 户约 700, 强制拆除 36 户近 900的违法建设和住宅小区的乱搭乱建。实 施自行拆除或强制拆除,都没有出现暴力抗法的情况。截止目 前,共拆除违法建设 106 户 3132。 三、xx 年工作谋划 1、加强长效管理,巩固文明城

15、市创建成果。围绕创建文明城市 的成果,完善设施建设,强化长效管理,提高创建水平。一是 全面落实创建标准,加强重点部位的治理,消除卫生死角。二 是建立长效监督检查机制,制定考核实施细则,巩固创建成果。 三是加强教育宣传,引导公众积极参与,动员社会一切力量爱 惜和守护创建成果。2、抓好思想政治工作,为城管执法提供保 障。继续深入开展好“争先创优”活动,争取在大队形成学习 先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,为城管执法提供良好 的思想保障。 3、树立 24 小时执法意识,提升城管执法时效性。做到 8 小时 之内尽职尽责,8 小时之外也能首见负责、有令必行、有禁必 第 9 页 止。坚持完善薄弱时段出勤

16、制度,大队班子领导坚持率先垂范, 深入执法一线和城市管理的每个角落,集中时间、集中力量、 集中人员对重点区域、交通枢纽的乱摆乱放、占道停车等现象 进行集中清理,确保高峰时段市民出行安全,城市环境秩序井 然,实现城市管理行政执法的“全天候、全覆盖、精细化” 。发 展好、维护好群众的根本利益,为构建和谐社会作出积极贡献。 4、加强中队规范化建设,提升执法技能和水平。加大硬件投入, 加强中队的规范化建设与管理,改善中队执法装备,增强执法 保障。强化软环境建设,坚持制度建队,规范内部管理制度, 提高办案质量。狠抓岗位大练兵,开展业务技能竞赛,实行政 治理论和法律业务知识学习考试制度,全面提升执法人员的能 力素质。

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