轻轨承台施工方案.doc

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1、 重庆市轨道交通承台施工方案重庆市轨道交通 承台施工方案编制： 审核： 审批： 目 录第一章 工程概况11.1工程概况11.2 设计概况2第二章 编制依据及说明22.1 编制说明22.2 编制依据2第三章 工程地质概况43.1地形地貌43.2水文地质特征43.3 不良地质与特殊岩土53.4工程地质条件评价53.5周边环境53.6危险源识别和因素分析8第四章 施工准备和计划104.1 项目部管理组织机构104.2施工技术准备184.3 现场准备194.4 资源准备21第五章 施工计划及保证措施245.1工期计划245.2 工期保证措施24第六章 施工的特点及难点25第七章 主要施工方法及技术措施

2、267.1 施工工艺267.2 施工方案27第八章 质量要求428.1 施工质量控制要点428.2 施工质量注意事项42第九章 大体积混凝土冷却防裂措施43第十章 雨季的施工安排及措施4510.1 雨季施工45第十一章 质量保证措施4711.1 质量保证体系4711.2 保证质量的技术措施47第十二章安全保证措施5112.1 安全施工组织形式5112.2 安全生产措施5112.3吊装作业安全措施53第十三章 文明施工保证措施59第十四章 管线保护保证措施6214.1 施工准备阶段采取的措施62II第一章 工程概况1.1工程概况一期工程起于重庆轨道交通五号线一期工程终点，沿华福路右侧东西向跨渝黔

3、、小（南海）梨（树湾） 、渝昆铁路（规划）、穿中梁山隧道、经九龙园后沿华福路（中间隔离带）过双福工业园，于双福镇高浒村折向南，沿南北大道经由规划中的渝昆高铁火车站，到达江津（长江）北岸、即一期工程设计终点滨江新城南站。线路全长约 28.229Km，其中地下线路长约 6.2 km，占线路总长度的 22%；高架线约 18.74km，占 66.4%；地面线约 3.29km，占的 11.6%；共设 6座车站，均为高架站，平均站间距 5.38km；建成后本线与五号线存在贯通运营条件，与七号线（规划）在九龙园车站、与十七号线（规划）在双福西站及与渝昆铁路（规划）在江津高铁火车站换乘。本工程区间桥墩承台尺寸

4、：按照厚度分2.0m、2.5m、3.0m；1.2 设计概况（1）材料：承台砼为C35，承台主筋采用HRB400级钢筋，承台腰筋钢筋采用HPB300钢筋。（2）承台保护层：顶层为90mm、侧面为70mm、底部140mm； （3）桩深入承台100mm，其中在桩顶位置将 7#、8#钢筋截断。（3）施工时顶层1、2号钢筋与底层3、4钢筋焊接成骨架。（4）承台为大体积混凝土，施工时必须按规范要求做好水化热处理。（5）拉筋N6采用400mm*400mm梅花型布置且与顶层及底层钢筋可靠焊接，以保证相关专业接地要求。第二章 编制依据及说明2.1 编制说明在充分研究本工程所有设计文件及基础施工图纸的基础上，通过

5、对工程现场和周围环境的考察，结合地质勘察报告。结合本公司人员、机械设备、技术条件等情况，编制了本工程专项施工方案。根据本公司实力，按施工组织设计施工，将可保证本工程优质、按时、安全的完成。2.2 编制依据（1）重庆轨道交通延长线跳磴至江津段第九篇 区间工程 第八册 江津站一期工程终点区间桥梁（送审稿B版）；（2）本公司多年来特大桥的施工经验、施工技术、管理能力及装备水平；（3）主要规范及技术规程：1）中华人民共和国安全生产法2）建设工程安全生产管理条例3）建筑施工安全检查标准（JGJ130-2011）4）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-2011）5）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2

6、012）6）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2011）7）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）8）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）9）混凝土强度检查评定标准（GBJ107-2007）10）工程测量规范（GB50026-2010）11）建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008）12）铁路桥涵工程施工质量验收标准（TB 10415-2003 ）13）铁路混凝土工程施工质量验收标准（TB 10424-2010）14）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）15）大体积混凝土施工规范（GB-50469-2009）16）建筑基坑工程监测

7、技术规范（GB 50497-2009）17）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2012）18）(建质200987 危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质200987 号)19）关于进一步加强基础施工安全的规定（渝建安发200321号）20）建筑工程预防坍塌事故若干规定（建质200382号）21）生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T9002-2006）22）城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）23）重庆市建设领域禁止、限制使用落后技术通告（第七号）第三章 工程地质概况3.1地形地貌原始地貌为浅丘沟槽地貌，后因市政道路南北大道的建设，人类活动对原始地貌改造

8、作用强烈。经过填挖作业后，现地形平缓，相对高差不大。线路沿南北大道中央绿化带行进。3.2水文地质特征 地下水主要为第四系集水坑隙水和基岩裂隙水。第四系集水坑隙水主要赋存于人工填上中，该填上颗粒粒径较大，透水性较好，填方坡脚又紧邻自然溪沟，且溪沟相对位置略低，为地下水的排泄通道，而拟建桥位于斜坡及沟槽上，经钻集水坑揭示未见集水坑隙水，所以填上储水性差，集水坑隙水不发育。基岩裂隙水赋存于砂、泥岩竹理裂隙中，泥岩为相对隔水层，透水性及赋水性差，地下水不发育；砂岩、泥质砂岩节理裂隙较发育，有少量地下水。经钻集水坑揭示，观察到少量地下水，水量不大，地下水整体不发育。根据地下水实验结果，地下水类型为HC0

9、3-Ca2+，无腐蚀性。3.3 不良地质与特殊岩土本段范围内未发现不良地质，特殊岩土为人工填土。施工范围内分布人工填土较厚，该层填土为修建南北大道填筑的碎石土，主要由粉质黏土、强风化泥岩、砂岩碎石组成，碎石含量约63%，车行道范围内填土经过人工处理，呈中密、稍湿状，道路中央隔离带和人行道及道路外侧填土，呈松散、稍湿状，填土厚度2-18m，填筑时间约8个月。车站基础置于道路中央隔离带范围内，人行天桥基础置于人行道内，该范围内填土填筑时未经处理，且填筑时间较短，工程力学性质较差，对工程影响较大。3.4工程地质条件评价 站址内地形平缓，地层岩性简单，岩层产状平缓，地表覆盖约2-18m厚碎石土，勘察过

10、程中地下水不发育，未见不良地质；特殊岩土为人工填上，主要分布在道路YCK73+911 -YCK73+995道路中央隔离带上体中上部和道路人行道及道路外侧、YCK74+100-YCK74+214段范围内，填上未经机械压实处理，对桥墩基坑稳定有一定影响。工程地质条件一般。 3.5周边环境车站周边现状主要为为大片施工用地，为待开发的新区。 详见表3.5-1管线调查表 表3.5-1江津站至一期工程终点站管线调查表序号管线类型墩台号管线名称埋深（m）实施种类备注1JSJQ08-D02钢 DN5001.2迁改2GDJQ08-D03空管10008001.5迁改3RQJQ08-D04钢 DN1590.8-1.

11、2保护0.4Mpa中压4GYD07D08砼10008000.8保护5RDD06D07保护高架 3.5-2重庆市轨道交通桥梁管线调查表3.6危险源识别和因素分析 危险源识别和因素分析 详见表3.6 承台施工危险源控制表表3.6承台施工危险源控制表危险源危险源评估危险源的综合预防、控制措施物体打击高空坠落及水平崩溅物体造成人身安全伤害 1、加强安全生产的综合管理。（1）认真落实各级安全生产责任制，建立健全各项管理制度，杜绝一切人为事故的发生。（2）加强对员工队伍人员的安全教育，提高作业人员素质和安全生产自我保护意识。（3）增强各级管理人员安全责任意识,加强安全专业知识培训。（4）严格加强各种危险源

12、预防管理工作，结合工程特点，针对确认的危险源实施相应的预防控制措施。2、切实加强安全交底制度的落实（1）交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。（2）交底工作一般在施工现场项目部实施。（3）交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，附入安全生产台帐备查。（4）被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应马上采取有效措施,杜绝事故隐患。机械伤害机械（混凝土搅拌机、混凝土运输车、混凝土输送泵、挖机、吊车等）运转工作时，因机械意外故障或违规操作可能造成人身伤害或机械损害的。触 电工程外侧边缘距外电

13、高压线路未达到安全距离，用电设备未做接零或接地保护，保护设备性能失效，移动或照明使用高压,违规使用和操作电气设备，对人身造成伤害或损害的。坠 落承台四周防护不到位照成人员坠落。边坡开挖不符台设计要求坍塌严格按照设计方案设置边坡未采取有效降排水措施基坑项部和基坑内设置排水沟和集水井边坡堆载距离不符合要求基坑周边10m范围内禁止堆载材料桩机及土方开挖机械机械伤害安全教育 第四章 施工准备和计划4.1 项目部管理组织机构4.1.1 项目部管理组织机构图为保证工程的顺利进展，根据本工程的特点，本工程项目部由项目经理一名、生产经理一名、总工程师一名、商务经理一名、安全总监以及七个职能部门共同组成，详见图

14、4.1-1项目部管理组织机构图。4.1-1项目部管理组织机构图4.1.2 项目部管理岗位职责根据施工组织机构图，对项目主要负责人、管理部门以及现场施工队进行了职责划分，具体如下：1.项目经理项目经理是企业授权管理工程项目的第一责任人，承担企业授权范围内的经理部对内及对外的各项管理与协调职责。(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。(2)代表总公司履行对业主的工程承包合同，执行合同质量方针，实现本工程质量目标。(3)负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责，建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。(4)建立严格的经济责任制，强

15、化管理，推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。(5)严格财务制度，加强财务预算管理，推动项目内部目标责任制。(6)对工程的各个分包商进行监督和评审。(7)主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。(8)接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作，搞好与总公司各职能部门的业务联系。(9)组织项目质量计划的编制和修改工作，对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。2.生产经理(1)认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行局的各项方针目标和规章制度。根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。(2)按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区

16、项目部的施工生产，搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。(3)组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。(4)做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。(5)组织好项目生产调度会、工地例会和安全施工等关键性会议。3.项目总工(1)负责项目部质量体系、安全体系的建立和运行，对工程项目质量和安全全面负责。(2)负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。(3)贯彻执行上级制定的施工规范、质量标准、操作规程，并

17、向班组进行技术交底。(4)主持编制实施性施工组织设计，负责施工方案、进度计划、重大技术措施、资源调配方案等实施，提出合理化建议与设计变更等重要决策。(5)协助项目经理协调与建设单位、设计单位、监理单位的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。(6)对工程的测量定位、放线、标高负有直接技术责任。(7)负责主管项目的试验检测工作，配齐试验人员，配置必要的试验仪器设备，督促各部门管理人员做好试验检测工作。(8)掌握施工过程中全部质量状况，组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理，原因分析及制定整改措施。(9)开展QC小组活动，推广新工艺、新技术。4.商务经理(1)负责经济标编制

18、工作的分配及协调工作，主持工程的经济标编制及审核工作，对经济标编制质量负责。(2)做好员工培训工作，有提高员工经济标业务水平的责任，同时作好对专项软件保管和应用。(3)协助部门经理做好投标报价策略研究及投标项目的风险预测和控制，努力降低工程价格风险。(4)主持投标价格体系的建立工作。(5)协助部门经理做好中标工程效益分析工作，确保公司收益。5.安全总监(1)贯彻落实国家安全生产法律法规以及有关上级部门的安全规定，认真执行集团公司和工程局的安全生产规章制度。(2)协助项目经理建立健全安全生产保证体系；按照规定设置安全管理机构和配置安全管理人员，完善安全监督管理机制。(3)负责审定项目安全生产投入

19、计划，负责按照规定提取安全投入资金，并审批安全资金的使用计划。(4)参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作。(5)负责项目隐患排查治理的具体业务指导和监督。6.工程部(1)负责工程项目的施工过程控制，实施施工技术管理办法。(2)负责工程项目的现场施工组织，参加技术交底、过程监控，解决施工现场疑难问题。(3)协助项目经理部落实项目质量安全管理体系与制度，协助创优工程和文明施工工程计划的组织实施。(4)对项目的施工进行动态管理，及时处理生产中在工期、质量、安全、文明施工等方面出现的问题。(5)对项目管理各类计划统计报表进行分析、管理；参加

20、验工计价，并对合格产品进行量测计量。(6)协助编制工程资料，做好施工原始资料。7.技质部(1)负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。(2)负责工程项目的施工组织设计，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。(3)协助项目经理部建立、制定项目质量安全管理体系与制度，负责创优工程和文明施工工程计划的组织实施。(4)对项目的施工进行动态管理，及时处理生产中在工期、质量、安全、文明施工等方面出现的问题。(5)对项目管理各类计划统计报表进行分析、管理；参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。(6)负责编制工程资料，做好技术资料的保管及归档。8.安全部(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、

21、政策、法令、规章制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。(2)对所管的施工现场、环境安全和一切安全防护措施完整齐全、有效、符合要求负责。(3)对所领导的生产班组安全负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险操作。(4)在计划、布置、检查、总结、评比活动中，必须把安全工作贯彻到每个具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全交底，与生产和安全生产矛盾时，生产必须服从安全。(5)搞好班组安全活动日制度，组织班组工人学习操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。(6)发生重大伤亡事故，要保护好现场，并立即上报项目领导和相关部门。9.综合办公室(1)负责生产经营和管理方面的调查研究，收集整理上报有关

22、行政信息，为领导决策提供依据。(2)负责行政综合性工作计划、报告、总结，以及领导交办的其他文稿的拟写工作。(3)负责接收、整理本项目经理部所有文件，对上级部门颁发的文件、资料等妥善保管。(4)负责行政管理、日常事务、后勤保障工作。(5)负责项目部员工日常考勤管理、编制工资及激励、奖励制度。10.财务部(1)负责工程项目的财务管理，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作，做好会计报表的编审。(2)及时准确登记帐簿，为企业管理者及相关单位及时有效地提供真实可靠的会计信息。(3)认真执行企业内部各项规章制度和财务制度，遵守会计法规，加强会计“核算、监督”的两个职能，按上级要求及时报送各种

23、会计报表。(4)负责项目人员工资、劳保、统筹等三项基金的管理，做好固定资产的计划管理工作。(5)负责按工程中标合同配合工程部、合约部回收工程款，做好对银行业务的处理。(6)加强企业成本核算基础工作，搞好项目成本预算、成本预控。严格控制乱摊成本，定时、定期进行成本分析，当好企业的参谋。(7)做好财务基础工作，保存好财务档案，保守企业的经济秘密。11.物资部(1)负责物资采购和管理工作，做好项目部各种材料计划、采购和供应。(2)负责采购物资的验证工作和现场物资复检工作，对不合格材料按规范要求作就地销毁或退货处理，对已提供物资的供应商进行使用质量效果的考核。(3)根据物资需求计划及工程进度需要编制物

24、资采购计划，负责登记物资进货台账和物资发送情况，负责测算及控制物资成本。(4)负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核工队的物资采购和管理工作。(5)负责本项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。(6)参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。(7)按现场材料计量要求，对现场材料的规格、质量、数量进行把关验收，现场材料台账应做到齐全，进料有凭证，发料有依据，账实相符。(8)工程竣工后，应及时作出现场材料成本分析，对超耗及节约材料的部位，应重点总结并交给项目经理。12.商务部(1)负责对项目部承包合同的管理，按时向业主

25、和有关部门报送各种报表和资料。(2)负责合同起草、评审和履行监督管理等工作。(3)负责组织工程项目的成本核算与控制工作，计量报表的编制。(4)负责工程的预算报价、结算编制，重点做好核定变更的预算编制。(5)跟踪落实项目部工程分包商、劳务分包商的履约能力，做好工程动态管理。(6)负责工程项目与合同相关的信息储备，各种资料的收集、4.2施工技术准备（1）施工图设计技术交底及图纸会审正式施工前，由监理组织设计、施工单位进行图纸会审、由设计方进行设计技术交底，施工及监理单位提出有关的图纸问题，设计院答疑后形成图纸会审纪要，作为正式施工技术文件发各有关单位备案。（2）图纸、规范、标准、图集等 正式施工前

26、，由技术部门组织各部门、施工班组熟悉图纸，落实解决施工中存在的问题，并准备工程所需的各种规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效。4.3 现场准备4.3.1、生产准备工作1、现场临时设施已经搭设完善。2、工程项目的水文地质，地上地下的管线、管网等已经掌握清楚。 3、进场前清理场内的杂物，建立坐标控制网点和高程控制点，在各控制点埋设标识，复核红线内地面标高和基坑标高。4.3.2、临时用水用电1、施工临时供水及排水为保证整个现场充足的临时供水和排水顺畅，使管网简洁化、规范化，根据施工总平面布置图，结合工程的用水排水特点及要求，对本工程临时供水管网进行规划布置，以保证施工的正常进行。（1）施工供水

27、计划 临时施工水源：该现场的用水水源由业主指定的市政给水管引入。用水量计算结合本工程的施工工作量、施工生活用水量和生活区生活用水量，通过对用水量计算，在考虑施工现场消防用水的情况下，该现场总进水管采用DN100管能满足要求。施工现场供水管网布置：根据现场的具体情况，该临时供水管由两条主供水管道供水，分别为施工用水和临时消防用水。供水管道：临时消防供水管道采用DN100PE管，施工、生活用水均采用PPR管，连接方式为热熔连接。（2）现场排水布置根据现场的具体情况，施工、生活污水导流作明沟和暗沟排放，在各转角点及管道交汇点均设置沉砂井或集水井，排入业主指定的市政排污下水管道。（3）施工用电及设施安

28、排施工临时用电严格按照“JGJ462005”及三相五线制的原则，为保证施工供电的质量，提高施工供电的安全性，避免施工用电事故的发生，结合该施工现场的供电特点及要求，对现场的临时用电进行量的计算和线路布置。建设单位在施工现场布置的施工用箱式变压器，因此，在线路布置时由箱式变压器到钢筋加工厂的总配电室之间采用1条42401120的橡套铝心电缆连通，为保证电缆的安全，电缆采用埋地走法，埋置深度700mm。该施工现场供电的电力负荷较大，电力负荷相对分布集中，结合现场施工总体平面布置图，把该低压线路分多路干线布置，并在施工现场设置多个二级配电箱，以满足施工机械设备用电。本工程的所有三级箱将根据现场需要进

29、行设置，但所有三级箱均为一机一闸、一漏一箱进行电力控制。动力和照明在二级箱处分开设置，三级箱处严禁动力、照明用电混合使用。施工现场照明用电在地面以下的均采用36V以下安全电压进行供电，在地面上的照明用电采用三芯线电力电缆进行供电，以达到用电安全、可靠。4.4 主要人员、劳动力及机械设备配备情况4.4.1、机械设备情况施工机械设备需用计划见下表：序号机具名称规格单位数量备注1钢筋弯曲机3.0KW台42钢筋调直机台43钢筋切断机3.0KW台44电焊机20KW台45滚压直螺纹机床GYZL-40台46潜水泵7.5KW台87小型潜水泵台88手推车辆109风镐0.1m3支202台备用10插入式振动棒50根

30、2011配电箱套512挖机220台413温度计个304.4.2、主要人员情况序号姓名性别职务学历专业职称1男经理本科道路与桥梁高级工程师2男总工程师本科道路与桥梁高级工程师3男副经理本科土木工程高级工程师4男安全总监本科道路与桥梁高级工程师5男测量负责人本科测量工程师6男桥梁工程师本科土木工程工程师7男试验室主任本科土木工程工程师8男 质检员本科土木工程工程师4.4.3、主要劳动力情况劳动力需用计划见下表：序号工种名称人数备注1现场负责人4共配置4个劳务队每个劳务队配备1名现场负责人，详见承台施工劳务队分工表2安全员4共配置4个劳务队每个劳务队配备1名安全员详见承台施工劳务队分工表3技术负责人

31、4共配置4个劳务队每个劳务队配备1名技术负责人，详见承台施工劳务队分工表4钢筋工405电焊工12共配置4个劳务队每个劳务队配备2名电工，详见承台施工劳务队分工表6砼 工157木 工128电 工12共配置4个劳务队每个劳务队配备1名电工，详见承台施工劳务队分工表9杂 工810凿除工24主要材料需用计划见下表：序号名称规格单位数量备注1砼C35M3根据现场情况进场2钢筋T根据现场情况进场3模板定型钢模M2根据现场情况进场第五章 施工计划及保证措施5.1工期计划依据该工程的特点，结合我公司的施工经验，确定本工程计划于2016年7月4日开工，于2017年1月3日竣工，共195日历天。详见表附表承台施工

32、进度计划5.2 工期保证措施1）将本工程列为公司的重点工程，在施工组织、各施工生产要素的配置上实行重点政策。建立先进的科学的项目施工管理机构，严格实施各项管理制度，保证工程各方面的工作按施工总体部署和现场项目部的调整部署进行，使整个工程施工一直处于受控状态。2）管理人员和生产工人在施工前全部就绪，一切以本工程为重点，最大限度地服从工地的施工需要。施工人员保持相对稳定，实行循环流水施工，分人定点作业，以便既有利于质量稳定，又有利于按进度计划施工。3）合理组织施工生产，每周编制严密的周作业计划，并根据现场实际不断调整，定时召开现场协调会。并积极与设计单位、业主单位、监理单位、质检单位取得联系，各方

33、同心协力共同完成本工程的施工任务。4）按公司项目管理文件和质量体系文件的要求严格项目的各项管理工作，保证各项工作高效运行。建立以项目经理为主的管理班子，下设若干施工组，由项目经理直接负责，统一管理，按计划协调平衡工作，及时处理施工中存在的问题，确保现场按进度计划施工。5）在项目内部建立责任承包激励机制，充分调动各级人员的积极性。发挥设备优势，提高机械化施工的程度，提高工作效率，施工前保证先进，完好的机械设备能按时进场。建立原材料供应制，机械维修保养制，配置备用电源和设备，确保施工能正常进行。6）选用技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上施工。配备足够的劳动力和加班设施，劳保用

34、品，保证能在非常情况下，突击施工，力争在任何时间不延误工期。7）组建精干、高效的施工组织项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员组成，应用计算机在现场进行现代化管理，科学组织施工，合理调配人、机、材等生产要素，优化施工程序。8）发挥技术优势，在本工程中大量推广应用新技术、优化施工工艺、确保工程按期完成。9）做好宣传发动工作，无特殊情况节假日不休息，保证必要的工作时间。10）做好材料计划和用款计划，保证生产所需的各项材料及时供应至现场。建立原材料供应制，机械维修保养制，配置备用电源和设备，确保施工能正常进行。第六章 施工的特点及难点（1）本工程承台开挖于人工弃渣及泥岩夹砂岩层，开挖过程较困难，

35、这对施工进度、流水穿插作业、安全等带来极大的难度，必须精心组织施工，确保施工进度与安全。（2）场地较狭窄，工期短，任务重；一次性投入人力、设备、模板等用量大，对管理及降低成本带来一定的难度。需制定严密的组织措施和施工进度计划及阶段性进度计划，认真准备、严抓落实、确保施工安全、质量、工期。（3）本工程表层均为回填土石，土质松软且石块大小不一，挖集水坑同时可能引起周边道路沉降，给施工的进度、质量和安全带来较大影响。第七章 主要施工方法及技术措施7.1 施工工艺根据现场考察，结合本工程特点，承台施工按常规方法施工，主要工序：基坑开挖清理桩头处理基底、浇筑垫层测量放样绑扎钢筋安装模板浇筑砼养护拆模基坑

36、回填，具体详见图7.1承台施工工艺流程图。施工方案报批开挖基坑清理桩头检桩单位检桩合格后浇注垫层混凝土施工放线自检钢筋现场制作绑扎钢筋质检人员复检完成后向监理工程师报检钢模板制作运至现场安装模板混凝土拌合浇筑混凝土混凝土配合比试验养护钢筋砂石料试验拆除模板基坑回填图7.1承台施工工艺流程图7.2 施工方案7.2.1 承台基坑开挖 （1）根据承台土层情况选择临时边坡详见表7.2-1承台开挖临时边坡统计表 表7.2-1承台开挖临时边坡统计表序号地层编号岩层名称图的状态及岩石风化程度临时边坡率1人工填土中密1:1.252人工弃渣稍密1:23粉质粘土硬塑1:14粉质粘土硬塑1:15泥岩夹砂岩W31:0

37、.75W21:0.56砂岩W31:0.5W21:0.57泥质砂岩W31:0.75W21:0.5模板采用组合钢模板带横纵螺杆加固，地锚拉线找正；钢筋采用场地加工、现场安装的方法施工；砼采用商品站拌和，混凝土搅拌运输车运送入模，机械振捣，洒水保湿养护。具体施工方法如下：基坑开挖采用人工配合挖掘机敞口开挖，按照表7.2-1的坡比进行放坡，开挖到承台底以上15cm位置后，用人工开挖清理、找平。如遇到基坑开挖后，地下水位较高或是地表水渗漏严重，则需在所开挖基底最低处用人工挖2-3个集水坑，用水泵将其排到基坑外指定地点。因施工工作面需要基坑底周围开挖尺寸要比设计尺寸各宽0.5m。基坑开挖到位后，做好桩基检

38、测准备工作，当一个承台内桩基全部检查合格后，方可进行下道工序。 7.2.2桩头破除、浇筑垫层及施工放线将灌注桩顶多余砼部分用空压机凿除。凿除时应注意不能损坏接桩钢筋。凿除至承台底面以上100mm时停止凿除，用水冲洗清理桩头表面，使其表面平整，然后浇注厚200mmC20砼垫层，砼垫层尺寸周围要比设计尺寸宽0.3m。经监理工程师验收合格后，重新测设基础尺寸，然后用全站仪、钢尺精确放出大样。7.2.3承台钢筋绑扎施工 承台钢筋在加工场加工完成后用小车运至现场。承台钢筋绑扎注意承台钢筋的预埋，预埋时应保证钢筋定位的准确，钢筋接头位置应相互错开，满足规范要求。砼浇筑之前，应再对钢筋预埋件等进行全面检查一

39、次。（1）、核对钢筋半成品：应先按设计图纸核对加工的半成品钢筋，对其规格、形状、型号、品种经过检验，然后挂牌堆放好。（2）、钢筋绑扎：钢筋应按顺序绑扎，一般情况下，先长轴后短轴，由一端向另一端依次进行。操作时按图纸要求划线、铺铁、穿箍、绑扎，最后成型。（3）、冷却管安装：取普通薄壁钢管（483.5mm），按1.0m间距平行布置2层，每层冷却管相邻管之间间距1.0米。管体绑扎在钢筋片上。浇筑前，为防止混凝土等异物进入水管，在管的进、出水口加上管帽。详见图7.2-3冷却管平面布置图。如何使用水循环达到降温目的详见第九章大体积混凝土冷却防裂措施。图7.2-3冷却管平面布置图（4） 、受力钢筋搭接接头

40、位置应正确。其接头相互错开，每个搭接接头的长度范围内，搭接钢筋面积不应超过该长度范围内钢筋总面积的1/4。所有受力钢筋和箍筋交接处全绑扎，不得跳扎。施工时将1、2号钢筋与3、4号钢筋用双面焊焊接成骨架。（5） 高架段桥墩防雷接地预埋要求（一） 接地钢筋环接俯视示意图 墩内结构钢筋 承台内环接结构钢筋 桩内结构钢筋接地连接立面示意图 1）图中所示的接地钢筋，根据桥墩的配筋情况进行选择，直径不小于16mm，且应保证桥墩中心、两侧各两块钢板，引入桩基钢筋按对角线桩基选择。 2）图中所要求的搭接焊必须牢固无虚焊。 3）预埋钢板外侧面与桥墩项面应齐平或者略向外01mm，且涂防锈漆进行防腐。 4）接地引下

41、钢筋每隔约6米需用横向钢筋横向点焊焊接一次使主筋保持电气连通5） 施工时，先按照桩基础钢筋的位置布置承台底层钢筋并焊接，再布置墩身的二根接地用结构钢筋并焊接。6）桥梁的桩基，在每根桩中应有一根接地钢筋，桩中的接地钢筋在承台中应环接，桥台中应有四根接地钢筋一端与承台中的环接钢筋相连，另一端与墩帽处的接地端子相连。7.2.4承台模板安装7.2.4.1承台空间位置的控制及模板放样承台空间位置的控制主要是对影响混凝土成型的模板的空间位置控制，保证模板不侧移，不扭转。控制测量方法：在模板的顶面选取其承台中心点作为测量放样的定位点，用全站仪三维坐标法在预先设置的控制点上先测量各定位点坐标X、Y和高程H，然

42、后根据各点高程H计算各点设计坐标X、Y,则各点实测坐标X、Y与其设计坐标X、Y的差值即为模板的调整量，据此可以校正模板至设计位置，以保证承台的正确空间位置。模板安装允许偏差如下表所示： 表7.1-1、模板安装允许偏差(mm)序号项目允许偏差（mm）检验方法1轴线位置基础15尺量每边不少于2处2表面平整度52m靠尺和塞尺不少于3处3高程基础20测量4模板的侧向弯曲柱H/1000，且小于15拉线尺量5两模板内侧宽度+10，-5尺量不少于3处6相邻两板表面高低差2尺量7.2.4.1承台模板安装侧模采用钢模板以钢管为加劲肋，吊车吊入基坑进行安装，根据承台的纵、横轴线及设计几何尺寸进行立摸。安装前在模板

43、表面涂刷脱模油，保证拆模顺利并且不破坏砼外观。安装模板时力求支撑稳固，以保证模板在浇筑砼过程中不致变形和移位。由于承台几何尺寸较大，模板上口用对拉杆内拉并配合支撑方木固定。承台模板与承台尺寸刚好一致，可能边角处容易出现漏浆，故模板设计时在一个平行方向的模板拼装后比承台实际尺寸宽出10cm，便于模板支护与加固。模板与模板的接头处，应采用海绵条或双面胶带堵塞，以防止漏浆。模板表面应平整，内侧线型顺直，内部尺寸符合设计要求。模板及支撑加固牢靠后，对平面位置进行检查，符合规范要求报监理工程师签证后方能浇筑砼。7.2.5承台混凝浇筑施工承台混凝土浇筑参考大体积混凝土施工规范（GB-50469-2009）7.2.5.1施工技术准备1、 大体积混凝土施工前应进行图纸会审，提出施工阶段的综合抗裂措施，制订关键部位的施工作业指导书。2、大体积混凝土施工应在混凝土的模板和支架、钢筋工程、预埋管件等工作完成并验收合格的基础上进行。3、 施工现场的供水、供电应满足混凝土连续施工的需要，当有断电可能时，应有双路供电或自备电源等措施。4、大体积混凝土的供应能力应满足