融媒体中心建设工作方案【10篇】.docx

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资源描述

1、融媒体中心建设工作方案【10篇】融媒体中心建设工作方案1为深入贯彻落实全国宣传思想工作会议精神,进一步加强和改进党的新闻舆论工作,巩固拓展舆论阵地,厚植党的执政基础,推进我市治理能力现代化,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力,结合新一轮机构改革,特制定本方案。一、指导思想深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实党的二十大和十九届二中、三中全会精神,把加强融媒体中心建设作为落实意识形态工作责任制的重要内容,科学部署,全面推进,改革创新、重点突破,切实把融媒体中心建设成为主流舆论阵地的重要方面,成为市委、市政府同群众交流沟通的重要平台、服务群众的重要途径、接受群众监督的重要渠道,

2、为XXX经济社会发展提供强大精神力量和舆论支撑。二、基本原则(一)坚持正确导向。始终坚持党管媒体原则,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主方针。把正确政治方向和舆论导向贯穿到融媒体中心建设各环节、全过程。坚持管建同步,切实管好阵地、管好导向、管好队伍,确保融媒体中心建设始终沿着正确方向前进。(二)坚持优化布局。顺应媒体深度融合趋势,立足我市媒体发展实际,加强科学规划,整合传统媒体资源,积极发展新兴媒体,重点打造综合信息服务平台,通过融媒体中心建设实现我市媒体转型升级。(三)坚持移动优先。强化移动优先意识,实行移动优先战略,大力推动移动新媒体建设,推出多种形态的移动新闻产品,在“准、新、微、快”上下功

3、夫,推动形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵。(四)坚持“新闻+”理念。探索“新闻+”运行模式,从单纯新闻宣传向公共服务领域拓展,从单向传播向多元化互动传播延伸,以综合性、服务型为主打,把融媒体中心打造成“新闻+舆情”“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+电商”的信息服务综合体,为群众提供多样化服务。三、重点任务建设中央厨房。融媒体中心设立统一的新闻信息采集中心、编辑中心,建立全媒体内容管理系统,建设稿库、数据库,新闻素材上传至数据库供各类终端加工使用,实现“一次采集、多种产品、多媒体传播“,加强硬件设施等技术支撑体系建设,为采编发网络稳定运行提供保障。丰富传播载体。深入研究群众信息接

4、收习惯,建设报刊、广播、电视、“两微一端”、手机台、城市LED显屏等多个终端,发挥各终端传播优势,实现在全域内的最大覆盖。开发新媒体平台。积极利用中央媒体、省级媒体搭建的移动新媒体平台,在微博、微信等商业平台开设官方账号。自主研发具有XXX特色的移动新媒体平台,搭建网络互动交流平台,使之成为了解民意的“传感器”,汇聚民智的“助力器”,把本地网民留在本地。积极回应网民诉求,针对网名的投诉、爆料、咨询等,第一时间将责任分解到有关部门,加强督查督办工作,切实解决关心群众切身利益的突出问题、难点问题,增强平台公信力。及时收集整理、分析研判本地舆情动态,建立负面舆情分级预警机制,把负面舆情化解在萌芽状态

5、整合政务信息。支持融媒体中心整合党政部门信息资源,推进融媒体中心与党政部门技术平台对接,依托融媒体中心开展信息查询、申报审批、投诉受理等一站式政务服务,打造“指尖上的政务服务中心二整合生活信息。支持融媒体中心整合市政服务、交通出行、医疗教育、文化旅游等信息资源,依托融媒体中心提供全方位的生活信息服务;支持融媒体中心开展电商平台建设,服务地方经济,吸引更广泛受众。组织开展群众活动。依托融媒体中心,探索策划各类群众性文化、体育、科普、公益等活动,创新服务基层服务群众手段机制,丰富群众精神文化生活。四、领导机构成立XXX市媒体融合改革工作领导小组,统筹协调、研究解决我市媒体融合改革过程中各领域的重

6、大问题。市委书记、市长任领导小组组长,市委副书记、常务副市长、组织部长、宣传部长任副组长,成员由市委宣传部、市深改办、市委编办、市人社局、市财政局、市发改局、市经信局、国投集团、市法制办、市广播电视台、XXX报社等部门主要负责同志组成,形成统一高效的议事和决策机制,为推进我市融媒体中心建设提供强有力的组织保障。五、建设规划(一)机构设置1 .组建XXX市融媒体中心。撤并XXX广播电视台、XXX报社、市新闻网络舆情中心,整合相关职能职责组建XXX市融媒体中心(简称“中心”),实现对报纸、广播、电视、“两微一端”等市属媒体的统一管理指挥。市融媒体中心归口市委宣传部管理,作为市委直属按正科级机构规格

7、管理的公益二类事业单位向上级机构编制部门申报。市融媒体中心增挂“XXX市广播电视台”牌子,便于对外联系工作。市融媒体中心工、青、妇等机构按照有关章程和法规进行设置,并组织开展工作。2 .组建XXX市文化传媒有限公司。完成XXX报社、市广播电视台经营性业务剥离,改组四川省川西广播电视公司,组建XXX市文化传媒有限公司,作为XXX市文旅公司全资子公司。市融媒体中心工作人员不再从事媒体经营创收工作。3 .组建XXX市外宣中心。做实做强外宣工作,组建XXX市外宣中心,为市委宣传部下属事业单位。XXX市外宣中心按副科级机构规格管理的公益一类事业单位向上级机构编制部门申报。(二)运行模式1 .内部模式:“

8、中央厨房”模式。建立统一指挥调度、高效整合资源、融合多种技术、适应多介质传播的新型多功能的“中央厨房”一体化采编平台,按照“一次采集、多种生成、多元传播”的要求,重构业务流程,对“策、采、编、发、评”新闻生产关键环节进行全面、系统设计。2 .外部模式:“新闻+”模式。探索“新闻+”运行模式,推进融媒体中心与党政部门技术平台对接,依托融媒体中心开展信息查询、申报审批、投诉受理等一站式政务服务,推进“一网通办、一次都不跑”,打造“指尖上的政务服务中心二整合市政服务、交通出行、医疗教育、文化旅游等信息资源,依托融媒体中心提供全方位的生活信息服务。(三)涉改单位人员编制及绩效改革1 .将XXX市广播电

9、视台、XXX报社现有人员连人带编划入市融媒体中心。2 .优化市融媒体中心人员编制。根据融媒体中心新增调整职能,核定相应事业编制,用于设置“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+电商”“新闻+舆情”相关工作岗位,并吸纳移动互联网、大数据、舆情分析等专业人才。3 .现有编外人员实行双向选择。从事新闻采编工作的,转聘到市融媒体中心;从事媒体经营创收工作的,重新聘用到新组建的XXX市文化传媒有限公司,进行企业化管理。建立符合融媒体中心需要的特殊人才引进机制,打破身份限制,强化正向激励,打通编外人才的成长通道,通过公开招聘(考试、考核),吸引更多的优秀人才加入融媒体中心。4 .实行分类绩效考核奖励。建立以岗

10、位价值和绩效贡献为导向的薪酬分配体系,重点解决由于多种体制并存,导致同工不同酬的问题,分配重点向新闻采编一线倾斜。根据单位性质,在编人员按照现行的工资制度及绩效考核方案确定人员待遇。编外人员(以市委编办相关意见为准)。六、工作要求(一)统筹协调,各负其责。建立市委宣传部牵头,编办、财政、发改、人社、网信、经信、文广等部门和新闻单位参加的联席会议制度,定期研究重要事项,及时解决发展中遇到的问题。报社、XXX市广播电视台要积极引领推动,确保推进改革与推进工作同步进行、同步到位。各涉改单位要全力支持配合相关职能部门开展工作,市委宣传部门要加强统筹协调,各有关部门要完善相关政策,为媒体融合发展提供强有

11、力支持和保障。通过财政安排专项资金,加大对媒体融合发展重点项目的支持力度。市委编办、市人社局要支持媒体人事制度改革,加强人才队伍建设。市人社局、市财政局要核定单位的绩效工资总量。市发改局、财政局要支持融媒体发展基本建设项目的立项审批和财政保障。市网信办要积极推动重点新兴媒体建设,依法规范网络传播秩序。市文广局要大力扶持内容创作生产,依法打击侵犯版权行为,加大版权保护力度。市经信局要鼓励电信企业加强与传统媒体合作,协调电信企业在带宽等信息基础设施使用、手机终端软件推广等方面给予支持。市政务服务中心、教育、卫计、民政等单位的信息系统向融媒体中心倾斜,在权威信息发布、信息资源整合、数据开发利用等方面

12、给予政策支持。(二)倒排工期,按时推进。各涉改单位要认真贯彻落实市委关于建设融媒体中心的工作部署,倒排工期、顺排工序,落实主体责任,细化任务分工,确保媒体融合发展重点项目顺利推进,其中:202X年12月上报并通过xxx市媒体融合改革工作方案,完成XXX报社、市广播电视台经营性业务剥离,组建文化传媒公司;202X年2月挂牌成立“xxx市融媒体中心”;202X年3月完成融媒体中心机构改革和人员划转;202X年5月完成“中央厨房”建设并试运行;202X年9月全面建成融媒体中心。要建立责任考核机制,加强跟踪测评、效果评估,确保媒体融合发展任务、重点项目落到实处。市委全面深化改革领导小组将根据各部门工作

13、进展情况,加强调研、指导和督查。(三)严明纪律,令行禁止市广播电视台、XXX报社要当好主体,积极引领推动除必要日常开支外,严禁借改革之机突击花钱、权益分红、隐匿财物、转移资产。不得随意进行人事调整,严禁临时调整人员岗位及其职责。不得临时变更办公设施用途,确保推进改革与推进工作同步进行、同步到位。融媒体中心建设工作方案2为牢固树立优质服务意识,进一步提高融媒体中心工作质量,根据文明单位创建要求,结合我中心实际,特制定创建文明优质服务活动实施方案如下:一、指导思想为充分发挥融媒体中心在促进和完善国家治理中的“免疫系统”功能作用,坚持依法行政,改进管理,积极开展创建文明优质服务活动,使广大融媒体中心

14、干部职工的素质进一步提高,服务意识、服务理念进一步增强,行为进一步规范,风气得到进一步好转,努力打造一支“勤政、廉洁、文明、务实、高效”的融媒体中心队伍。二、争创目标切实转变工作作风,提高融媒体中心质量,形成人人学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围,为推进融媒体中心工作科学发展,构建人本融媒体中心,努力实现“三个明显转变”。即:服务意识明显增强、工作作风明显改进、服务水平明显提升。三、活动内容(一)深入开展融媒体中心质量创优活动,不断提高融媒体中心监督服务水平。一是认真推进融媒体中心机关各项建设,全面提高融媒体中心质量和工作水平。二是认真改进融媒体中心项目计划管理工作,加强立项调研,努力做到融媒体

15、中心计划科学合理。三是组织参加省融媒体中心厅开展的优秀融媒体中心项目评比活动,促进融媒体中心质量的提升。(二)深入开展创优活动。结合融媒体中心工作实际,扎实推进融媒体中心反腐倡廉建设,确保融媒体中心干部清正、机关清廉、政治清明。一是严格落实中央八项规定精神和实行“八不准”融媒体中心纪律。二是深化廉政风险防控工作。坚持将廉政风险防控融入融媒体中心业务工作和管理流程之中,进一步完善防控措施,实现对融媒体中心业务流程和广告项目审理事务管理的全面覆盖和风险预警。三是按照从严治理融媒体中心队伍的要求,不断完善惩防体系建设,严格落实融媒体中心工作纪律、回访制度和督查制度,与各科室负责人签订廉政责任书,明确

16、责任规定,强化责任意识和责任追究。四是以创建学习型机关、创新型机关、和谐型机关、廉洁型机关为载体,深入推进廉政文化进融媒体中心、进家庭。进一步拓展内容和载体,创新廉政文化建设的形式,大力宣传和推广优秀廉政文化成果,促进廉政建设的理念深入人心,在融媒体中心形成以廉为荣、以贪为耻、风清气正、和谐向上的良好氛围。(三)深入开展作风建设创优活动,为更好服务融媒体中心作贡献。一是扎实抓好政风建设,切实改进工作作风。严格执行中央及省市出台的各项规定,把各项要求和责任落实到日常工作中,以更高的标准、更严的要求严以律己,坚决克服大手大脚、铺张浪费,讲排场、比阔气等奢靡之风。二是加强机关效能建设,全面树立融媒体

17、中心人员良好形象。不断加大对融媒体中心人员自身素质的培养,努力提高业务水平和工作能力,树立求真务实、勤勤恳恳、任劳任怨、雷厉风行工作作风;增强服务意识,进一步提高工作效率和工作质量。三是认真落实厉行节约各项规定。贯彻落实习近平总书记关于厉行节约、反对铺张浪费重要批示精神,强化融媒体中心管理,降低融媒体中心运行成本,不断提升行政效能,优化发展环境。四是规范机关内部管理,精简文件和会议,加强经费管理,建设节约型机关;强化党务政务公开工作,建设和谐文明机关,做到内增素质、外树形象、工作高效、服务周到。(四)认真开展党建工作创优活动,努力推动融媒体中心监督服务出效益。一是围绕中心工作,推进党建工作上新

18、水平。二是深化学习型党组织建设,充实图书室,坚持“三会一课”制度,营造浓厚的学习氛围,引导干部养成热爱学习、崇尚读书的好习惯。三是围绕中心工作开展各项活动,引导广大干部职工争当“查核问题的能手、分析研究的高手、信息技术应用的强手、内部管理的行家里手”,立足本职,融媒体中心监督服务出成效。加大对重大政策措施执行情况的融媒体中心监督,确保政令畅通。四、活动要求(一)提高认识,加强领导。中心各科室要高度重视创建文明优质服务工作,充分认识创建文明优质服务活动是文明创建的一项重要内容,积极参与,要把争创活动与融媒体中心业务工作结合起来,切实把争创活动抓紧抓好抓实。(二)严格要求,建立责任制度。把创建文明

19、优质服务工作同年终考核结合起来,将创建工作目标完成情况作为评先评优的依据,充分调动全体干部职工创建优质服务的积极性,把创建文明优质服务工作不断推向深入。(三)狠抓落实,提高服务质量。中心各科室要积极开展优质服务创建活动,将文明的语言、谦恭的态度运用到工作中,积极营造创建文明优质服务的氛围,进一步增强创建文明优质服务意识,为融媒体中心的发展作出积极的贡献。融媒体中心建设工作方案3一、系统总体要求(1)融媒体中心设计的PaaS层需实现系统的统一管理以及数据的可视化呈现。(2)完全具备适应融媒体特点,敏捷生产、快速发布和业务弹性部署的能力;(3)实现信息统一采集,视频、音频、图文等多种媒体格式的内容

20、编辑和格式的适配,可以面向多渠道、多种终端的发布,可以实现一次采集多屏发布的能力;(4)建立具有统一性、开放性、标准性、集约化的数据资源开放平台,即以可视化开放的APl管理,以便多终端、多应用之间自助、自主的实现数据交换与标准统一;(5)具有内容的审核,需实现多级审核机制;(6)具有安全、高速、稳定的网络支撑,系统搭建多层安全设备,保证系统对内和对外的网络安全。(7)多应用之间,实现统一身份认证、单点登录。(8)本次融媒体中心平台设计必须符合统一平台下的权限管理,需实现单位、子应用应用、部门、团队、角色、管理员6个维度的综合赋权管理,每个单位、部门的主管需要实现递级赋权,避免越级赋权管理。二、

21、根据融媒体中心建设的需求和系统建设总体规划,融媒体平台涵盖以下业务功能:实现平台统一、内容统一、管理统一,满足融合媒体工作的内容宣传及管控需求,确保内容制作、内容存储、内容传输、内容发布达的安全性要求,其四个资源库包括新闻素材库、舆情监测库、文化服务资源库、等基本库。融媒体资源库需支持以下多种方式聚类:(1)支持共享资源库、已发布资源库汇聚分类;(2)支持按照不同渠道来源分报纸稿源库、待编稿源库、新华社稿库、通讯员稿库、移动采编稿源库等;(3)根据资源库使用状态稿库汇聚分类,支持已见报库、已发网站库、已发客户端库、已发微信公号库等等。(4)按照资源种类支持图片库、新闻文字库、音频库、视频流媒体

22、库(5)支持自定义分类资源汇聚聚类。(6)支持布尔逻辑多条件检索。(7)入库后的资源应自动进行查重和敏感词分析,发现重稿和敏感词时给予高亮提醒(8)支持与门户、报刊系统、社会化媒体(微信、微博、头条号、抖音、熊掌号)等融媒体应用的选用与推送,对第三方应用提供开放的APIo2)融媒体采编采集和汇聚系统实现聚合融媒体中心内和中心外部资源的采集与汇集,即融媒体采编、融媒体资源采集、融媒体资源汇聚三部分。(一)融媒体采编各种内、外全媒体资源,对各种资源进行统一的管理,包括但不局限于写稿(投稿)、审稿、资源库管理,支持富媒体编辑环境下的采编与编辑、审核等;(二)融媒体资源采集定向采集,并通过强大的检索功

23、能和友好的展现形式为各业务提供强大的内容支撑;(三)融媒体资源汇聚并与融媒体开放平台的集成、融合统一。3)融媒体选题策划指挥与报道指挥系统实现新闻线索、选题、策划报道的统一管理,从而满足线索汇聚、选题策划、调度指挥的统一,以适配全媒体的制作与播发。4)流媒体视频内容生产系统实现对节目的编辑制作、特技处理、音频处理、字幕处理、节目配音、节目包装等综合编辑处理。用于新闻条目的制作和播出串联单的编排,可将文稿提交至台内新闻系统、广播电台作为新闻文稿使用,也可直接发布到网络电视台等其他业务系统。完成对所有入库的全媒体资源的管理,包括内容筛选整理、编目标引、专题推荐、资源管理维护等5)融媒体(非结构化资

24、源)开放平台主要以全系列开放APL包括与省级、国家级融媒体中心提供开放API;与微信、微博、抖音社会化平台、以及任何原已经建设(第三方)应用之间数据存取、交换的提供开放APl等。(1)支持其融媒体资源开放平台的开放API进行数据存取与交换。(2)所有应用资源库的接入,必须支持统一身份认证规范和签名规范。6)融媒体内容融合发布管理对外提供内容的下载/引用、新媒体推送/分发,实现稿件、视音频文件及元数据向CMS(Portal门户网站群)、微信、微博等多种新媒体渠道的分发或推送,具有灵活可配置的分发审核机制。(一)Portal门户及网站群内容发布,包括政务门户、便民服务(民生类门户)、新闻门户、视频

25、点直播门户等。(二)融媒体报刊发布系统支持对全系列排版软件输出版式文件自动解版入库支持多屏终端发布支持多报刊许可发布管理,不少50个报刊(期刊)集群许可。支持与提供开放的APl接口封装(封装接口支持XML,JSON数据格式),保障具有良好的可扩展性。支持并提供与融媒体采编、融媒体发布管理门户站群整合的APl接口;支持并提供与融媒体中央厨房集成APIo(三)社会化传播媒体,内含:单位微信公众号(内含服务号多个、订阅号各多个)、微博(多个)、头条号(多个)、抖音视频(多个)的全通道API,及其发布与管理。7)融媒体舆情监测预警与监控指挥中心舆情监测预警系统。【模式一】租用SAAS模式,自建费用较高

26、不易单独运维,针对此情况的,可选择租用SAAS模式,采用年服务费模式,由平台提供舆情监测报表等服务;【模式二】自建模式,采购舆情监测预警系统,搭建服务环境,预警监测运维。建设“监控指挥中心”综合融媒体办公区,以便统一调度融媒体的生产与与发布管理。融媒体中心建设工作方案4根据市委市政府关于创建全国文明城市的实施意见(竦市委(202X年度全国文明城市创建目标责任清单(竦创建领(202X年”活动总体安排和全国文明城市创建各项任务要求,深入学习贯彻党的二十大精神,以培育和践行社会主义核心价值观为根本,充分发挥新闻媒体平台的作用,精心组织创建全国文明城市全媒体宣传,广泛开展内部创建活动,扎实推进年度重

27、点工作,为推进高水平“三个噪州”营造浓厚舆论宣传氛围,全力助推我市创建全国文明城市工作。二、主要任务(一)精心组织理想信念宣传1.深入学习宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神。把宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为新闻宣传工作首要任务,报纸、广播、电视在重点版面、重点栏目、重点时段,推出专栏专题,多层次、全方位宣传报道全市各地各部门学习贯彻总书记系列重要讲话精神的行动和成效,营造学习贯彻总书记系列重要讲话精神的浓厚氛围。2 .做好社会主义核心价值观宣传。把社会主义核心价值观贯穿到日常形势宣传、成就宣传、主题宣传、典型宣传、热点引导、舆论监督之中,弘扬主旋律,传播正能量。广泛宣传最美人物、道

28、德楷模等,大力宣传社会主义核心价值观的精神内涵。组织播出弘扬社会主义核心价值观的电视剧、广播剧;制作播出社会主义核心价值观、“讲文明树新风”标语或视频以及具有本土特色的公益广告,每天分别不少于202X年4月)按照市级文明创建各项要求,制定本单位文明创建实施方案,发动全体干部职工积极参与文明创建活动。3 .实施阶段(202X年7月10月)分阶段、分步骤、抓落实实施方案,特别要对照创建全国文明城市目标责任制清单的要求,开展形式多样、突出特色、以提高服务质量为目的的活动,使创建活动成为促进工作的有效载体。4 .总结阶段(202X年11月)根据市创建办的要求,对文明创建工作进展情况进行总结检查,开展自

29、查自评和整改落实。四、保障措施1 .健全组织,加强领导。成立以主任为组长,副主任为副组长、各部室负责人为成员的融媒体中心文明创建工作领导小组。领导小组负责创建工作的统筹协调、计划部署、活动组织、监督检查,确保文明创建工作健康、有序开展。创建工作领导小组下设办公室,由周航副主任兼任办公室主任。2 .责任分解,狠抓落实。各部室要根据实施方案和责任分工,层层分解任务,明确具体目标、具体内容和具体要求,落实具体措施,形成目标明确、责任到人、措施具体、考核有力的工作机制,一项一项地抓细抓好抓落实。3 .加强督查,务求实效。领导小组办公室要组织开展跟踪督查督办活动,深入了解掌握创建活动进展情况,对各部室落

30、实责任分工情况进行不定期督查检查,及时通报,确保各项任务落实到位,取得实效,并认真做好台账材料收集整理工作。融媒体中心建设工作方案5攸县融媒体中心的空间平台建设,主要是建立一个满足媒体融合发展的整合空间平台,提供指挥中枢和中控平台功能。既可呈现中心全景运营情况,也能支撑任务的调控、指挥,满足融媒体中心所有业务人员在一个空间内协同作业的需求。一、建设基本原则(1)架构先进。项目整体建设中,选用先进的、具有前瞻性的技术架构,让县融媒体中心有较长的生命周期。(2)经济实用。充分考虑当前采购和系统长期运维的经济性,选择既能经济可行又能长期保障的产品和技术。(3)确保安全。在项目建设中要充分考虑到系统安

31、全和内容安全,采用可靠的技术解决方案,保障稳定运行。(4)保护投资。充分利用县新闻中心、县广播电视台原有的资源、成果、设备,整体升级改造,不搞重复建设。二、空间改造建设空间改造将以广电台大楼为基础,对其进行结构改造和建设。改造一楼大厅作为融媒体中心形象展示厅,三楼会议作为融媒体中心指挥大厅,六楼改建演播室、编辑工作室、配音间和开放式办公区域。建设完成后,完善供电系统,对其内部进行装修,安装空调系统、消防设施,满足融媒体中心平台建设要求和相关人员的办公需求。空间改造建设完成后,具备1202X年度宣传思想文化工作目标考核。4 .推行绩效考核。市融媒体中心要研究设立科学合理的考核评价体系,推行薪酬分

32、配制度改革,科学设置岗位,实行竞争上岗、双向选择,坚持以岗定薪、奖优罚劣、优绩优酬,变身份管理为岗位管理,变资历管理为绩效管理,拉大同一岗位做与不做的差距,缩小体制内与体制外的差距,推动人员薪酬向一线倾斜,建立岗位责任与工作业绩相统一的薪酬分配制度。四、实施步骤(一)启动准备阶段(202X年3月)。统一思想,组建专班,按照省试点要求,学习借鉴先进地区经验做法,起草制定市融媒体中心建设实施方案、“三定”规定、平台建设等方案。融合全市公共媒体资源,初步搭建市融媒体中心运行架构。(二)试点建设阶段(202X年3月底至6月)。按照“谋划与培训同步、融合与发展同步、建设与管理同步”原则,运用新技术、新机

33、制、新模式,加快融合发展步伐,全面推进落实市融媒体中心组织架构、人员安排、平台搭建、资源整合等工作,初步完成重点民生领域政务服务入驻,探索县级融媒体中心建设“大冶模式”,顺利通过省级检查验收。(三)深化融合阶段(202X年6月至202X年12月)。做精做强媒体主业,推进媒体深度融合,建成新型主流舆论阵地;深入推进“媒体+政务”模式,推动移动政务建设,打造“指尖上的政务中心”;不断强化“媒体+服务”模式,顺应群众多样化信息需求,建成民生服务平台。五、工作要求(一)加强组织领导。成立以市委书记为组长,常务副市长、组织部长、宣传部长(常务)、分管副市长为副组长,市委办、市政府办、市纪委监察委、市委组

34、织部、市委宣传部、市委编办、市财政局、市人社局、市商务局、市政务服务和大数据管理局、市城市文明创建中心、市扶贫办、市文化和旅游局、市融媒体中心为成员单位的领导小组。领导小组下设办公室,负责处理领导小组日常事务,办公地点设在市委宣传部,办公室主任由宣传部副部长兼任。(二)完善工作机制。建立联席会议制度,定期组织召开领导小组工作例会,及时汇报工作进展情况;建立部门联动机制,促进部门之间相互沟通,研究和解决存在的困难和问题;建立检查督办机制,加大督导力度,对行动迅速、配合积极的给予肯定表扬,对推进不力、工作不到位的给予通报批评。(三)明确工作责任。领导小组各成员单位主要负责人作为第一责任人,必须将市

35、融媒体中心建设作为一项重点工作亲自抓,明确分管负责人与工作专班,做到时间安排明细化、工作措施具体化、责任落实常态化,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。融媒体中心建设工作方案7麻阳位于湖南省西部,总人口41万,是全国5个苗族自治县之一,素有“中国长寿之乡”、“中国冰糖橙之都”、“中国民间艺术之乡”等美誉。在全县上下深入学习贯彻党的十九届五中全会和习近平总书记考察湖南重要讲话精神之际,麻阳融媒体中心迎来了新的发展契机。麻阳融媒体中心始终坚持以习近平新时代社会主义思想为指导,坚持党媒属性不动摇,积极探索县级媒体融合发展之路,努力构建“立体多样、融合发展”的现代传播体系,不断提升新闻舆论传播力、引

36、导力、影响力、公信力。现将麻阳融媒体中心建设情况汇报如下:一、融媒体中心建设情况202X年3月底,麻阳融媒体中心正式挂牌成立。麻阳融媒体中心坚持“守正创新、融合发展”的原则,融合、开发了麻阳电视台、麻阳人民广播电台(含村村响应急广播)、麻阳新闻网、麻阳手机报、微信公众号“微麻阳”“视麻阳”、“长寿麻阳”APP、“麻阳融媒”抖音号等15个媒体平台,打造了集广播电视、微信微博、抖音号、手机客户端等一体化的全媒体矩阵,奏响了麻阳从传统媒体向新兴媒体转型的“交响乐1.“融理念”,激发工作活力。一是高位推进,建设融媒体中心。麻阳县委、县政府高度重视县融媒体中心建设,县委常委会先后3次召开专题会议进行研究

37、成立了以县委书记任组长、县长任第一副组长的麻阳融媒体中心建设工作领导小组,印发了麻阳苗族自治县融媒体中心建设实施方案,形成了“县委全面领导、政府综合协调、宣传部门牵头、相关部门配合、中心贯彻执行”的工作格局,有力的推动了融媒体中心建设深入开展。截止8月底,以融媒体指挥调度中心、编辑制作中心等为核心的办公大楼改造装修工程顺利竣工交付使用。二是优选方案,组建融媒机构。202X年12月麻阳县委印发融媒体中心“三定方案”,明确了县融媒体中心的机构设置、领导职数、职能配置、人员编制等事项。以原麻阳县广播电视台为基础组建县融媒体中心,为县委直属正科级公益一类事业单位,归口县委宣传部管理,为融媒体长远发展

38、提供了重要保障。三是积极探索,建立新型机制。为打造全新媒体队伍,麻阳融媒体中心建立“能上能下、能进能出”的选人用人机制。集合资源、集中力量向新闻采编一线倾斜,同时通过人才引进、招考招聘等方式,不断充实新鲜血液,激活融媒体一池春水。2、“融架构”,整合资源要素。一是建设主流舆论阵地,织密“一张网”。麻阳整合麻阳电视台、麻阳人民广播电台、麻阳新闻网、麻阳手机报、“微麻阳”“视麻阳”微信公众号、“麻阳融媒”抖音号、“长寿麻阳”APP、新湖南麻阳频道、红网时刻麻阳频道、等10多个媒体平台资源,突出移动优先,重构“策、采、编、审、发、追、评一体化全媒体业务流程,形成“一体策划、一次采集、多种生成、多元发

39、布”的工作格局。二是打造综合服务平台,架起“连心桥二以“长寿麻阳”APP为主阵地,为全县人民群众提供政务服务、生活服务、社交传播、教育培训等,增强互动性,在县委县政府和人民群众之间架设沟通的桥梁。三是推出特色栏目,下活“一盘棋”。开辟决战脱贫攻坚、扶贫村的故事、扫黑除恶进行时、交通问题顽障病痼疾集中整治行动、新时代文明实践在麻阳等栏目,全方位、深层次、多角度报道群众关心的事、群众身边的人,让作品有内涵、有深度、有力度。挖掘麻阳地域文化、风土人情、乡村特色,使作品接地气、沾泥土、冒热气、带露珠。3、“融队伍”,多方凝聚力量。一是开展“大宣传”。始终坚持党管媒体、党管宣传的原则,将媒体宣传工作作为

40、意识形态工作的重要内容,纳入年终目标考核,在全县上下形成了县委统一领导、宣传部牵头负责、融媒体中心具体实施、各单位齐抓共管、全社会共同参与的大宣传工作格局。二是培养“大队伍”。坚持把融媒体人才队伍建设工作摆在重要位置,加强对从业人员的教育培训,按照“传统媒体(广电)+新媒体人才”的思路,建立完善系统的人才引进、评价发现、选拔使用、流动配置、激励保障管理体系,通过以老带新、特尖人才带头、轮岗锻炼、交流学习、技术培训等方式,打造新媒体记者、编辑、制作、网络技术管理和维护等一专多能或多专多能人才,提高现有人员运用媒体开展宣传工作的能力,着力培养集采、编、播能力于一体的复合型新闻从业人员。三是推动“大

41、融合:加大资源整合力度,将全县各单位、各乡镇开办的网站、客户端、微信公众号、微博等媒体资源整合起来,坚持导向为魂、内容为王,生产更多高品质、高互动性、适应媒体传播规律的产品。二、融媒体中心建设主要成效1、打造主流舆论阵地,提升了引导力。一是主题宣传氛围浓。全媒体上阵,先后策划了“决战决胜脱贫攻坚”、“扶贫村的故事”、“疫情防控在行动”、“扫黑除恶进行时”等主题宣传,极具社会轰动效应。二是战“疫”宣传效果好。新媒体火力全开,“村村响”大喇叭独领风骚,从1月到4月,共编发疫情防控信息5000多条,播放公益广告321条7340次,播发通知通告134条3088次,上稿270多条,其中中央级媒体39条,

42、公众号点击量达110万+。2、提升制播水平,增强了传播力。一是优质稿件增幅猛。麻阳新闻、“麻阳新闻网”、“麻阳手机报”、“红网时刻新闻麻阳频道”、“新湖南麻阳频道”、“微麻阳”、“视麻阳”等传统媒体和新媒体共开办新闻、专题栏目43个。每周播发稿件从县融媒体中心成立前约2202X年”,向世界展示长寿苗乡的独特魅力。6月配合央视“致富经”栏目拍摄麻阳产业脱贫专栏,时长达30分钟,在央视黄金时间播出,展示了麻阳人民全面打赢脱贫攻坚战的精气神。3、激发干事创业活力,扩大了影响力。一是媒体矩阵影响大。麻阳电视台、麻阳人民广播电台(含村村响应急广播)、麻阳新闻网、县政府门户网、麻阳手机报、户外电子屏、微信

43、公众号“微麻阳”、“视麻阳”、“麻阳融媒”抖音号,“长寿麻阳”APP等全媒体矩阵覆盖人数达30万余人,占全县人口比重达77%0微麻阳、视麻阳微信公众号全年阅读量突破115万人次。两微热文阅读量分别突破“10万+”。“麻阳融媒”抖音号总粉丝数为51326人,共推送产品783条。麻阳新闻网总阅读量突破150万人次,单条最高阅读量1.8万。今年共发布和上传各类资讯36210条,总浏览量达202X年麻阳春节晚会、202X年新春音乐会、现场直播带货,苗家“线上赶集忙”,直播“带货”卖得快、冬桃园里忙生产等大型文艺活动和助力三农直播总收看人数突破124万人次,累计观看人数突破300万人次以上,扩大“中国长

44、寿之乡”、“中国冰糖橙之都”的影响力和美誉度。三是坚持“新闻+”理念。积极探索“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+商务”等运行模式,搭建服务平台。依靠“新湖南云”省级技术平台,重点开发推出“长寿麻阳”APP。“长寿麻阳”APP设置了智慧党建、领导之窗、学习强国、文明实践、智慧教育、互联网监督等板块,同时开设服务、政务板块,涉及个人办事、便民服务、美食餐饮、休闲娱乐等内容,真正打通服务群众的“最后一公里二目前下载使用达到10+万用户。三、融媒体中心建设的体会1 .坚持正确的政治方向是立业之本。融媒体中心要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向,不断创

45、新思路理念、内容形式、方法手段,自觉树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。2 .各级领导关爱是无穷动力。县级融媒体是意识形态的主阵地,地位十分重要。县级融媒体中心建设离不开各级领导的关心厚爱。在加强县级融媒体中心建设的顶层设计上,要针对性地出台了指导意见、扶持政策,从牵头负责部门、机构编制、人员配置、建设标准、资金扶持等各个层面提供有力支撑。3 .改革创新是源头活水。改革创新是不断发展的动力源泉。融媒体要充满生机活力,唯有改革创新。要打破原有体制机制,实现现有运行机制彻底变革,从创新队伍管理、绩效考核、人才培养等方

46、面下手,充分调动干部职工干事创业的积极性。尽管我们在机构设置、采编流程、绩效考核等方面进行了探索,但与上级要求、兄弟县市相比还有差距,下一步我们要在拓展服务、产品打造、人才引进等方面下功夫,使融媒体中心真正成为主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽,更好的引导群众、服务群众。媒体融合永远在路上。我们将围绕“守正创新、融和发展”,努力推进立体多样、融合发展的现代传播体系,讲好麻阳故事,传播麻阳声音,展示麻阳形象,为“奋力谱写新时代坚持和发展中国特色社会主义湖南新篇章贡献麻阳力量”做出我们的贡献。融媒体中心建设工作方案8摘要:融媒体中心基于县媒体展开的集生产、传播、运营于一体,多屏管理和交互的新

47、一代融媒体解决方案,通过整台全网媒体资源及监督地方媒体及舆论,建设地方性媒体“中央厨房”“融合发布”“统一管控”及“新闻+”四大模块的设置,实现县级融媒体中心”决策参谋报信息、解决问题发点球、正面引导把方向、负面管控防风险”的四大功能。最终建成一个能够“引导群众、服务群众”的本地化、综合型、智慧型的县及融媒中心。关键词:融媒体中心;建设;技术方案攸县融媒体中心的空间平台建设,主要是建立一个满足媒体融合发展的整合空间平台,提供指挥中枢和中控平台功能。既可呈现中心全景运营情况,也能支撑任务的调控、指挥,满足融媒体中心所有业务人员在一个空间内协同作业的需求。一、建设基本原则(1)架构先进。项目整体建

48、设中,选用先进的、具有前瞻性的技术架构,让县融媒体中心有较长的生命周期。(2)经济实用。充分考虑当前采购和系统长期运维的经济性,选择既能经济可行又能长期保障的产品和技术。(3)确保安全。在项目建设中要充分考虑到系统安全和内容安全,采用可靠的技术解决方案,保障稳定运行。(4)保护投资。充分利用县新闻中心、县广播电视台原有的资源、成果、设备,整体升级改造,不搞重复建设。二、空间改造建设空间改造将以广电台大楼为基础,对其进行结构改造和建设。改造一楼大厅作为融媒体中心形象展示厅,三楼会议作为融媒体中心指挥大厅,六楼改建演播室、编辑工作室、配音间和开放式办公区域。建设完成后,完善供电系统,对其内部进行装修,安装空调系统、消防设施,满足融媒体中心平台建设要求和相关人员的办公需求。空间改造建设完成后,具备1202X年度考核目标由区委宣传部会同区国资办制定),并受区相关部门的行业管理。五、重点任务1.着力推进融合发展,组建新型媒体机构。按照区委统一部署要求,由区委宣传部牵头,对区内媒体进行流程深化改造、业务平台拓宽、服务功能提升。重新组建余杭传媒集团(区融媒体中心

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