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1、第 1 页 县供销社 20XX 年工作总结及 2018 年工作打算 特征码 ANcuSINedzVwvXtMfwFa 20XX 年，*县供销社积极贯彻落实各级关于推进供销社综 合改革的总体部署和工作要求，在省市供销社、县委县政府的 正确领导和大力支持下，紧密结合自身实际，统筹推进各项工 作，综合发展实力不断壮大，为农服务能力逐渐恢复，综合改 革成效明显。现将相关情况汇报如下： 一、20XX 年主要工作开展情况 一是为农服务平台建设再上台阶 20XX 年，我们完成了泉庄、黄山铺、富官庄等乡镇的 4 处 为农服务中心建设（全县目前共建成 12 处） ，并按照省供销社 提出的“3 控 3*6+1”工
2、作模式，积极开展智能配肥、农机服务、 农资直供、烘干仓储（冷藏加工） 、统防统治、农民培训等多项 服务，总服务面积达 30 余万亩。尤其是今年 8 月份，在泉庄为 农服务中心初步建成了*县红色供销史料馆，以文字、图片、 场景、影像等各种形式，回顾了*供销近八十年的发展史，重 第 2 页 温了老一辈供销人艰苦奋斗、勤俭办社的光辉业绩，使党性教 育与实际工作有机结合，激发广大干部职工进一步弘扬“扁担 精神” ，在新的历史条件下再创供销事业新辉煌。 二是农业规模化服务成效初步显现 以为农服务中心建设为依托，围绕耕、种、管、收、加、 贮、销等农业生产环节，大力开展规模化服务，助农增收增效。 特别是在今
3、年，我们整合多方资源，购置无人作业机 10 架，组 建成立了飞防服务大队，并主动承接政府购买服务,在全县的小 麦条锈病防治过程中，通过公开竞标，承接了全县 1 万亩小麦 的条锈病防治任务。同时，*供销社还秉承“走出去”的发展 理念，以省供销社服务公司为依托，主动到吉林、滨州等地进 行业务对接，对玉米、林果等农作物进行飞防服务，总服务面 积达 3 万余亩。通过这一系列的工作，在增加经济收入的同时， 还大大提升了供销社的社会形象，实现了经济社会效益双丰收。 三是村社共建项目稳步推进 工作推进过程中，积极与任职“第一书记” 、精准扶贫等工 作紧密结合，多方借力，共谋发展。20XX 年，共在 25 个
4、村共 第 3 页 建各类服务项目 68 个，取得了多方共赢的良好效果。同时，争 取市级扶持资金，在 6 个村庄开展公益性项目建设，社会效益 明显。特别是在龙家圈镇寨里村，我们争取县财政改革发展资 金 50 万元，市级村社共建资金 10 万元，同村两委共建村级综 合服务中心一处，并被列为全市党委书记抓党建的现场观摩点 之一，得到了市领导的充分肯定。 四是新型流通服务网络建设初具规模 借助全县实体网络资源，积极拓展新型流通模式，加快电 子商务工作推进步伐，开通了“供销 e 家”*县域网站，组建 *供销宜家电子商务有限公司，搭建县级服务龙头，在泉庄、 崔家峪、许家湖等乡镇设立镇级电商旗舰店，在中心村
5、（社区） 设立村级电商服务点，积极开展网上业务经营，在短短几个月 的时间，销售额由无到有，特别是桃、核桃、小米等实现了零 的突破，做到农产品上行，农资、日用品下行。同时，加快电 商物流结合步伐，与我县大型企业传宝物流合作，以构建“县 级运营中心+村级电商服务站+物流服务”的形式，开通乡村物 流专线 7 条，配备物流运送车 30 辆，设立乡村物流站点 100 余 处，逐步实现电商和物流整体同步发展，建立“全县供销物流 一张网” ，真正打通“为农服务最后一公里” 。 第 4 页 五是新型合作组织有序提升 结合各地农业产业优势，积极联结村集体和农民，通过资 本联合、劳力联合、产品联合等多种形式，创办
6、管理民主、制 度健全、产权明晰、带动力强的专业合作社，发展成立农民专 业合作社联合社，建设有机、绿色、无公害农产品标准化生产 基地，发展龙头企业，引导农民开展标准化、规模化生产。 20XX 年，新成立合作社 10 处，目前累计已达 220 家，入社社 员 9800 余人，新成立龙头企业 5 处。特别是利用*果品资源优 势，与新加坡独资企业宗源食品公司合作，成立农业服务公司 （供销社占股 35%） ，建设集果品购、储、销以及深加工、出口 等为一体的行业龙头企业，促进一二三产业融合发展。目前项 目正在积极推进中。 六是精准扶贫扎实推进 积极争取扶持资金，结合贫困村资源优势，积极建设各类 特色产业项
7、目，助力贫困户脱贫。在*县黄山铺镇站前社区， 我们利用村委办公室屋顶，投资 10 万元建设光伏发电项目，今 年 7 月份并网发电，年底贫困户人均可增收 100 元；在姚店子 坡子社区，我们同村两委合作，建设综合服务中心，新上韩国 电子线束加工项目，可吸收一些符合条件的贫困户就业，实现 第 5 页 脱贫增收。同时，依托建设的为农综合服务中心，通过以优惠 价格供应农资、提供农机服务和节日走访等方式，助力贫困户 增收脱贫。另外，我们还探索了产业扶贫的方式，在诸葛卞山 成立了小米合作社，吸收贫困户入社，依托合作社提高种植收 入。 七是安全统筹统保业务稳中向好 认真贯彻落实各级党委、政府要求，全力做好系
8、统内安全 生产工作，在强化日常监督、管理的基础上，积极开展了安全 生产专项检查、隐患排查集中整治等工作，确保系统平稳安全 运营。同时，认真做好风险防范体系建设，加大系统内财产统 筹保险工作力度，20XX 年，全系统预计实现统筹统保额 245 万 元，全面完成省市供销社分配的任务。 八是三引一促工作实现突破 认真落实县委、县政府工作要求，积极招引各类项目及高 端人才。20XX 年，与新加坡独资企业宗源食品有限公司签约， 在*投资 1 亿元建设大型农产品加工经营龙头企业一处（果品 冷藏及深加工、出口等） 。利用供销社经营网络优势，新引进电 商平台 1 家，小微招商项目 1 个，引进 b 类人才 1
9、 名，争取省 第 6 页 市各类扶持资金 293 万元，整个三引一促工作成效显著。 九是党风廉政建设不断加强 进一步强化全系统党风廉政建设，严格落实党风廉政建设 主体责任制度，认真贯彻落实中央八项规定等有关要求，以加 强企业财务、资产管理为重点，通过开展集中检查、收支专项 检查、专项资金审计等工作，对企业的资产管理，措施再完善， 水平再提升；对企业的财务收支，加大监督审核力度，对存在 的重点突出问题，及时落实整改，确保企业健康运行。同时， 加强职工学习教育，结合“两学一做” 、支部主题党日、党的十 九大报告学习等，认真查摆自身存在的问题和不足，深刻剖析 产生问题的根源，制定问题的整改措施，为今
10、后的工作、生活 提供坚强有力的思想、政治、路线保证，使系统上下形成了浓 厚的学习氛围。 十是系统安定稳定工作保持良好 供销社系统成立时间早，下岗人员多，涉军人员多，历史 遗留问题多，安定稳定压力大。针对困难形势，我们积极研究 工作措施，争取县委县府支持，积极解决欠交下岗职工养老金、 拖欠两个定补、社员股金等历史遗留问题，同时，严格一岗多 第 7 页 责工作制度，强化责任落实，全力做好信访稳定工作，在两会、 一带一路峰会和十九大期间没有出现去省进京上访等各类事件， 较好的维护全县系统了全系统安定稳定的局面。 二、2018 年主要工作打算 一是继续做好为农服务中心的建设和运营工作。在有条件 的地区
11、，争取上级资金支持，计划在 2018 年新建综合性为农服 务中心不低于 2 处。同时，充分利用现有资源，开展农业专业 化、系列化、规模化全程服务,打造“三公里土地托管服务圈” 。 积极协调涉农部门参与为农服务中心建设、设立服务窗口,形成 “一站式” 、综合性服务平台。 二是以服务中心为依托，根据不同季节的农业生产需求， 做好智能配肥、农资供应、秋收、秋耕、秋种等服务工作，积 极推广开展肥水一体化、飞防作业等服务。 三是进一步提升现代流通水平。积极推进“供销 e 家”县 级电子商务运营中心建设，信息化改造传统日用品、农资、农 产品流通网点，加快构建“县级运营中心-乡镇服务站-村级服 务点”三级电商服务网络。 第 8 页 四是结合合作组织体系建设，整合多方资源，继续大力开 展村社共建，为完成省、市提出的服务全覆盖的工作目标打好 基础。同时，通过项目建设，以灵活方式参与精准扶贫，全面 完成脱贫攻坚工作任务。 五是调动一切积极因素，及时发现问题，消除隐患，强化 落实，夯实安全根基，全力维护好系统稳定局面，确保各项工 作有序开展。 六是进一步强化系统内党风廉政建设工作，邀请纪委、检 察院等部门相关领导，开展专题警示教育活动。邀请审计、财 政等相关人员，对全系统的项目建设开展专项督查。 七是强化措施，狠抓落实，全面完成各级下达的工作任务。