《第2章搜索引擎模式桉例分析(2013年9月).ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第2章搜索引擎模式桉例分析(2013年9月).ppt（24页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、1,本章目录,搜索引擎模式概述,2.1,Google搜索引擎,2.2,2,2.1.1 搜索引擎模式的含义,搜索引擎是为网络用户提供信息查询服务的计算机系统，也可以说是一类提供信息“检索”服务的网站，它根据一定的策略、运用特定的方法搜集互联网上的信息，并对信息进行组织和处理，将处理后的信息通过计算机网络显示给用户。它包括信息搜集、信息整理和用户查询三部分。,3,2.1.1 搜索引擎的含义,搜索引擎模式就是搜索引擎服务商凭借提供个性化、智能化的信息查询服务，吸引大量企业用户和消费者登录网站，以此为优势，通过竞价排名或固定排名等服务，吸引搜索引擎推广客户成为其付费客户，进行网站、产品、服务推广的互联
2、网应用模式。,4,2.1.2 搜索引擎的分类,全文检索搜索引擎 分类目录式搜索引擎 元搜索引擎,工作原理,商务应用,综合搜索门户 垂直搜索引擎,5,2.1.2 搜索引擎的分类,6,特点,用户数量多,信息量大,查找信息快,2.1.3 搜索引擎的特点,7,2.1.4 搜索引擎的价值,8,本章目录,搜索引擎模式概述,2.1,Google搜索引擎,2.2,2.3,9,2.2.1 Google的基本情况,由拉里佩奇（25岁）和谢尔盖布林（24岁）在1998年用募集来的100万美元建立， 2008年在全球的市场份额为62.4%，2007()年Google在中国的市场份额为17.2%，2008年为20.7%
3、， 2008年Google利润超过了217.9 亿美元。,10,2.2.1 Google的基本情况,11,2.2.2 Google的商业模式,使命整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。 战略目标要为互联网使用者提供网上最好的查询服务，促进全球信息的交流。,战略目标,12,目标用户,全球网民让人们能够更加快捷更加方便的获取和查找信息。 企业市场助力企业内部信息整合，加强企业内部搜索；帮助企业实行网络营销,2.2.2 Google的商业模式,13,产品与服务,搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等， 搜索服务包括：网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜索、地图搜索、购物搜索、博客搜索、大学
4、搜索、生活搜索、图书搜索、学术搜索等。,2.2.2 Google的商业模式,14,2.2.2 Google的商业模式,付费搜索服务,在线广告业务,赢利模式,15,核心能力,网站兼容优势,全能搜索服务,品牌优势,2.2.2 Google的商业模式,16,服务器技术 搜索技术（PageRank 技术、超文本匹配分析技术） 广告相关性投放实现技术 作弊点击分析技术 地图搜索技术 视频搜索技术,2.2.3 Google的技术模式,17,2.2.4 Google的经营模式,本土化经营,以用户为中心的经营,全球化经营,口碑式经营,模式,18,小团队管理模式-将有智慧有激情的员工针对关键问题分成小团队，同时
5、允许工程师抽出20%的时间，根据兴趣自己确定研究方向。 决策层设置上， “三人执政团”模式，由施密特、佩奇和布林轮流执政。,2.2.4 Google的管理模式,组织管理,19,倡导并鼓励一种创新、民主的企业文化 拥有文化委员会，在督导文化推广的同时，也倡导一些活动主题， 老板与员工之间没有强烈的职位等级观念，其更倡导民主的工作氛围，员工可以随时表达自己的想法甚至提出与管理层不同的想法。,2.2.4 Google的管理模式,企业文化,20,把工作时间的掌控权交给员工，由员工根据自己的喜好自由安排时间。 Google给每位工程师20的自由支配时间，让他们将这些时间用于做自己喜欢的事情，寻找新的创意
6、，开创新的项目,2.2.4 Google的管理模式,时间管理,21,员工的晋升强调民主和自由 Google的考核分不同的等级，对排在末位的员工有相应的帮助措施 采用的是“全员持股”的资本管理方式,2.2.4 Google的管理模式,其他方面,22,上市,风险投资融资,创始人投资,收购,2.2.5 Google的资本模式,23,2001年起，有近40家公司被Google收购 2006年10月，Google以16亿美元收购了世界上最大的视频分享网站YouTube； 2007年4月，Google以31亿美元收购了世界上最大的网络广告公司DoubleClick，以巩固其在网络广告市场的领先地位,2.2.5 Google的资本模式,24,1.2013年在全球的市场份额为多少？2013年Google在中国的市场份额为多少？2013年Google利润为多少？ 2.比较分析Google和Baidu的共同点和区别。 3.进一步分析Google在中国的本土化战略。,问题讨论,