公司统战工作部工作标准.doc

上传人:小红帽 文档编号:1792141 上传时间:2019-01-08 格式:DOC 页数:15 大小:39.50KB
返回 下载 相关 举报
公司统战工作部工作标准.doc_第1页
第1页 / 共15页
公司统战工作部工作标准.doc_第2页
第2页 / 共15页
公司统战工作部工作标准.doc_第3页
第3页 / 共15页
亲,该文档总共15页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司统战工作部工作标准.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司统战工作部工作标准.doc(15页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、-范文最新推荐- 公司统战工作部工作标准 公司统战工作部工作标准    l  引言 1。l根据中共中央关于坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度的意见、中共中央关于加强统一战线工作的通知、  公司党委工作制度和科室通用工作标准制订本标准。 12本标准规定了统战工作部的职能工作内容及要求,工作程序,取权以及检查与考核等事项。 13本标准适用于xx公司党委统战工作部的工作。 2  职能   统战工作部是党委的职能部门,是党委在统战工作方面的助手和参谋,在党委领导下负责党的统一战线方针、政策

2、贯彻落实以及统战工作理论的学习、宣传和教育。了解、熟悉和掌握本单位各方面统战对象基本情况。调动统战对象的积极性,为企业的中心任务服务。 3  工作内窖及要求 31  按照党的路线、方针、政策和党委的决议、决定指示结合企业单位统战工作的主要任务,进行调查研究,向党委提出实施措施意见,经批准后组织执行。 32认真落实党的统战政策,对党员、干部和职工群众进行党的统一战线方针政策的宣传教育。 33督促检查各项统战政策在本企业的贯彻落实。贯彻党的各项统战政策和民族政策、宗教政策、侨务政策、知识分子政策等。结合本公司实际情况,制定具体的落实措施。 34 &

3、nbsp;了解、熟悉和掌握本单位各方面统战对象基本情况,及时进行摸底检查造册登记,做到数字清,对象明。 35熟悉和掌握统战对象的工作、学习、生活,贡献和特长,掌握其社会联系,做到情况清楚、心中有数,按照党的统战政策,有重点地开展工作。 36联系党外人士重点是党外知识分子。与统战工作对象广交朋友多接触,常谈心,肝胆相照,坦诚相见,就统战工作的有关问题经常进行研究、讨论。 37沟通、协调本公司内部党、政机构、群众组织和民主党派、无党派人士的关系。 38做好党外干部考察、培养和选配工作,及时向党委推荐选拔具有真才实学、德才 兼备、政治表现好、工作能力强的党外干部坦任适当的领导职务。 3-9 

4、; 按照上级统战部门的要求,负责组织统战对象参加各种学习、会议和开展各类活 动。切实做好统战的基础工作。 310按照上级侨联的规定负责组织本单位侨联的换届选举工作  提高侨联组织的 活动能力。 3l 1每年定期在中秋节和春节前组织适宜的、内容丰富有意义的统战联谊活动,学 习有关文件,对统战工作进行总结和评比,使统战工作开展的有声有色。 3l 2支持、督促侨联开展活动,做好“三胞”的接待、宣传工作,做好海外统战工 作,为祖国和平统一和振兴中华服务。 313做好民族、宗教事务工作,加强民族团结,落实好党的民族和宗教政策。 3l 4调动本公

5、司统战工作对象的积极性,围绕企业的中心目标任务发挥作用。为提 高企业的经济效益和发展生产力服务。 3l 5做好统战工作对象的思想政治工作,要根据企业统战对象的不同情况和特点, 采取适当形式,对他们进行爱国主义和建设有中国特色社会主义教育,坚持四顼基本原 则的教育。 3l 6运用统战对象名册和统战活动资料,做好年终统计报表工作。 3l 7受理统战对象的申诉、办理来信来访接待工作。 3l 8完成公司领导交办的其他任务。 3。1 9执行公司科室通用工作标准。 4  工作程序 4l  参考xxx侨眷、台属联谊会工

6、作程序,具体按上级侨联要求办理。   发展会员程序简图 本人提出 参加侨联 书面申请      将申请书 交到侨联 审阅讨论       由侨联主席将 申请书及小组 讨论意见交到 统战部。     统战部对申 请审查并对 有关证明材 料审核。     统战部同意 后由本人填 写会员表。           会员表经统战 部审核、并征求党委同意后 签注意见。    上报省局 侨联理事会审批

7、。       转发省公 司侨联理 事会审批意见。                  5                         职权 5l  对上级统战部门和党委的有关指示、决议,有权下达并组织执行。 52  

8、有权检查、督促侨联及各民主党派成员、党外知识分子开展各种活动的情况,并 有权参加和进行指导。 53  有权召集有关人员研究、座谈、讨论、了解有关党的统战工作方面的问题,广泛 听取各方面意见。 54有权向各部门收集、索取有关统战工作方面的资料数据,先进典型材料等。 55  有权对统战对象在工作中作用发挥情况进行考察了解,并根据其表现情况提出奖 励或处置的建议。 56有权组织统战工作和各种座谈会、茶话会、学习会等会议。 57  有权组织有关人员参加上级组织的学习、参观等工作。 6  检查与考核 61 &nbs

9、p;接受党委正副书记的检查与考核。 62按照上级统战部门的指示安排和公司党委方针目标的要求,按月、季、年度对统 战工作进行安排布置及考核、检查。 63  按照厂经济责任制考核办法和党群系统方针目标管理的考核和奖惩办法进行 考核和奖惩。 附加说明:     本标准由公司标准化委员会提出     本标准由组织科起草     本标准委托组织科科长负责解释 公司外加工零部件定价管理办法      一、目的  为了加

10、强配套协作关系,理顺零部件定价操作流程,明确定价标准,保证协作方的合理收益,特制定本管理办法。  二、适用范围  XX年4月26日止,未定价的外购(外协)新品零部件。  三、外加工零部件定价流程  外加工零件定价流程       开发部门      采购部门      配套单位      综合科      拟定新品开发建议        组织合同评

11、审  公司外加工零部件定价管理办法      一、目的  为了加强配套协作关系,理顺零部件定价操作流程,明确定价标准,保证协作方的合理收益,特制定本管理办法。  二、适用范围  XX年4月26日止,未定价的外购(外协)新品零部件。  三、外加工零部件定价流程  外加工零件定价流程       开发部门      采购部门      配套单位      综合科 

12、;   拟定新品开发建议       组织合同评审  提供报价书及零件实物、图纸    确认差异      协商定价  报上级主管审批       价格发布       说明  一、工艺技术资料包括:1、产品图纸,2、产品零件材料规格书(含零件材料明细,零件工艺定额,产品零件明细),3、工艺流程(含使用设备,工装,报废率,加工难度系数,装饰面积及标准等)  二、报价书按金仑规定

13、格式,反映零件使用材质规格,下料规格尺寸重量,消耗重量,余料重量,零件净重,加工工艺流程及使用设备的规格,模具投资及分摊情况等。    三、双方按金仑公司外加工零件定价原则协商定价。  1、凡是通过合同评审的产品,在立项20天内,由开发部门提供技术资料给综合科,用于拟定零部件核价表,即按主机厂开发部门设计方案预测产品成本和零部件价格。  2、在立项20天内,由采购部门提供新品零部件的外协加工布点情况给综合科,并负责通知配套单位提供相关的报价资料,包括报价表,图纸和零件实物到综合科核定价格。  3、综合科根据零部件实物及图纸资料对外协厂家的报价进

14、行审核,对差异进行确认,特别是工序方案与下料尺寸上的差异,必须取得主管技术员的确认,有必要,可组织对配套厂进行现场核实,原则是以可行的最优方案执行核价。  4、综合科组织配套单位按主机厂定价原则和标准协商定价,在两件核价表上签字认可。  5、综合科将核定价格报总经理审批后方可以书面形式发布。  6、发布对象包括财务科,采购中心,配套单位。对变更零件价格,以最后一次发布价格为准,即新价覆盖旧价。  四、外购(外协)零部件定价原则  总原则:按零部件加工的真实变动成本水平核定零件成本价格基数,其中材料费扣除废料价值,加工费包括直接工人工资,设备折旧

15、,电力,直接辅料消耗。模具费按固定原则核定摊消费,然后将材料费成本与加工费成本分别乘以规定的边供系数再加模具摊消费,确定最终价格。  1、加工费成本核定参考常用工序加工成本费用标准执行。见附表  该表只针对常用工序和设备的加工成本单价进行了拟定,特殊零件、特殊设备、特殊工艺可参照此标准适当增减。该表价格为无税价格。  2、材料费成本的核定(材料消耗和材料价格核定)  a、按实际可行的下料尺寸,确认最经济的排料方式,并将宽度大于50mm的片料余料重量从消耗中扣除(管材余料长度大于200mm的作扣除)。  b、板材消耗不计废品损失,管材零件按以下原

16、则核定废损:零件下料长度=200mm时,考虑1的废损率,若需要双头扩管再计废损率5,单头扩管再计废损率2.5,其他管件不计损耗。  c、材料价格按当期主机厂公司在市场上的同类材料采购价格上浮2.5执行(考虑付款打点的帐务处理因素),如果没有主机厂公司的同期同类物资采购价作参考,可上网查询或由配套单位提供原材料采购发票等依据。  d、按材料消耗减零件净重计算废料重量,按本公司当期废料销售价格计算废料价值,从零件材料费中扣除废料价值。  e、当材料价格的市场波动超过10时,对零件价格的材料费作相应的调整。调整原则是:以钢厂的发布材料价格波动幅度为准,按其50调整零件价

17、格中的材料费。  3、模具摊消费的核定  小型零件均不考虑模具摊消费(如隔板,尾盖,管件等),复杂零件(模具投资大于等于5000元以上的)可适当考虑模具投资分摊费(如消声器壳体,消声器护罩,大型支架等),模具费由外协单位报价,主机厂核定,并按5万件分摊计如零件价格,累计供货达到5万件时,由主机厂自动从零件价格中扣除模具分摊费,同时约定,凡是主机厂担了模具分摊费的零件,外协厂不得向第三方提供该零件的供货,一旦查实外协厂违约,主机厂将立即取消该零件价格中的模具分摊费,并追溯扣除原已经结算价格中的模具分摊费。  4、边际贡献的核定  边际系数分别按材料与加工费

18、进行规定核定,其中材料按5%的系数计算边供,加工费据零部件的工艺技术复杂程度和质量等级要求按15%-25%的系数计算边供。零件最终定价边际贡献率不超过20。  5、零件最终定价材料费成本*材料边供系数5+加工费成本*加工费边供系数15至25+模具分摊费。 部、室主任负有领导全体教师进行教学改革,搞好课程建设,提高教学质量的责任。因此,必须坚持听课制度,以便全面掌握教师在教学过程中的共性、个性问题,确保教学质量不断提高。一、基础科学部主任、教研室主任、教师必须坚持每学期听课制度,完成学校规定的听课次数。要求部领导班子成员和教研室主任听课次数分别不得少于10次、5次,部负责人对本部外聘教师至少听课1次,教师之间每学期听课不得少于4次。在学校教龄不满3年的教师,要向有经验的教师多学习,听课次数不少于6次。二、听课同时应检查任课教师授课计划执行情况,编写教案情况,作业批改情况及对学生辅导情况。三、听课时应作好记录,听课后应及时将对本次课的评价,优点和不足与任课教师交换意见,以利于发扬成绩,克服不足,不断提高教师的授课质量。四、听课时除了解教师教学业务外,必须总结任课教师在教书育人方面的经验。五、部、室主任听课可事先通知或事先不通知任课教师。基础科学部 2018.10.1 15 / 15

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1