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1、-范文最新推荐- 大型设备的运输及搬运安全操作规程 大型设备的运输及搬运安全操作规程 1、搬运大型设备前，应对所经路线及两端装卸条件做详细调查，了解运输路线的情况，拟定运输方案，提出安全措施，并制定搬运措施。 2、搬运大型设备前，应对路基下沉、路面松软以及冻土开化等情况进行调查并采取措施，防止在搬运过程中发生倾斜、翻倒；对沿途经过的桥梁、涵洞、沟道等应进行详细检查和验算，必要时应予以加固。 3、大型设备运输道路的坡度不得大于15；如不能满足要求时，必须征得制造厂同意并采取可靠的安全措施。 4、 运输道路上方如有输电线路，通过时应保持安全距离，否则必须采取隔离措施。 5、用拖车装运大型设备时，应
2、进行稳定性计算并采取防止剧烈冲击或振动的措施。启动前应先鸣号。载货时车速不得超过5km/h10km/h。行车时应配备开道车及押运联络员。 6、从车辆上卸下大型设备时，卸车，平台应牢固，并应有足够的宽度和长度。荷重后平台不得有不均匀下沉现象。 7、搭设卸车平台时，应考虑到车卸载时弹簧弹起及船体浮起所造成的高差。 8、使用两台不同速度的牵引机械卸车时，应采取措施使设备受力均匀，牵引速度一致。牵引的着力点应在设备的重心以下。 9、被拖动对象的重心应放在拖板中心位置。拖运圆形对象时，应垫好枕木楔子；对高大而底面积小的物件，应采取防止倾倒的措施；对薄壁或易变形的物件，应采取加固措施。 10拖运滑车组的地
3、锚应经计算，使用中应经常检查。严禁在不牢固的建筑物或运行的设备上绑扎拖运滑车组。打桩绑扎拖运滑车组时，应了解地下设施情况并计算其承载力。 11在拖拉钢丝绳导向滑轮内侧的危险区内严禁人员通过或逗留。 12中间停运时，应采取措施防止对象滚动。夜间应设红灯示警，并设专人看守。 1、组织领导本单位的矛盾纠纷排查调处工作。 2、根据本单位社会稳定状况，研究提出矛盾纠纷排查调处工作的重大措施。 3、对一个时期本单位矛盾纠纷排查调处工作做出部署。 4、定期召开协调会议，研究本单位的矛盾纠纷排查调处工作，对本单位发生的矛盾纠纷，明确排查调处责任，责成有关部门限期抓好调处。对本单位发生的矛盾纠纷，及时协调有关部
4、门共同调处。 5、抓好本单位的矛盾纠纷排查调处工作。 6、议定对本单位因排查调处不力而引发重大案（事）件的责任人的责任查究。 矛盾纠纷排查调处工作制度 一、定期排查制度 要建立矛盾纠纷排查调处协调组,在规定期限内，认真妥善地处置化解职责范围内的各种矛盾纠纷。 矛盾纠纷排查调处领导组每月召开一次协调会。 实行矛盾纠纷排查调处工作月报表制度,各社区矛盾纠纷排查调处协调组将本辖区排查处置情况在每月的2日、27日前向街道领导组写出工作报告，书面汇报一次，街道司法所、司法调解中心每月2日前将本辖区上月的排查调处情况报上级排查调处办公室。 对排查出的重点问题，如因涉及社会治安引发的问题，婚姻、家庭邻里等民
5、间纠纷，要求做到及时上报。 各矛盾纠纷排查调处协调组每季度至少写两份信息及时落实排查情况。 经过排查没有发现问题的也要记录在案，实行零报告制度，对于排查出的主要问题要以督办卡的形式交有关部门办理。 二、台帐制度 (1)对排查出的影响稳定的倾向性、苗头性问题，全部登记造册，建立台账。 (2)定责任单位、责任人，定处置措施，定处置期限。 (3)问题已经解决的要及时销账，到期未能解决的要跟踪督办。 三、工作协调制度 (1)通过各种渠道及时收集矛盾纠纷排查调处信息，认真分析，梳理归类。 (2)每月召开一次矛盾纠纷排查调处工作协调会议，对排查出的各类矛盾纠纷，按照分级负责，归口处置的原则，落实到有关部门
6、、单位和责任人，并提出处置期限。每次协调会议必须形成会议纪要。 (3)对群众反映强烈、处置难度大、有可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷，及时提交矛盾纠纷排查调处领导组研究，提出具体的处置意见，并从有关部门抽调人员组成工作组，及时调查处理。 四、定期报告制度 各单位矛盾纠纷排查调处办公室，要将排查出的矛盾纠纷情况定期报告同级党委、政府和上一级社会治安综合治理委员会办公室。对排查出来的重大矛盾纠纷,按照协调会议议定的要求由有关部门、单位限期处置，本级解决不了的,在向同级党委报告的同时,报告上级综治委，由上级党委、综治委协调有关部门限期解决。对有可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷要随
7、时上报，经排查没有发现问题，也要记录在案，实行零报告制度。矛盾纠纷排查调处办公室要将本单位部门矛盾纠纷排查处置情况每月总结一次，形成专门报告，上报同级党委、政府和上级综治委。做到一月一总结，一月一分析，一月一上报。对在本单位造成一定影响或发生越级赴地市以上群体上访事件，要写出专门报告，同时要认真填写矛盾纠纷排查调处工作月报表。省综治委统一印制了全省矛盾纠纷排查调处工作情况月报表，由各单位按月将矛盾纠纷排查调处情况统一填写后，于下月的2日前报局（委）矛盾纠纷排查调处办公室。 五、情况通报制度 (1)每月对矛盾纠纷排查调处工作情况进行一次通报。 (2)及时总结经验，推广典型，分类指导矛盾纠纷调处工
8、作。 (3)对领导重视，矛盾纠纷排查处置及时，社会稳定的地方、部门和单位进行通报表扬；对领导不重视，推诿扯皮，把本部门、本单位的矛盾推向社会，把应该本级解决的问题推给上级，造成不良影响的通报批评，直到追究有关领导的责任。 六、领导包案、挂牌督办制度： (1)对可能造成影响的和上级领导批办、通报督办的重大矛盾纠纷，实行领导包案、挂牌督办，限期解决。 (2)从有关部门抽调人员组成督导组，深入基层调查研究，及时听取责任单位、责任人关于矛盾纠纷排查调处工作进展情况的汇报，督促指导矛盾纠纷排查调处工作，帮助有关单位妥善处置各种矛盾纠纷。 (3)对因排查处置不力、发生群体性越级上访事件的单位，以督办卡的形
9、式，督促该单位限期解决。 七、考核奖惩制度 中发XX17号文件明确指出各级社会治安综合治理委员会及其办公室，要把矛盾纠纷排查调处工作作为综合治理的首要任务和当务之急，因地制宜，尽快制定具体实施办法，并加强督促检查。各级综治办一定要认真贯彻落实，要把矛盾纠纷排查纳入社会治安综合治理的工作范围，列入领导责任制和目标管理责任制内容，加强对这项工作的检查和考核。上级社会治安综合治理委员会对下级上报的矛盾纠纷排查调处工作协调会议纪要建立档案，抓好督促落实工作，必要时进行实地考核。要建立健全矛盾纠纷排查调处的激励制约机制，把矛盾纠纷排查、奖惩等紧密挂钩。对工作得力，成绩显著的要记录在案，形成专门报告。在报
10、送政府主要领导的同时，送交组织、人事部门，作为考察干部政绩的重要依据；对因工作不力或隐瞒情况，酿成重大治安问题和群体性事件，造成不良影响的，要坚决行使社会治安综合治理一票否决权，否决该单位当年评选受奖及主要领导晋职晋级的资格。造成严重后果的，按照中央综治委、中纪委、中组部、人事部、监察部关于对发生影响稳定重大事件的地方领导实行责任追究的通知精神，追究有关领导的责任，给予严肃处理。 为加强公司内部的安全保卫工作，杜绝和减少单位内部的案件发生，减少或避免单位的财产损失，有效保护公司利益和公司内部职工人身安全，发现打击违法犯活动，特制定本制度： 为加强公司内部的安全保卫工作，杜绝和减少单位内部的案件
11、发生，减少或避免单位的财产损失，有效保护公司利益和公司内部职工人身安全，发现打击违法犯活动，特制定本制度： 1、巡逻人员按公司安排准时上岗，负责公司内部区域的巡逻、巡查，注意发现可疑情况和不安全问题并立即采取防范措施。 2、巡逻人员巡逻时每组不能少于2人，每半小时在巡逻区域内巡逻一次。重点要加强对办公楼、车间库房及公司财务存放地的巡逻。 3、巡逻人员巡逻时要携带警棍、手机、对讲机、巡逻灯等防范及巡逻必备用具。 4、巡逻人员要尽职尽责，不得脱岗、不得睡觉、不得从事与巡逻无关的事宜。 5、巡逻时发现可疑人员、可疑情况或有现场作案情况要立即通知当晚所有值班巡逻人员对可疑人员或案发现场进行围堵，同时立即报告公安机关。 6、巡逻人员要加强责任心 ，提杨警惕，克服麻痹思想，认真负责。 7、巡逻人员要了解和熟悉单位内部区域情况，熟悉巡逻路线，熟悉防范重点，熟悉重点保卫部位，熟悉报警方式，熟悉与单位值班带办领导的联系方式。 8、巡逻人员在案件杨发期和节假日，要加强单位内部的巡逻密度。 9、巡逻人员在巡逻时要保持杨度警惕，做到机警，反映灵敏，处事果断，保持杨度的自卫意识和防范意识。 7 / 8