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1、第 1 页 工商管理毕业生工作总结 特征码 BrvimtieUFopGaErzUwJ 今年 3 月 7 日上午开始，我在中港第一航务工程局第二工程公 司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我 在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工 作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用 理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理 理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既 紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作 有了深层次的感性和理性的认识。我所实习的科利公司，隶属 于中港第一航务工程局第二工程公司。 回顾实习生活，感触是很
2、深的，收获是丰硕的。实习中， 我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有 了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规 律。同时，对公司的浇注明天的服务品牌，构筑精品，造福社 会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。 同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附 第 2 页 属单位科利公司也存在问题： 1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场 开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善， 经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。 2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照 施工合同要求进行施工组织管理的意识不强
3、，施工管理现状与 施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在 开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。 3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管 理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要 效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先 进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。 4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包 合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分 包队伍管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄 弱环节。 第 3 页 5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分 运用法律手
4、段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依 法治企的意识还不适应市场经济的要求。 对此，我提出了我的有关建议和对策： 一、进一步强化生产是经营继续的观念。 企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多 揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好 在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。 因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打 品牌，树立一流的企业形象。 二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。 效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本” 战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快 企业的发展。因此，企业上下必
5、须以效益为中心，在广大职工 中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努 力降低成本，提高效益 第 4 页 三、进一步推进和规范项目管理 通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基础 管理，结合“三标一体”管理体系运行，完善项目管理，加大 监控检查整改力度，达到闭合管理。建立公司综合考评体制， 加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实， 促进施工管理水平的提高。 四、推进依法治企，维护企业合法权益。 深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法制 意识。强化领导干部，特别是中层干部的法制培训，增强领导 干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任 分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。 短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中， 既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作 的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能 够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时 通过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的 实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性 第 5 页 认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知 识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。