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1、搭载部设备能源能力管理提升培训 1、设备管理的概念：设备管理是企业管理的重要组成部分。设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织、措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理（设备三期管理）。它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。2、设备管理的目的：要以经济的费用取得最佳的投资效果。为此，必须采取一系列措施，并充分发挥设备效能，以保证产品质量和设备安全运行，促进生产的持续发展，减少现场能源的浪费，为提高企业经济效益和社会效益服务。3、设备管理组织的基本素质：设备管理组织需具备预测和计划职
2、能、组织和指导职能、监督和控制职能以及教育和鼓励职能等等。设备基础台帐建立 1、设备总台帐（应包含设备名称、型号、现场编号、制造单位以及投入使用日期等相关基础信息，注意要与现场可视信息相符）2、按设备类别建立分项台帐，便于开展专项管理，不同设备类别有不同的管理特性。3、重大、关键、单一设备应有专项台帐，做到重点管控。4、设备、工属具发放台帐（与部门总台帐要吻合，及时做好更新）5、设备借用台帐（借用时与归还时都要进行状态交接，主要是针对一级保养及完整性）6、工装设施台帐7、劳务公司自带设备、设施台帐（、公司审批同意报告；、特种设备需报公司安环部及设备部备案，明确安全管理责任人；、主管部门建立管理
3、台帐，督促劳务公司按公司制度定期开展安全检查及维护、保养。）部门设备能管员要根据现场设备、能源设施状态对要根据现场设备、能源设施状态对NC系统内的台帐信息系统内的台帐信息进行核对，并主动对接设备部职能管理人员进行及时更新。进行核对，并主动对接设备部职能管理人员进行及时更新。设备管理台帐的完善 管理台帐，是指从设备设施新增至报废的全过程管控的过程记录。要有对应的公司（部门）制度、审批报告、计划、记录、评估小结、改进措施进行数据支撑。1、公司、职能部门管理制度清单，内部管理制度修订及制度落地依据；2、年度新增、淘汰、报废以及闲置设备台帐（对应的审批报告及鉴定手续）；3、定期维护保养计划、自检记录、
4、职能部门抽检记录及纠正预防措施单；4、设备故障、损坏后的整修台帐（开展计划性整修）5、机物料领用与消耗台账可视化管理设备信息可视应包含以下内容：1、固定资产信息（固定资产牌、二维码、油漆编号）2、使用、维护责任部门或责任人信息3、设备操作可视信息4、设备的操作规程、使用注意事项的张贴5、其它信息（如：车辆牌照等）设备的完好标准设备的完好标准搭载部焊接设备完好标准序号设备种类保养内容点检结果备注是否1多工位焊机固定资产牌、油漆编号、二维码是否齐全、规范2顶盖、侧板、门板及各类固定螺栓是否齐全3各类面板是否存在大面积变形或锈蚀（面积20%）4启动、停止按钮及工作状态指示是否完好5电流调节手轮是否齐
5、全，丝杠完好灵活6主电源空开及保险丝是否完好7刀闸转换开关是否完好，手柄齐全8搭铁线是否规范，固定可靠9桩头是否完好，绝缘可靠10焊机内部是否进行吹灰保养，确保无积灰11鈚铲机固定资产牌、油漆编号、二维码是否齐全、规范12顶盖、面板是否齐全并固定可靠13除上部操作面板外各类面板是否存变形或锈蚀（面积20%）14电流、电压表是否完好、灵敏，表盘清晰15各类开关是否齐全、完好16进火线保护罩壳是否齐全17正负极桩头是否完好，绝缘可靠18焊机内部是否进行吹灰保养，确保无积灰19焊机保护箱内是否有杂物、垃圾、积灰搭载部焊接设备完好标准序号设备种类保养内容点检结果备注是否20垂直自动焊、CO2焊机固定资
6、产牌、油漆编号、二维码是否齐全、规范21顶盖、面板是否齐全并固定可靠22除上部操作面板外各类面板是否存变形或锈蚀（面积20%）23电流、电压表是否完好、灵敏，表盘清晰24各类开关是否齐全、完好25正负极桩头是否完好，绝缘可靠26焊机内部是否进行吹灰保养，确保无积灰27焊机保护箱内是否有杂物、垃圾、积灰28垂直自动焊机冬季需防冻措施设备的完好标准设备的完好标准 搭载部工装保养管理规定为规范工装保养，特制定以下规定：1、坞内上船梯、支撑、斜梯、过桥梯、焊机箱、工具箱和码板箱每两年需保养一次，靠山每三个月校正一次；2、所有工装件编号清晰齐全；3、所有工装件表面无锈蚀，锈蚀部位需进行拉毛并报验合格后油
7、漆保护；4、所有工装件无明显损坏变形，损坏变形部位需要修整拉毛并报验合格后进行油漆保护；5、靠山需校正直线度，确保切割精度；6、检查靠山吸铁磁性，确保安全可靠性；7、工装件保养需编制保养计划；针对保养不达标的需进行重新保养并考核 搭载部测量仪器操作维护管理规定搭载部测量仪器操作维护管理规定1、目的：、目的：为确保精度管理员和生产部门测控员对水准仪、激光经纬仪、全站仪（含 PDA 及配件）的正确使用和维护，使仪器处于完好状态，特制定本规定。2、适用范围：、适用范围：适用于部门测控员对水准仪、激光经纬仪、全站仪的使用、维护管理。3、职责：、职责：3.1 部门领导负责对精度管理员仪器使用和维护情况进
8、行管理和考核。3.2 部门各分管区域组长对分配至本区域内的仪器保管、使用和维护情况负总责。3.3 部门各小组成员对各自分管的仪器保管、使用和维护情况负全责。4、实施、实施 4.1 水准仪、激光经纬仪、全站仪操作与保养注意事项：水准仪、激光经纬仪、全站仪操作与保养注意事项：4.1.1操作人员在现场测量前，必须提前对仪器箱体、仪器的好坏、配件是否完好进行检查。4.1.2操作人员在选取仪器测量摆放点时，必须对周边的环境进行观察分析，在排除周边无危险源后，才能将仪器上架。4.1.3仪器从箱中取出须小心，一手扶住照准部，一手握住三角基座，装箱、取出时动作相同。4.1.4三脚架开档适中，保证三脚架不打滑，
9、仪器装上三脚架，锁紧螺栓要牢靠，以防仪器摔下。4.1.5操作仪器时，动作要轻柔平稳，转动仪器锁紧机构不要用力过猛。4.1.6使用过程中应避免阳光直晒，以免影响观测精度，遇到下雨时，用伞遮住仪器，以防仪器被雨水淋坏。4.1.7仪器受潮后应将仪器干燥处理后再使用。4.1.8仪器上架期间，操作员原则不能离开仪器超过 2m（如超过，须确认周围环境安全），要对仪器全程保护。4.1.9在测量或保养过程中，如发现精度偏差或损坏的，操作员须第一时间报区域班组长、策划组、部门领导或生产部门领导，说明事发原因，并提交事故报告，不得私自送修。4.1.10仪器入箱时，对已经松动的反光镜，要注意摆放位置；箱体扣件要牢固
10、。4.1.11仪器未经部门领导或生产部门领导同意，不得私自借给非本部门人员使用。4.1.12上下班交接时，须做好交接确认手续。4.1.13冬天在室外工作时，由于内外温差较大，仪器需隔一段时间后才能开箱使用，以防止冷热温度使棱镜出现雾气现象。4.2 仪器的保养与维护仪器的保养与维护4.2.1正常生产期间，仪器管理责任人须每天对仪器做好保养，上下班前检查仪器及配件是否完好。4.2.2对长期不使用的仪器，每周定期做好试用检查、保养，及时用干净的布将各表面棱镜擦拭干净，以防止灰尘堆积后影响光路系统成像质量。4.2.3仪器须每年送专业鉴定机构检测一次。4.2.4仪器因故障不能正常使用的，应立即检修，否则
11、会加剧仪器的损坏程度。4.2.5仪器发生故障，须由熟悉仪器结构者进行修理，或送专业机构修理，不要轻易拆卸仪器零件。5、水准仪、激光经纬仪、全站仪及、水准仪、激光经纬仪、全站仪及 PDA 使用、维护考核使用、维护考核5.1 操作人员在选取仪器测量摆放点时，未对周边的环境进行观察分析，周边有皮管、吊物、切割等危险源，仍在继续使用的，经发现每次处罚直接责任人 100 元。5.2 上下班交接时，交接人员未填写仪器确认单或确认单遗失的，处罚直接责任人 50 元。5.3 仪器上架期间，操作员离开仪器超过 2m，未确认周围环境安全，处罚直接责任人 100 元。5.4 仪器因故障不能正常使用未及时申报的，处罚
12、直接责任人 100 元。5.5仪器在操作过程一段时间内，受环境影响本体精度未及时发现和调整，导致被投诉或在对外交验中造成影响的，经发现处罚直接责任人100元。5.6 未经部门领导同意，擅自拆卸仪器的，经发现处罚直接责任人 100 元，区域组长 50 元。5.7 因人为因素导致仪器损坏，所有修理费用由责任人全部承担。如仪器损坏是“二过”的，除承担修理费外，另对责任人追加考核 500 元。5.8 新进员工在培训过程中人为因素造成仪器损坏的由其师傅负主要责任，承担 80%修理费用，被培训员工负次要责任，承担 20%修理费用。5.9 仪器箱上坐人，处罚直接责任人 100 元，如箱子损坏，另追究购买箱子
13、的费用。5.10 仪器使用结束后不及时回收，处罚直接责任人 400 元。5.11未经部门领导同意，仪器擅自借给非本部门人员使用的，处罚直接责任人 500 元。5.12下雨时，仪器在室外测量，未用伞遮挡导致淋雨未造成损坏的，处罚直接责任人 50 元。5.13仪器保养单未及时提交部门的设备员，三次未提供保养记录，如仪器损坏，所有修理费用由责任组长全部承担。仪器未按要求保养维护，经部门领导或区域组长发现，处罚直接责任人 20 元。5.14仪器到检测期，未按要求报质量部送专业鉴定机构检测的，处罚直接责任人 50 元。5.15仪器在保养、保管、使用过程中遗失的，根据仪器折旧后的价格，由直接责任人全额赔偿
14、。5.16损坏仪器报至设备管理员，设备管理员未及时与设备部联系修理的（接到通知后 24 小时内，节假日顺延），处罚设备管理员 50 元。设备使用和维护 正确使用设备是控制技术状态变化和延缓正确使用设备是控制技术状态变化和延缓工作能力下降的首要事项。工作能力下降的首要事项。因此，强调正确使用设备具有重要意义因此，强调正确使用设备具有重要意义。正确维护设备的意义正确维护设备的意义 设备的维护保养是管、用、养、修等各项工作的基础，也是设备的维护保养是管、用、养、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任之一，是保持设备经常处于完好的重要操作工人的主要责任之一，是保持设备经常处于完好的重要手段，是一项
15、积极的预防工作。手段，是一项积极的预防工作。马克思说：马克思说：“机器必须经常擦洗。这里说的是一种追加劳动，机器必须经常擦洗。这里说的是一种追加劳动，没有这种追加劳动，机器就会变得不能使用。没有这种追加劳动，机器就会变得不能使用。”设备在使用过程中，由于设备的物质运动和化学作用，必然设备在使用过程中，由于设备的物质运动和化学作用，必然会产生技术状况的不断变化和难以避免的不正常现象，以及会产生技术状况的不断变化和难以避免的不正常现象，以及认为因素造成的耗损，例认为因素造成的耗损，例松动、干摩擦、腐蚀松动、干摩擦、腐蚀等。等。做好设备的维护保养工作，及时处理随时发生的各种问题，做好设备的维护保养工
16、作，及时处理随时发生的各种问题，改善设备的运行条件，就能防患于末然，不免不应有的损失。改善设备的运行条件，就能防患于末然，不免不应有的损失。实践证明，设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。实践证明，设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。对设备的维护保养工作必须强制进行，并严格督促检查。车对设备的维护保养工作必须强制进行，并严格督促检查。车间设备员和维修都应把工作重点放在维护保养上，强调间设备员和维修都应把工作重点放在维护保养上，强调“预预防为主、养为基础防为主、养为基础”。设备的维护保养根据实施主体和实施内容不同设备的维护保养根据实施主体和实施内容不同：一般分为日常维护日常维护、定
17、期维护定期维护、定期检查和精度检查定期检查和精度检查。也就是我们公司所说的：操作工日常点检、一级保养、设备部定期巡查、二级保养及维修、改造设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。设备定期检查是一种有计划的预防性检查，检查的手段除人的感官以外，还要有一定的检查工具和仪器，按定期检查卡执行，定期检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查，以确定设备实际精度的优劣程度。设备维护保养的基本要求设备维护保养的基本要求 (1)清洁清洁：设备内外整洁，各传动部件、运动部件等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的杂物、脏物要清扫干净。(2)整齐整齐：工具、附件、产品要放置整
18、齐，管道、线路要有条理；(3)润滑良好润滑良好：应该及时加油 (4)安全安全:遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。设备维护应按维护规程进行。设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定，坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保证安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括：(1)设备要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项；(2)日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准；(3)检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法等。设备的日常维护保养在日常维护保养中，只有“严”字当头，正确、合
19、理使用，精心地维护保养，认真管理，切实加强使用前、使用过程中和使用后的检查，及时地、认真地高质量地消除隐患，排除故障。要做好使用运行情况记录，保证原始资料、凭证的正确性和完整性。要求操作工能针对设备存在的常见故障，提出改善性建议，并与维修工一起，采取相应措施，改善设备的技术状况，减少故障发生频率和杜绝事故发生，达到维护保养的目的。因此，要求设备责任人做到：1、在开机前、在开机前 检查电源及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠；各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常、灵活；在确认一切正常后，才能开机试运转。在启动和试运转时，要检查各部位工作情况，有无异常现象和声响。检查结束后，要作好记
20、录。班前四件事:a、检查交接班、点检表记录。b、擦拭设备，按规定润滑加油。c、检查各开关位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。d、试运行检查设备是否正常。2、在使用过程中、在使用过程中（1）严格按照操作规程使用设备。不要违章操作。（2）设备上不要放置工、量、夹、刃具和产品等。（3）应随时注意观察各部件运转情况和仪器仪表指示是否准确、灵敏，声响是否正常，如有异常，应立即停机检查，直到查明原因、排除为止。（4）设备运转时，操作工应集中精力，不要边操作边交谈，更不能开着机器离开岗位。（5）设备发生故障后，自己不能排除的应立即与维修工联系；在排除故障时，不要离开工作岗位，应与维修工一起工
21、作，并提供故障的发生、发展情况，共同作好故障排除记录。班中五注意:a、注意设备的运行声音。b、设备的温度。c、压力、电气.d、气压系统，仪表信号 e、安全保险是否正常。3、当班工作结束后，应进行认真擦拭，全面保养，要求达到：、当班工作结束后，应进行认真擦拭，全面保养，要求达到：（1）设备清洁，无锈迹，工作场地清洁、整齐，地面无污渍、垃圾；加工件存放整齐。（2）各传动系统工作正常；所有操作手柄灵活、可靠。（3）润滑装置齐全，保管妥善、清洁。（4）安全防护装置完整、可靠，内外清洁。（5）设备附件齐全，保管妥善、清洁。（6）工具箱内量、夹、工、刃具等存放整齐、合理、清洁，并严格按要求保管，保证量具准
22、确、精密、可靠。（7）设备上的全部仪器、仪表和安全装置完整无损，灵敏、可靠，指示准确；各传输管接口处无泄漏现象。（8）保养后，各操纵手柄等应置于非工作状态位置，电气控制开关、旋扭等回复至“0”位，切断电源。（9）认真填写维护保养记录。（10）保养工作未完成时，不得离开工作岗位；保养不合要求，检查人员提出异议时，应虚心接受并及时改进。（交接班人员要自觉做好检查工作）为了保证设备操作工进行日常维护保养，规定每班工作结束前和节、假日放假前的一定时间内，要求操作工进行设备保养。对连续作业不能停机保养的设备，使用人要利用一切可以利用的时间，擦拭、检查、保养，完成保养细则中规定作用内容并达到要求。提高设备维护水平的措施提高设备维护水平的措施 为提高设备维护水平应使维护工作基本做到三化，即规范化、工艺化、制度化规范化、工艺化、制度化。1、规范化就是使维护内容统一，哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查，要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定。2、工艺化就是根据不同设备制订各项维护工艺规程，按规程进行维护。3、制度化就是根据不同设备不同工作条件，规定不同维护周期和维护时间，并严格执行。参照公司设备点检及一、二级保养要求执行，其中点检及一级保养计划采用手机安装“钉钉”软件扫描设备二维码的方式进行即时确认，同时确认内容不可修改，后台数据库永久保存。