【工作总结】总经理助理工作总结[1].docx

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1、第 1 页 总经理助理工作总结1 特征码 wNIOzkLKNcGlmQWmHzJN 从 XX 年 6 月份开始,我们虹波风电正式开始筹备,到目前为止 已经有大半年了,各项工作正在紧张而有序的开展,总体来说, 各部门工作开展的情况还是比较好的。 风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业,其发展前景与 形势,无论是从国家政策支持,国内国际市场需求,产品利润, 还是未来可持续性发展趋势等等来看,都是非常乐观的。风电 行业以后将是国家重点行业之一,那么在未来的 2-3 年内,就 我们南通,会有更多的新的风电设备制造企业进入,同时,会 有一批老的重工型企业进行产品结构调整转入。那么到那个时 候,我们虹波

2、风电是走在他们前面的,起步还是比较早的。所 以我相信,股东会投资风电产业的举措和对产品及市场的准确 定位,无疑是正确的,意义深远的,是一个战略性的重要举措。 我是 11 月份加入虹波风电的,以前曾从事过化工、房地产、服 装等企业的管理工作。加入风电行业,也是我职业生涯规划的 一部分。在重工业、钢结构等行业利润日趋微薄的今天,我们 大家加入虹波风电,与这样的一个具有巨大发展空间的企业共 第 2 页 同成长,对我们个人发展都会起到积极向上的推动作用,这里 将是展示我们每一位在坐的才能的最好平台。所以,我们都应 该以加入虹波风电而感到自豪,这也是我们职业生涯发展中浓 抹重彩的一笔。 XX 年筹备期间

3、,经过我与大家的共同努力及任总的精心指导, 公司陆续出台了一些管理规章及管理性文件。公司筹备,大量 的文字性材料需要草拟(各项管理的体系的建立、工作程序合 理化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等) 。 公司 iso 体系建立的前期材料也准备中,行政人事部门招聘工 作在开展,erp 前期准备工作也在进行中,公司建立了网站、 内部企业文化网、文件服务器,搭建了初步的信息交流平台。 各部门人员逐步到位,部门框架初步形成,大家都在积极投入 工作,一些部门管理人员主动加班,工作也很辛苦。总之,XX 年筹备到现在,各项工作进展情况还是比较顺利的。 当然,在管理工作过程中,也暴露出我们工作中存

4、在的不足, 具体表现在工作程序概念不清晰、权责不明确、部门制度化建 设能力不强、部门工作的责任心欠缺等等,反映出来的这些问 题,有待进一步提高。 转眼新的一年即将开始,XX 我的工作计划如下: 一、制度化建设与实施。 年后,由总经理室负责牵头,组织各部门负责人学习公司已出 台的各项管理制度,组织、督促并检查各部门人员制度化建设 第 3 页 的进度,部门内制度化培训的情况及实施的进展,并将制度化 建设这一工作内容纳入对各部门长月度与年度考核管理中。 二、部门职责与岗位说明。 由行政人事部负责牵头,其他各部门配合,开展对公司各部门、 各岗位职务进行工作分析,组织制定除工人以外各岗位的岗位 描述,明

5、确工作内容、上下级工作关系、权限与责任,进一步 为公司绩效考核工作提供参考依据。 三、流程类设计(部门工作流程、公司整体运营流程) 。 企业是功利组织,经营要有目标,同样对于管理来说,思路明 晰更不容忽视。部门工作与公司整体运营必须纳入流程化管理 体系。工作流程、运营流程,你虽然看不到它,但所有的业务 活动都按照她的内在规则在运行。所以,XX 年将组织各部门依 据部门管理制度设计本部门的工作流程图,在此基础上,设计 出合理的公司整体运营流程。 四、培训的组织与实施。作为企业人力资本投资的主要形式, 越来越多的企业意识到培训在企业发展中的重要性。要创建一 个学习型组织,其方式之一就是培训,其终极

6、目标是实现员工 个人发展与企业发展的双赢。XX 年公司培训工作主要内容为: 建立适合公司的培训管理体系,开展公司级与部门级培训,具 体包括新员工入职培训、技术培训、管理提升、安全教育等等。 采用内训与外训相结合的方式,逐步提高公司管理人员整体素 质与水平。 第 4 页 五、绩效考核前期工作准备。 年后由行政人事部门牵头,对各部门已到岗行政管理人员,依 据岗位描述,先行组织月度绩效考核,将考核的结果一定要在 工资中体现,鼓励拉开员工工资间距,建立公司初步的绩效考 核体系,对一线操作类工人的绩效考核可以暂缓,但前期需要 做的一些准备性工作,同样不能耽搁。 六、iso 体系的组织建立与推进。 公司正

7、在着手 iso9000 体系建立的前期准备工作,大量的文字 材料性工作需要提供。因此,年后总经理室将协调各部门积极 参与,此外还有 14000 环境管理体系与 18000 职业健康安全管 理体系的建立。这些体系建立后,结合公司实际情况,力 力行推进。 此外,还有 erp 前期工作准备、团队建设管理、企业文化发展 等等,总之,XX 年是我们虹波风电自筹备以来,工作最繁忙的 一年。我希望大家在任总的领导下,各部门紧密团结在一起, 发挥高效的团队协作精神,克服困难,争取在 XX 年把我们虹波 风电的各项工作计划开展落实到实处,也预祝我们虹波风电在 XX 年开个好头,越做做大,越做越强,更上一层楼! 第 5 页

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